【文章內(nèi)容簡介】 水、不扭曲、不吸潮和無污染的。 模板拉結(jié)件的形式應(yīng)保證模板不產(chǎn)生漏漿，以保證砼質(zhì)量。 ②、施工準(zhǔn) 備： 進(jìn)行最后檢查，確保模板令人滿意，在澆筑砼的區(qū)域內(nèi)腐爛物。在砼澆筑期間，觀察模板，糾正其任何移位。 ③、 模板拆除 ： 模板拆除時不應(yīng)損壞砼 ， 確定砼模板的拆除時間時，應(yīng)考慮結(jié)構(gòu)的位置和特性，天氣和其它影響砼養(yǎng)護(hù)的因素 ， 在砼達(dá)到足夠的強(qiáng)度，能支撐其自身重量和可能施加于其上的荷載前，不得拆除支撐物 。 ２、 鋼筋工程 ① 、 鋼筋： 按照規(guī)范和項目監(jiān)理要求，提交鋼筋的出廠和復(fù)驗證書。貯存鋼筋時應(yīng)防止由灰塵、嚴(yán)重銹蝕、松散的鱗片、油漆、油脂或其它異物的影響和污染，導(dǎo)致其錨固力受損和降低。 不得以任何方式將鋼筋拉直或重新彎曲。 不 得使用由于不適當(dāng)?shù)氖褂没蛸A存引起彎折或彎曲的鋼筋。 ② 、 附件： 墊塊、橫撐、支架和分布件 ， 提供適當(dāng)?shù)匿摻钪С小? 不應(yīng)使用磚作鋼筋的支承。 預(yù)制砼墊塊應(yīng)與結(jié)構(gòu)砼的強(qiáng)度和質(zhì)量一致，厚度等于保護(hù)層厚度。 墊塊、橫撐、支架和間隔件應(yīng)有足夠的強(qiáng)度支承在正常施工條件下的鋼筋。 ③ 、 施工準(zhǔn)備： 鋼筋綁完后通知項目監(jiān)理進(jìn)行檢查，應(yīng)在布筋后 /澆砼前進(jìn)行檢查。 按照圖紙布置鋼筋，以便正確省筋。 用預(yù)制砂漿塊、鋼筋或適宜的等同物分隔鋼筋，而不要用卵石、碎石、磚、金屬管或木塊。 施工時不要在新鮮砼面上放置鋼筋，或在澆筑砼期間安裝鋼筋。 ④ 、 搭接： 除非另有規(guī)定，砼保護(hù)層應(yīng)滿足 規(guī)范規(guī)定。 鋼筋的焊接應(yīng)符合中國標(biāo)準(zhǔn) GB50204 和 JGJ18— 84 的有關(guān)規(guī)定。鋼筋搭接應(yīng)符合規(guī)范要求，或經(jīng)項目監(jiān)理批準(zhǔn)。 ３、 砼工程 ①、 骨料： 按照監(jiān)理要求，向批準(zhǔn)的測試機(jī)構(gòu)提交擬采用的骨料、水和水泥樣品。 試驗合格后方可使用，水泥必須有出廠合格證。 按試驗下達(dá)的配合比通知單進(jìn)行配制砼。 按要求留置一定數(shù)量標(biāo)養(yǎng)試塊和同條件養(yǎng)護(hù)試塊。 ② 、 施工準(zhǔn)備： 在澆筑前經(jīng)自檢合格后，項目監(jiān)理檢查模板、基礎(chǔ)、鋼筋、攪拌、運(yùn)輸和澆筑設(shè)備 ， 合格后方可澆筑砼。 不在因機(jī)械擾動和潮濕而使土壤疏 松的地方澆筑砼。 澆筑砼前，徹底清楚雜物和浮漿。 ③、 養(yǎng)護(hù) ： 在澆筑后至少 7 天內(nèi)，防止砼表面水分損失，設(shè)專人澆水濕潤砼，并加以覆蓋。 六 、 擬投入的主要物質(zhì)計劃 一、物資準(zhǔn)備 市場調(diào)查 進(jìn)場前，根據(jù)設(shè)計圖紙詳細(xì)統(tǒng)計所需物資的種類和各種物資的數(shù)量，進(jìn)行所在地的市場調(diào)查，掌握各種材料的貨源、供應(yīng)量、價格以及供應(yīng)商的信譽(yù)等信息，其次對能滿足施工進(jìn)度需要的各個供應(yīng)商的材料進(jìn)行嚴(yán)格的測試和試驗，根據(jù)以上結(jié)構(gòu)擇優(yōu)確定各種物資的進(jìn)貨來源。 編制物資進(jìn)場計劃 根據(jù)以上施工組織設(shè)計中施工進(jìn)度的安排，合理確定各種物資的 進(jìn)場時間和工地存儲量，制定切實可行的材料進(jìn)場計劃，并據(jù)此修建材料庫。 物資進(jìn)場 根據(jù)確定的進(jìn)貨渠道和物資進(jìn)場計劃，合理組織材料運(yùn)輸和運(yùn)輸機(jī)械，保證各種物資按計劃進(jìn)入施工現(xiàn)場。 水泥、鋼材等主要材料，我公司將嚴(yán)格按合同要求使用甲方及監(jiān)理工程師認(rèn)定合格的材料，其他材料及地材就近采購。工程所需的材料由經(jīng)理部下設(shè)的設(shè)備物資部統(tǒng)一采購，根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排做出材料供應(yīng)和儲備計劃，用汽車運(yùn)至工地。 根據(jù)施工計劃總進(jìn)度圖及各工序項目的銜接關(guān)系，結(jié)合超前備料因素，制定詳細(xì)的月供料計劃。 材料按就近的原則自行采購。大宗材 料實行招標(biāo)采購，零星材料經(jīng)市場調(diào)查后實行定點(diǎn)供應(yīng)，隨時采購。 所有用于本工程的材料必須是合格產(chǎn)品。材料在進(jìn)場后、使用前必須進(jìn)行復(fù)檢，有條件的在進(jìn)場前就進(jìn)行抽檢，確保用于本工程所有材料都是合格產(chǎn)品。 中標(biāo)后正式開工前，及時向業(yè)主提供詳細(xì)的材料量進(jìn)場計劃，在開前一星期根據(jù)需要安排材料分批量進(jìn)場，以便監(jiān)理工程師有充分的時間進(jìn)行材料的抽檢。 材料檢驗程序圖 進(jìn)料總量計劃 工程使用 業(yè)主、監(jiān)理監(jiān)督、檢驗 按規(guī)定辦理交 驗資料記錄臺 供應(yīng)商檢驗合格 批量計劃 我方取樣檢驗 退貨拒收 不合格品 進(jìn) 貨 合格品 二、工程投入的主要物資計劃 工程投入的主要物資計劃表 序號 材料 單位 數(shù)量 備注 1 砂料 m3 500 2 碎石 m3 500 3 鋼材 T 5 4 木材 m3 6 5 水泥 T 300 6 紅磚 千塊 122 7 Φ 48 鋼管 T 45 8 鋼支撐 T 25 七 、 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況 根據(jù)工程規(guī)模和施工方法的具體要求，本投標(biāo)人計劃投入充足的施工機(jī)械和檢測設(shè)備，保證工程進(jìn)度及工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。計劃投入的施工機(jī)械和檢測設(shè)備的數(shù)量、型號、規(guī)格及制造廠家等具體情況詳見附件。 八 、 勞動力安排計劃 本工程工期為 365 天，施工項目較多，為保證工程如期完成，必須投入足夠的勞 動力，保證生產(chǎn)進(jìn)度的順利實現(xiàn)。 施工隊伍調(diào)遣 簽訂合同后，項目經(jīng)理及項目部主要成員到位到崗，并按工程需要組建施工組織機(jī)構(gòu)，及時組織施工隊伍進(jìn)場，盡快展開工作面，同時做好人員培訓(xùn)、教育工作和技術(shù)、安全交底工作，建立和執(zhí)行有關(guān)制度，對參加工程的人員進(jìn)行有效的管理。按照工程進(jìn)度安排，各專業(yè)工種人員應(yīng)提前落實，保證按時到位。 管理人員計劃 勞動力計劃安排根據(jù)本工程的施工需求，投標(biāo)人將選派業(yè)務(wù)素質(zhì)高的工程技術(shù)人員和施工熟練的管理人員和施工隊伍，保證所有人員均持證上崗。 勞動力安排計劃 根據(jù)勞動力定額和總工期安排，考慮到工程施工期間要經(jīng)歷 1 個冬季，且跨越元旦和春節(jié)，實際有效施工時間縮短。對于勞動力組織要提前安排，采取輪換休息，現(xiàn)場施工不停止，并積極儲備備用勞動力隊伍，確保合同工期、質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 具體見附 圖 九 、 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 ㈠、 工程 質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量是承包人經(jīng)營管理的核心，我們將以 GB/T9001－ ISO9001:20xx質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立完善的本工程質(zhì)量保證體系，確保本工程達(dá)到合工種級別 按工程施工階段投入勞動力情況 單位：人 渠道硬化 橋 梁 排灌站 涵 管 普 工 30 12 16 9 泥 工 18 10 5 4 木工 9 8 5 鋼筋工 2 2 1 格標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)優(yōu)良品質(zhì)。 １ 、質(zhì)量方針： 誠信守法，品牌滿足各方；節(jié)能減排，注重污染預(yù)防；以人為本，確保職業(yè)安全；持續(xù)改進(jìn)，追求和諧健康 。 ２、 質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求施工，確保全部工程質(zhì)量優(yōu)良 ，相關(guān)品質(zhì)目標(biāo)如下： 序號 標(biāo)志 目標(biāo) 1 整體 可靠耐久 2 工期 完全履約 3 質(zhì)量 符合規(guī)范 4 等級 爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì) 5 成本 節(jié)約 保質(zhì) １、 質(zhì)量保證體系 以 GB/T9001－ ISO9001:20xx 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求 ，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，建立完善的質(zhì)量保證體系，并確保其持續(xù)有效進(jìn)行，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 附圖：質(zhì)量保證體系框架圖 目標(biāo) 負(fù)責(zé)人 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 泵淤土方作業(yè)小組 推行承包責(zé)任制 施工現(xiàn)場管理 竣工資料編制 加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理 搞好變更設(shè)計工作 堅持技術(shù)交底手續(xù) 開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 強(qiáng)化質(zhì)量第一意識 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范 推廣應(yīng)用新技術(shù) 嚴(yán)格控制本工序技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)值 優(yōu)化各工序機(jī)械人員配組方式 堅持工序檢查和監(jiān)認(rèn)制度 提高施工隊伍整體素質(zhì) 強(qiáng)化工地物資管理意識 推廣應(yīng)用新技術(shù) 完善原材料質(zhì)量實驗程序 科學(xué)計劃組織確保工程之需 標(biāo)定測試檢測儀器 做好工地測試施工監(jiān)督工作 為設(shè)計和施工提供資料依據(jù) 購置完善檢測儀器設(shè)備 抓安全提效益發(fā)揮優(yōu)勢 建立調(diào)度網(wǎng)合理統(tǒng)籌組織 完善保養(yǎng)維修使用制度 有計劃目的更新改造 科學(xué)計劃組織確保工程之需 全標(biāo)爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 項目經(jīng)理 總工 質(zhì)檢工程師 目標(biāo)管理 鑒定 原材料保證 技術(shù)保證 人員保證 資源保證 機(jī)械設(shè)備保證 施工操作保證 質(zhì)量保證體系框架圖 ①、 組織體系：實行質(zhì)量“三檢制”，由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，項目總工主抓，質(zhì)