【文章內容簡介】 格的半成品絕不流入下道工序。 嚴格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報廢品區(qū)、流轉區(qū))，做到標識明顯、數量準確、處理及時。 工藝管理 嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。 對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓 , 經考試合格并有師傅指導方可上崗操作 , 車間、質檢部、研究所定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況。 嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查，做好記錄。 對原材料、半成品、附件進入車間后首先進行自檢，符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產，否則不得投入生產。 嚴格執(zhí)行標準、圖紙、產品工藝要求，如需修改或變更，應提出申請，并經試驗鑒定，報請技術部審批后主可用于生產。 合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。 新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產品合格方可投入生產。 生產部應建立模具及工裝臺帳，按規(guī)定辦理領出、維修、報廢手續(xù)，并做好各項記錄。 合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態(tài)。 定置管理 定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。 勤檢查、勤轉移、勤清理。 做到單物相符，流轉卡與產品數量相符。 不合格品應明確標示，并分開存放，交檢后的廢品，應及時轉移至廢品區(qū)。 安全通道內不得擺放任何物品。 設備管理 嚴格執(zhí)行公司設備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度，認真執(zhí)行設備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程?！叭椒ā?，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后按點檢表內容檢查設備，沒有點檢表的應對設備操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通，油路、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。 嚴格設備事故報告制度 , 24 小時內報生產主管或公司領導。 堅持整齊、清潔、安全、潤滑的要求 , 做到“三好”“四會”“五項紀律”。三好：管好、用好、保養(yǎng)好。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。五項紀律：即：遵守安全操作規(guī)程、經常保持設備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度。管好工具、附件、不得丟失。發(fā)現故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。 設備運行中 , 觀察設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告。做到勤檢查、勤調整、勤維修。 操作人員離崗位要停機 , 嚴禁設備空車運轉。 保持設備清潔 , 嚴禁泡、冒、滴、漏。 設備應保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠。 工具管理，個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符，丟失賠償，借用的工量具最長使用時間為15天，逾期需經車間主管簽字后到工具室辦理續(xù)借手續(xù)，否則每件按2元/天進行罰款。使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。 各種工具量具刃具應按規(guī)定保管和使用，嚴禁違章使用或挪作他用。 嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。 不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。 計量管理 使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現上述情況之一者，必須及時送計量室檢查、修理、鑒定。禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時間不使用時要涂油，正確放置。所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期自覺及時送檢。 凡自制或新購計量器具均送計量室檢查，合格后辦理入庫、領出手續(xù)。 嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為它用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。 凡須報廢的計量器具，應提出申請報質檢部。 對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者，按原價賠償。 能源管理 人走機停、燈滅。 隨時檢查耗能設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現象，嚴格掌握控制設備預熱時間，杜絕空車運行。 未經允許不得私接耗能設備、設施、器具。 勞動紀律 認真執(zhí)行早會制度，嚴格員工考勤狀況。，具體制定管理細則，報主管領導批準后實施，車間應做到獎罰分明，帳目公開、公正、齊全。 6S管理 車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設計合理，填寫及時，準確清晰，原始記錄、臺帳齊全、完整、按規(guī)定填寫。 應準確填寫生產記錄、內容包括生產班組、產品規(guī)格、生產數量、合格數量、報廢數、班組成員等。 下班提前5~10分鐘進行地面清潔、設備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。 車間地面不得有積水、積油、塵垢。 車間內管路/線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑、冒、滴、漏。 車間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產品架各種搬運小車等均應指定擺放，做到清潔有序。 車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水，長風扇。 堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象，每天下班要做到設備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，相關記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。 安全生產 嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。 經常開展安全活動，不定期進行認真整改、清除隱患。 貫徹“安全第一、預防為主”。 按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真執(zhí)行安全生產。 特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。 學徒工及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導，不得獨立操作。 生產、檢驗記錄即時填寫，班后認真檢查，清理現場，關好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。 非本工種人員或非本機人員不準操作設備。 重點設備(如數控中心)，要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴禁損壞。 消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。 加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準確，上報要及時。 發(fā)生事故按有關規(guī)定及程序及時上報。本規(guī)定自下發(fā)之日起即執(zhí)行。第四篇：車間現場管理制度現場管理制度總則為了改善生產環(huán)境，提高生產效率、產品品質、員工士氣，便于其他管理活動有效展開，結合公司的實際狀況，制定本制度。員