開業(yè)籌備期財務部(編輯修改稿)
2024-10-21 10:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，各項工作適當前后和左右穿插。加強員工的技能培訓，確保跟進施工和質(zhì)量跟進的有效性，在實際工作中培養(yǎng)骨干。工程副總和工程部經(jīng)理，要充分做好連續(xù)三至四個月的大負荷、疲勞性、擠壓式、無法分身的工作方式，調(diào)整好心態(tài)。第三篇：開業(yè)籌備期工程部開業(yè)前的工作設定閱讀管理公司酒店工程管理文本現(xiàn)場考察酒店建筑、設施設備安裝和室內(nèi)外裝飾的進度并與業(yè)主工程人員溝通 編制本部門開業(yè)關鍵路徑進度表編制本部門的組織機構、職責范圍、人員編制、崗位設置及工作描述 與酒店籌建處、監(jiān)理公司保持聯(lián)系，參加會議，向總經(jīng)理反饋信息 每天巡視施工工地，陪同相關部門管理人員巡視施工工地評估酒店設計、裝修和設備安裝圖紙，提出合理性調(diào)整建議，供業(yè)主參考（如需要）填寫工作日志，做好備忘錄 本部開業(yè)前的辦公室布局編制本部開業(yè)費用預算和開業(yè)后費用預算 聘用本部主管以下管理人員并報人事資源部備案 開業(yè)前一個月，制定倒計時工作進度表（按工作日計時）當?shù)赜嘘P能源、環(huán)保、市政方面政策法規(guī)的調(diào)查用電政策法規(guī)及收費標準 用燃氣/油政策法規(guī)及收費標準 給排水政策法規(guī)及收費標準 環(huán)保、排污政策法規(guī)及收費標準安裝電話、電視（有線、衛(wèi)星）政策法規(guī)及收費標準招聘員工與培訓 招聘員工參加酒店組織的招聘活動制定工程部員工招聘條件和素質(zhì)要求 參加集體面試確定錄用人選，編制錄用人員信息登記 確定報到日期 培訓制定培訓計劃，確定培訓日程和培訓內(nèi)容 準備培訓教案和教材 組織工程人員應知應會培訓 組織應知應會考試和考核按當?shù)匾?guī)定，有關工程技術人員必須持證上崗 對酒店特殊技術崗位人員要求開業(yè)前的酒店工程設備管理 酒店工程項目的跟蹤 隱蔽工程質(zhì)量、進度 酒店各功能區(qū)的劃分 酒店自動門 酒店電梯/自動扶梯 總服務臺設施與裝飾配套 客房設施設備的確定 客房消毒間設施設備 客房門鎖及安裝 客房裝飾質(zhì)量 酒店廚房的設施、廚具及施工安裝 餐廳、功能區(qū)裝飾質(zhì)量 酒店裝飾品的選擇 閉路電視系統(tǒng) 舞臺燈光（如有）音響燈光系統(tǒng) 酒店各類家具組織人員實地觀察機電各系統(tǒng)的實際狀況 對酒店設施設備操作流程熟悉與了解 參與工程設備的驗收工作強電系統(tǒng)檢查所有高、低壓供電設備和用電、照明設備 弱電系統(tǒng)對弱電系統(tǒng)進行定點檢查、試運行空調(diào)系統(tǒng)全面檢查所有空調(diào)/新風設備系統(tǒng)調(diào)試至最佳狀態(tài)，檢查壓力表、風量、溫度表 電梯督促業(yè)主申領電梯年檢，辦理相關手續(xù)，并同專業(yè)公司進行清潔、潤滑、調(diào)整至最佳狀態(tài) 給排水系統(tǒng)檢查冷、熱水，消防供水系統(tǒng)和排水系統(tǒng) 檢查廚房設備，并進行調(diào)試鍋爐系統(tǒng)檢查鍋爐管道，燃氣（油）系統(tǒng)安裝是否到位，對鍋爐進行清理，并試運轉(zhuǎn)，檢查各種表具壓力是否正常消防系統(tǒng)——檢查煙霧報警器、噴淋裝置、滅火設施設備、消防監(jiān)控中心等 檢查洗衣設備(如有),并進行調(diào)試 檢查酒店所有家具 檢查酒店所有門窗調(diào)試大堂旋轉(zhuǎn)門（如有），使其運轉(zhuǎn)正常 檢查酒店所有門鎖，做好鑰匙交接 檢查地面裝飾（地板、地毯）變電所調(diào)試各種控制系統(tǒng)，設置合理的溫度、濕度對驗收、調(diào)試情況做出綜合報告和整改建議報總經(jīng)理、酒店業(yè)主和監(jiān)理公司 組織配合修補工作，彌補不足 集中配合處理工程遺留問題 組織安排工程設施設備的清潔工作 各種設施設備的清潔保養(yǎng)清潔新風機、空調(diào)機、風機盤管的水路過濾器 清理疏通樓外窨井 清潔疏通樓內(nèi)潛污坑制作各設備系統(tǒng)開關、流向指示標志 對公共設施的管理人員、操作人員進行培訓 電梯安全操作各種電器設備的安全使用與保養(yǎng)各弱電系統(tǒng)設備的正確使用與保養(yǎng)（電話、電視、報警、監(jiān)控、傳呼、對講機）門鎖鑰匙的正確使用供水、排水、排污、空調(diào)、蒸汽、煤氣、冷藏等設備的正確使用 開業(yè)慶典場所布置、設備安裝及設施設備安全運行保障編制工程設施設備的安全操作規(guī)范、管理制度和設施設備保養(yǎng)計劃 從建筑設計、裝飾和供應商處獲取資料，作為制定操作規(guī)范的依據(jù) 編制工程設施設備的安全操作規(guī)范 鍋爐操作規(guī)范 冷凍機操作規(guī)范 壓力容器操作規(guī)范 電氣操作規(guī)范 電梯操作規(guī)范 弱電系統(tǒng)操作規(guī)范 機械設備操作規(guī)范 各類氣瓶操作規(guī)范 廚房設備操作規(guī)范 全能技工規(guī)范設施設備保修、急修規(guī)范 設備事故處理規(guī)范 制訂設施設備保養(yǎng)計劃表 編制工程設施設備管理制度 客房巡回維修制度 鍋爐管理制度 壓力容器管理制度 空調(diào)、冷凍系統(tǒng)管理制度 電氣管理制度 電梯管理制度電腦、電話、音像設備管理制度 保安監(jiān)控、消防設備管理制度 設施設備維護保養(yǎng)制度 安全生產(chǎn)管理制度 防汛防臺管理制度 避雷針系統(tǒng)管理制度 環(huán)保管理制度 能源管理制度改擴建工程項目管理制度檔案管理制度（開業(yè)前后收集整理酒店設計、裝修、設備安裝等全面資料，列入檔案）預算管理制度制定設備
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