淺析企業(yè)發(fā)展核心競爭力推薦5篇(編輯修改稿)
2024-10-21 11:59 本頁面
【文章內容簡介】 化建設特點之間的關聯(lián)。 企業(yè)文化建設的目的性企業(yè)文化建設具有鮮明的目的性，圍繞企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本目標。在明確企業(yè)文化在本企業(yè)整體建設中所處地位的基礎上，對企業(yè)價值觀、企業(yè)理念、行為規(guī)范等進行統(tǒng)一，從戰(zhàn)略的高度整體規(guī)劃企業(yè)文化，并按此組織建設，從而推動企業(yè)經營業(yè)績的提升與經濟效益的增長。 企業(yè)文化建設的參與性企業(yè)文化建設的主體是“人”，企業(yè)文化的參與者也是“人”，企業(yè)文化的建設始終圍繞著“人”來展開，那么企業(yè)文化的建設就必須人性化，就必須要具有超強的參與性。①企業(yè)的員工作為企業(yè)文化的實踐主體，建設企業(yè)文化的根本目的在于凝聚和激勵全體職工，將員工的個人發(fā)展與企業(yè)的成長相結合，依靠全體職工的智慧和力量，群策群力，豐富、完善、提煉、升華煙草企業(yè)文化，充分發(fā)揮煙草企業(yè)文化的作用與價值。 企業(yè)文化建設的獨特性企業(yè)文化要結合的行業(yè)特征和自身特點進行建設，圍繞“卷煙上水平”這一戰(zhàn)略任務，學習實踐科學發(fā)展觀，踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，總結、提煉、弘揚具有本企業(yè)特色的煙草企業(yè)文化，打造煙草企業(yè)文化軟實力，從而促進 “卷煙上水平”各項工作落實。三、如何建立優(yōu)秀的企業(yè)文化服務品牌建立優(yōu)秀的企業(yè)文化服務品牌應從理念育心、行為塑心、環(huán)境養(yǎng)心、文化凝心四個方面著力，進行深入地探索。圍繞“兩個至上”行業(yè)價值觀，宣貫踐行以“上下聯(lián)動、內外兼修；全面覆蓋、和諧兼容；立足實踐、豐富內涵；融入地域、彰顯特色”為原則，傳承弘揚省局“責任”母文化，挖掘拓展泉州“德”子文化，打造石獅煙草“德行搏進、爭創(chuàng)一流”的服務品牌，從多渠道、多角度、多層次進行宣貫踐行，使企業(yè)文化在基層落地生根，健全企業(yè)文化宣貫工作機制，制企業(yè)文化宣貫踐行實施方案，圍繞啟動準備、理念傳播、視覺植入、主題實踐、總結提升5個階段，全面系統(tǒng)的鋪開企業(yè)文化在基層的宣貫踐行工作。 理念育心煙草企業(yè)文化理念傳播從“知”、“信”、“言”、“行”入手，組織骨干培訓、講師授課、入職宣導等多層次的宣傳培訓，組建涵蓋領導層、中層管理層、基層管理層員工層的宣導員隊伍，開展文化宣講活動，使廣大員工“深知”文化內涵、“真信”真心認同文化理念、“多言”積極傳播文化理論、“先行”在實際行動中深入踐行文化實質。加強宣傳、廣泛動員、分層宣講、分類培訓，營造積極向上的文化氛圍。 行為束心從“細心”“全心”“用心”的三“心”出發(fā)，全面踐行企業(yè)文化?！凹毿姆铡?，秉承“至誠至信，全心全意，客戶滿意是我們永恒追求”的服務理念，深入了解客戶服務需求，不斷提高客戶滿意度。提高服務效率，針對特營場所和連鎖超市的服務管理開展專項課題研究，制訂管理規(guī)范，建立針對性的服務機制，細化客戶分類管理。優(yōu)化服務內容，與農行、興行等合作著力推動貸記卡辦理，為客戶提供增值服務?！叭谋O(jiān)管”，在履責的過程中，對外始終保持打假打私高壓態(tài)勢，采取所隊聯(lián)動、錯時檢查、信息經營、蹲點布控、多渠道宣傳等措施嚴格專賣市場監(jiān)督管理，確保市場規(guī)范有序。開展特營場所監(jiān)管課題實踐活動，將轄區(qū)特營場所納入監(jiān)管網絡進行專賣監(jiān)管，為中高端卷煙的培育和市場的進一步規(guī)范創(chuàng)造了條件。對內抓好長效機制，健全專賣內管制度，完善專賣內管流程，確保企業(yè)規(guī)范經營，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)內部生產環(huán)境?！坝眯臏贤ā?，以員工行為規(guī)范為重點，建立督導工作機制，加強溝通，強化督導，使文化理念內化于心、固化于行。積極推進辦事公開民主管理，黨員服務承諾。完善激勵約束機制，開展全員績效管理。深入推進用工分配制度改革，暢通人才晉升渠道，培養(yǎng)基層年青骨干，提升了基層管理隊伍的履責能力。 環(huán)境養(yǎng)心煙草企業(yè)部視覺植入、內在素質提升兩方面著力，打造規(guī)范統(tǒng)一的企業(yè)形象。結合6S管理工作與“基層所部打造”，對辦公大樓、各科室、基層所部等各個功能區(qū)域，進行統(tǒng)一規(guī)劃、設計、規(guī)范及改造，建立起統(tǒng)一規(guī)范的企業(yè)視覺形象。以統(tǒng)一辦公電話彩鈴、會議視聽等形式，加強對聽覺識別系統(tǒng)的融入。以技能競賽、崗位練兵、創(chuàng)先爭優(yōu)等形式，全面提升員工內在素質。 文化凝心將地域文化與企業(yè)文化相融合，開展“我與煙草共成長”主題實踐活動，將企業(yè)文化建設與各項經營管理工作相結合?！俺砷L在煙草”將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與員工的個人成長相結合，開展“打造無假煙社區(qū)”、“特營場所監(jiān)管”、“卷煙精品街”等專項活動；“活力在煙草”，把黨工青婦工作作為宣貫的重要平臺，組建員工興趣小組，組織員工節(jié)慶活動，豐富員工業(yè)余生活，培養(yǎng)團隊合作精神；“溫暖在煙草”結合青年志愿服務、捐資助學、賑災捐款、老弱病殘幫扶等活動、充分發(fā)揮企業(yè)文化凝聚人心,履行社會責任的引領作用。開展依托短信平臺發(fā)送職工家屬節(jié)慶問候及廉政諫言短信，在體現(xiàn)企業(yè)關懷的同時，進一步推進企業(yè)文化的延。第四篇：創(chuàng)新是中小企業(yè)發(fā)展的核心競爭力創(chuàng)新是中小企業(yè)發(fā)展的核心競爭力發(fā)布時
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