狠抓作風建設促進企業(yè)發(fā)展(編輯修改稿)
2025-10-21 12:19 本頁面
【文章內容簡介】 合理化建議，使生產環(huán)境不斷改善、工作效率成倍提高，在員工中享有很高威信。共產黨員、銷售員王偉超，承擔河北保定長城車橋廠銷售業(yè)務，他在激烈競爭的市場形勢下，不怕苦、不畏難，住在長城公司死看硬守，在推銷產品的同時，宣傳華威公司的企業(yè)精神，使許多同行齒輪企業(yè)產品失去競爭力，他一年的銷售額占整個公司銷售量的50%以上。通過今年慶祝建黨90周年活動，特別是學習了胡錦濤總書記“七一”講話，我們對祖國的前途、企業(yè)前途充滿信心。今后，我們一定在公司黨委和辦事處黨委的領導下，進一步開展“五好黨組織”、“五好黨員”和好“黨員機臺”、“黨員示范崗”活動，在“三聯兩創(chuàng)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中再創(chuàng)佳績。2011年7月5日第三篇：狠抓作風效能建設（定稿）積極踐行群眾路線，狠抓作風效能建設為進一步展現我市人口計生工作新氣象、新面貌，積極踐行黨的群眾路線實踐教育活動，推動人口計生作風效能建設再上新臺階，市人口計生局提出三個強化：一是強化思想認識。充分認識開展黨的群眾路線實踐教育活動、加強作風效能建設的重要性和迫切性，強化人口計生系統(tǒng)干部職工培養(yǎng)責任意識、規(guī)范意識、自律意識。嚴格遵守工作制度，注意窗口形象，加強執(zhí)行力，提升業(yè)務能力，提高效率效能。二是強化團隊協(xié)助。團結出凝聚力、團結出戰(zhàn)斗力。全局人員要秉誠“分工不分家”原則，手牽手，心連心，緊密結合起來，朝著共同目標，奮斗拼搏，共克艱難，確保各項任務圓滿完成。三是強化服務更優(yōu)。認真踐行群眾路線，從群眾需求出發(fā)，建立計生公共服務新模式、拓展人口公共服務領域、優(yōu)化各項行政審批服務，全面地深化“陽光計生公開日”惠民活動，切實提高群眾滿意度。（高麗 李斐）第四篇：加強班組建設促進企業(yè)發(fā)展加強班組建設 促進企業(yè)發(fā)展石水隊班組建設工作總結班組作為最基層的組織，是企業(yè)三個文明建設的前沿陣地，也是企業(yè)活力的源頭。一年來，石水隊班組建設工作在公司黨、政、工會的指導和幫助下，圍繞制訂的工作目標，扎實開展班組建設活動，認真抓好各項基礎管理，使班建工作逐步走上了標準化、規(guī)范化的軌道，為全面完成全年既定的各項工作任務奠定了堅實基礎。石水隊現有員工64人，下屬4個生產班組。擔負著石炭井礦區(qū)工業(yè)生產及居民生活給水任務。為了抓好班組建設，一年來，隊班組建設領導小組按照班組建設規(guī)劃和有關精神，對本隊的班組建設工作進行了布置和安排，切實增強了班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，提升了公司整體安全水平。一、強化基礎管理，嚴格治理，嚴格考核。為搞好班組建設，極大的發(fā)揮員工的能動作用。年初，我隊制定并完善了班組長崗位責任制、《石水隊班組考核細則》。隊班組建設領導小組堅持對各生產班組進行月檢查、月考核，并不定期地對各班組進行突擊抽查，對班組建設等方面工作進行綜合評價。并將每次檢查結果公布在班務公開 1欄內，讓全體員工清楚明白。通過這些方法，員工的責任心、工作態(tài)度明顯好轉，成績見效明顯，圓滿地完成了公司交給我們的各項任務。二、開展勞動競賽，調動員工的工作熱情。隊班建領導小組根據公司的部署，結合自身特點，開展了一系列勞動競賽活動。黨員、網員、崗員等能夠圍繞班組建設發(fā)揮各自作用。通過開展“崗位明星”、“紅旗班組”競賽等活動，使得本隊的各生產班組工作、學習氣氛分外高漲，逐步形成了全員參與班組建設的良好氛圍。三、關心員工疾苦，營造良好的工作環(huán)境。供水工作辛勞且風險大，工作地點相對偏遠。怎樣帶好這些隊伍，這是擺在石水隊面前的一道難題，針對這種情況，隊及時召集有關人員，制定出一套留住人心的方法：從工作上關心他們。首先將每個站點粉刷一新，并配備籌必須的學習教材及電視，使員工在工作閑暇，及時了解時事，消除工作中的枯燥感。在生活上關心他們。隊干每周必須到各班組去了解員工的生活情況。對員工工作上不順心的事及時給予解決，對生病住院及父母住院，隊領導及工會都會親自去看望并給2予幫助。通過這些方法充分調動了員工的工作積極性，一定程度上也穩(wěn)定了員工的思想。四、創(chuàng)巾幗班組，搞好女工工作。我隊64名員工，60%是女性。在開展班組建設活動中，隊黨、政、工對她們的工作十分重視，年初就制定了“保巾幗、爭明星”創(chuàng)優(yōu)目標。上半年我們在班組建設方面，增加了班務公開上墻。抓業(yè)務技能方面，多次派專業(yè)人員給她們所在班組講課，講操作方法及機電設備的基本原理。由于她們的努力，使我隊的各項工作都名列前茅，同時也充分展示出了她們巾幗不讓須眉的女工風采。五、開展班組民主治理，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。民主治理工作開展的好壞，直接影響到員工工作積極性。隊管理人員必須參加各班組的民主治理活
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