【文章內(nèi)容簡介】 符合再審條件的，耐心做好服判息訴工作。應(yīng)當(dāng)說，目前信訪機(jī)構(gòu)雖未從國家制度建設(shè)的宏觀和深層，推進(jìn)民意的社會與政治管道中進(jìn)行重塑，在國家政治結(jié)構(gòu)中重新梳理，未從長效上建立起紓緩社會矛盾的通道，但法院的信訪工作，不能等待，只能以最主動積極的方式來把法院信訪工作推向理性化和形式高等化，并積極紓緩著社會交匯到法院的各種矛盾，用法律撐起信訪一片藍(lán)天。第二篇：當(dāng)前法院聘任制駕駛員存在的問題及對策當(dāng)前法院聘任制駕駛員存在的問題及對策近年來，在法院系統(tǒng)內(nèi)部，特別是基層法院的人民法庭，為了工作需要，從社會上臨時聘用一些駕駛員，這些人員雖給審判工作帶來了方便，但如不加強管理，就會影響人民法院的形象。當(dāng)前，多數(shù)聘任制駕駛員能夠做到立足本職、服從管理，服務(wù)審判，安全駕駛，較好地保障了法院中心工作的完勝。但是，我們必須看到法院對聘任制駕駛員的管理上還存在如下一些問題。首先，聘用上把關(guān)不嚴(yán)。部分法院在聘用駕駛員時把關(guān)不嚴(yán)。被聘人員良莠淆雜、素質(zhì)不高。這些人員多數(shù)是法院干部的子弟或親屬，有的是待業(yè)學(xué)生、社會青年，素質(zhì)普遍有待提高，而且一旦出了問題，沒有可行的處理辦法，缺乏相應(yīng)制約機(jī)制。其次，使用上全面開花。雖然駕駛員的主要職責(zé)是保障法院各部門的業(yè)務(wù)用車，但是由于當(dāng)前多數(shù)法院存在審判任務(wù)重，在編人員少的窘境，駕駛員在做好本職之外，也就承擔(dān)了整理歸檔審判卷宗、送達(dá)法律文書、安全保障、訴訟保全等事務(wù)，有的法院甚至讓駕駛員客串書記員。因為普通老百姓分不清誰是法官，有些駕駛員就成了別有用心的當(dāng)事人拉攏腐蝕的對象，埋下了行賄受賄的隱患。第三、管理上相互脫節(jié)。第三篇：關(guān)于當(dāng)前信訪穩(wěn)定工作存在問題對策及建議認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀積極做好信訪穩(wěn)定工作洽川鎮(zhèn)紀(jì)委書記 雷金奇（2009年10月9日）一、存在的問題（一）部分干部對信訪工作認(rèn)識不到位。一是認(rèn)為抓信訪太牽扯精力，影響抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，把信訪工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展對立起來。二是有些村主要干部在矛盾糾紛排查、鄉(xiāng)村說事日、解決解決疑難信訪問題時工作存在應(yīng)付思想，不下勢動真，認(rèn)為上訪群眾多是“刁民”，對群眾反映的問題、提出的意見不能引起足夠重視，采取哄、攔、卡、壓的辦法，甚至對群眾的上訪征兆置若罔聞，既不及時報送信息，也不采取措施，導(dǎo)致群眾上訪不斷。三是一些機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)不實，官僚主義嚴(yán)重，對群眾反映的問題，處理不及時、不到位，甚至不聞不問，以至小事拖大，大事拖“炸”。四是認(rèn)為信訪工作是信訪部門的事，認(rèn)為信訪部門是“救火隊”、“擋箭牌”, 有事時想到，無事時忘掉，平時看不到。（二）信訪對象多元化。當(dāng)前信訪活動的主體已不單純是過去的以優(yōu)撫對象、老幼病殘、貧困戶為主，現(xiàn)在則擴(kuò)大到離退休老干部、最低生活保障對象、社會求助者及其他如舉報、咨詢、社會法人等。許多普遍性問題上訪人數(shù)多、持續(xù)時間長，城鎮(zhèn)信訪對象有呈逐年上升之勢，信訪群體信“上”不信“下”，信“多”不信“少”，信“鬧”不信“理”, 信“訪”不信“法”,信訪工作難度進(jìn)一步加大。（三）信訪內(nèi)容復(fù)雜。信訪對象反映的問題絕大多數(shù)都很現(xiàn)實，基本都涉及到個人或集體的切身利益，情況復(fù)雜，涉及面廣，政策性強，處理 1起來難度較大。且都明確要求為其解決實際問題，不達(dá)目的，不肯罷休。因此，導(dǎo)致集體上訪不斷增多，越級上訪時有發(fā)生。（四）無理纏訪依然存在，群體信訪活動組織化傾向明顯。極少數(shù)人別有用心，濫用信訪權(quán)利，背后專人策劃一些較大規(guī)模的集體訪，雖經(jīng)信訪部門耐心說服教育，仍然信訪不息，找領(lǐng)導(dǎo)糾纏，無理取鬧，組織化傾向較明顯。無序信訪突出。二、解決問題及建議綜攬上述難點問題，面對如此嚴(yán)峻的現(xiàn)實形勢和復(fù)雜的社會矛盾，如何做好當(dāng)前信訪工作，是擺在各級黨政領(lǐng)導(dǎo)面前的重大而現(xiàn)實的課題。我們以為，解決這些難點問題的有效途徑是：努力學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，端正對人民群眾的態(tài)度，提高對信訪工作的認(rèn)識，加強對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，真正形成各級黨委政府、各職能部門、各基層單位齊抓共管的全方位、網(wǎng)絡(luò)化、大信訪的信訪工作格局。一是強化領(lǐng)導(dǎo)，全面落實信訪工作責(zé)任制和落實“一崗雙責(zé)”制，堅持領(lǐng)導(dǎo)包案制，一手抓預(yù)防一手抓處理，大的信訪案件要成立專門的領(lǐng)導(dǎo)班子，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。二是完善情報信息機(jī)制。在工作中注重收集有價值信息，及時、正確把握信訪先兆，牢牢把握信訪工作主動權(quán)，未雨綢繆，防患于未然，及時把信訪問題解決在基層，解決在源頭，解決在萌芽狀態(tài)。三是進(jìn)一步做好重大事項信訪評估制度，最大限度維護(hù)群眾的切身利益，從根本上化解引發(fā)大規(guī)模的集體上訪。三、經(jīng)驗和做法近年來，我們洽川鎮(zhèn)始終把信訪穩(wěn)定工作放在全鎮(zhèn)工作大局中去思考、去謀劃、去推動，突出工作重點，健全工作機(jī)制，不斷強化基層化解矛盾、解決問題的能力，逐步建立了“暢通、有序、務(wù)實、高效”的信訪穩(wěn)定工作格局。2008年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)了赴京赴省集體上訪和赴京、省非正常上訪“雙零”目標(biāo)，我鎮(zhèn)被縣委、縣政府授予“無越級上訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。各類信訪案件的到期結(jié)案率達(dá)100%。在全國“兩會”、北京奧運會、殘奧會、十七屆三中全會等重要敏感時期沒有來自我鎮(zhèn)的干擾。（一）全力促進(jìn)“事要解決”，進(jìn)一步完善解決問題機(jī)制成立了重大疑難信訪問題會審和重大疑難信訪問題協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時研究重大疑難信訪案件。并在全鎮(zhèn)開展了重信重訪專項治理活動，化解了一批重點案件，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，黨委書記、鎮(zhèn)長主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。各村各單位也都切實把信訪穩(wěn)定工作列入了重要議事日程，堅持定期研究信訪工作和聯(lián)席會議制度，認(rèn)真做好矛盾糾紛排查、信訪中心戶、鄉(xiāng)村說事日等工作，研究重大案情，全鎮(zhèn)上下重視信訪穩(wěn)定工作，主動抓好信訪穩(wěn)定工作的積極性、自覺性明顯提高。（二）完善督查督辦機(jī)制，推動信訪穩(wěn)定工作扎實高效開展建立了信訪穩(wěn)定“小紅旗”掛牌督辦制度，對各類不穩(wěn)定因素和上訪苗頭，上墻小紅旗掛牌督辦，有力地推動案件快查快結(jié)的過程。我鎮(zhèn)的“小紅旗”掛牌督辦制度被市黨委宣傳部主辦的《渭南宣傳》上予以發(fā)表。（三）暢通信訪渠道，切實維護(hù)群眾利益在全鎮(zhèn)認(rèn)真開展大接訪、大排查、大調(diào)處活動，建立健全了首問負(fù)責(zé)制，鄉(xiāng)村說事日制度，包村領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部負(fù)責(zé)制度等四項制度。通過三項活動的開展，將大量上訪群眾穩(wěn)定在鎮(zhèn)內(nèi)，現(xiàn)場處置解決了一大批信訪問題，維護(hù)了上訪人的合法權(quán)益。（四）抓早、抓小、抓苗頭，著力加強矛盾糾紛排查化解堅持定期排查和不定期排查相結(jié)合，建立矛盾糾紛排查檔案，一事一策研究解決措施，減少越級信訪量和重復(fù)信訪量，做到三個明確，即：明確領(lǐng)導(dǎo)包案，明確專人處理，明確解決時限，2008年以來，沒有