護(hù)理工作五年發(fā)展規(guī)劃范文(編輯修改稿)
2024-10-21 10:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一步提高，護(hù)理領(lǐng)域要進(jìn)一步拓寬，我國護(hù)理事業(yè)要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。千里之行，始于足下，讓我們振奮精神，共同努力，研究問題，解決問題，實(shí)現(xiàn)中國護(hù)理事業(yè)的跨越式發(fā)展，給黨和政府，給人民交一份滿意的答卷?！胺e百年歷史厚蘊(yùn)，譜世紀(jì)護(hù)理新篇”。第三篇：護(hù)理工作五年發(fā)展規(guī)劃神經(jīng)腫瘤科護(hù)理工作發(fā)展五年規(guī)劃規(guī)劃（2011 年—2015年）為了更好地適應(yīng)人民群眾日益增長的健康需求，促進(jìn)我科護(hù)理工作全面、協(xié)調(diào)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，提高護(hù)理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平，維護(hù)人民群眾健康，根據(jù)護(hù)理部工作的發(fā)展方向，我科堅(jiān)持“以人為本、以病人為中心”的服務(wù)理念，未來五年護(hù)理工作規(guī)劃如下：一、加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理我科現(xiàn)有病床50張，現(xiàn)有護(hù)理人員為護(hù)士16人，護(hù)士與床位數(shù)之比為 1：，還需合理調(diào)配人力資源，在未來的五年內(nèi)，逐步規(guī)范護(hù)理人力資源，力爭床位與護(hù)士比達(dá)到1：，把時(shí)間還給護(hù)士，把護(hù)士還給患者，增進(jìn)護(hù)患溝通，促進(jìn)醫(yī)患和諧。激勵(lì)護(hù)士隊(duì)伍立足臨床、努力進(jìn)取、力爭上游的用人機(jī)制，科學(xué)設(shè)置護(hù)理崗位，并按照護(hù)理崗位的勞動(dòng)強(qiáng)度、技術(shù)要求、工作風(fēng)險(xiǎn)等要素確定分配原則，實(shí)現(xiàn)按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，激發(fā)護(hù)士工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。實(shí)行護(hù)士分級管理，將護(hù)士分為N0N1N2N3四個(gè)等級，實(shí)施護(hù)士分級管理，激勵(lì)護(hù)士鉆研業(yè)務(wù)，努力進(jìn)取不斷提高，使護(hù)士價(jià)值得到充分體現(xiàn)，穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍。二、完善制度建設(shè)、逐步落實(shí)流程再造2014年要按照《護(hù)士條例》的規(guī)定，以我院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院為契機(jī)，完善臨床護(hù)理規(guī)章制度，服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并落實(shí)各級各類護(hù)士的崗位職責(zé)，建立護(hù)士崗位責(zé)任制。要根據(jù)《綜合醫(yī)院分級護(hù)理指導(dǎo)原則》和《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》的要求，加強(qiáng)培訓(xùn)，逐步提高護(hù)理人員的工作能力，要把患者滿意程度、護(hù)理質(zhì)量考核及護(hù)士的考核作為評價(jià)護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)尺。提高護(hù)士福利待遇，建立激勵(lì)機(jī)制，營造良好執(zhí)業(yè)氛圍，調(diào)動(dòng)各方面積極因素，為全面加強(qiáng)臨床護(hù)理、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理工作提供便利條件和有力保障。三、加強(qiáng)質(zhì)量管理，逐步提升護(hù)理品質(zhì)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。對我科護(hù)理人員進(jìn)行服務(wù)禮儀培訓(xùn)，不斷提高護(hù)理服務(wù)品牌，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感。加強(qiáng)護(hù)士管理，按照《護(hù)士條例》和《護(hù)士守則》的規(guī)定，全面履行護(hù)士義務(wù)，為患者提供護(hù)理服務(wù)，特別要扎實(shí)做好對患者的基礎(chǔ)護(hù)理，改善服務(wù)，努力提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量，逐步解決依賴患者家屬或者家屬自聘護(hù)工承擔(dān)患者生活護(hù)理的問題，減輕患者的家庭負(fù)擔(dān)，讓患者得到實(shí)惠。護(hù)士必須履行基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé)，負(fù)責(zé)患者的生活護(hù)理。臨床護(hù)士護(hù)理患者要實(shí)行責(zé)任制，推廣包干負(fù)責(zé)方式，使臨床護(hù)士對所負(fù)責(zé)的患者提供連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù)，確?；A(chǔ)護(hù)理和各項(xiàng)治療、護(hù)理措施落到實(shí)處。要將“以病人為中心”的理念和人文關(guān)懷融入對患者的護(hù)理服務(wù)過程，在提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)與患者的溝通交流，為患者提供人性化護(hù)理服務(wù)。健全護(hù)理質(zhì)量管理組織，有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考評細(xì)則和獎(jiǎng)罰制度，對各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量考評細(xì)則定期進(jìn)行修改。充分發(fā)輝各級質(zhì)控組織的作用。護(hù)士長和質(zhì)控護(hù)士每周進(jìn)行科內(nèi)質(zhì)控。質(zhì)控檢查結(jié)果在護(hù)士例會(huì)上反饋，制定整改措施，提高護(hù)理質(zhì)量，達(dá)到以下指標(biāo)：四、注重護(hù)理安全、全面提升工作質(zhì)量。質(zhì)控員要直接負(fù)責(zé)我科護(hù)理工作的檢查、指導(dǎo)和質(zhì)量考核，切實(shí)促進(jìn)臨床護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。護(hù)士一方面要根據(jù)醫(yī)師的診療計(jì)劃協(xié)助實(shí)施治療措施、密切觀察患者病情，另一方面加強(qiáng)護(hù)理安全管理，建立并完善護(hù)理不良事件上報(bào)制度 認(rèn)真執(zhí)行分級護(hù)理制度，健全護(hù)理安全管理制度、護(hù)理不良事件報(bào)告和討論制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理安全防范預(yù)案和處理措施等。將健康教育知識(shí)滲透在護(hù)理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)過程中，使患者能感受到方便、快捷、安全、舒適的全方位、多層次優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，從而滿足患者健康需求五、人才培養(yǎng)：1．學(xué)歷層次：爭取至2016年大專以上學(xué)歷達(dá)到80%，本科以上達(dá)到50%?？剖胰藛T學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理化。2．護(hù)士骨干的培訓(xùn)：鼓勵(lì)護(hù)士積極參加護(hù)理部組織的各項(xiàng)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)。積極爭取護(hù)士外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的權(quán)利和機(jī)會(huì)，為護(hù)士提供可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境和職業(yè)生涯路徑。選派護(hù)士到上一級醫(yī)院進(jìn)修：PICC、神經(jīng)?？谱o(hù)士、腫瘤?？谱o(hù)士、NICU?？谱o(hù)士。3．護(hù)理論文：每年有一篇CN 刊物的論文發(fā)表，護(hù)士每年必須書寫一篇護(hù)理體會(huì)或護(hù)理論文等。讓我們共同努力展望十二五護(hù)理事業(yè)的發(fā)展，我國護(hù)理事業(yè)的發(fā)展不僅要有新起點(diǎn)、新高度、新視角，更要有新目標(biāo)、新任務(wù)、新成果。在新的發(fā)展時(shí)期，護(hù)理技術(shù)要進(jìn)一步提高，護(hù)理領(lǐng)域要進(jìn)一步拓寬，我國護(hù)理事業(yè)要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。第四篇：20162020年護(hù)理工作五年發(fā)展規(guī)劃醫(yī)院護(hù)理部“十三五”發(fā)展規(guī)劃（2016年—2020 年）為認(rèn)真貫徹
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