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正文內(nèi)容

開業(yè)籌備期財(cái)務(wù)部(編輯修改稿)

2024-10-21 10:00 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,各項(xiàng)工作適當(dāng)前后和左右穿插。加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn),確保跟進(jìn)施工和質(zhì)量跟進(jìn)的有效性,在實(shí)際工作中培養(yǎng)骨干。工程副總和工程部經(jīng)理,要充分做好連續(xù)三至四個(gè)月的大負(fù)荷、疲勞性、擠壓式、無法分身的工作方式,調(diào)整好心態(tài)。第三篇:開業(yè)籌備期工程部開業(yè)前的工作設(shè)定閱讀管理公司酒店工程管理文本現(xiàn)場(chǎng)考察酒店建筑、設(shè)施設(shè)備安裝和室內(nèi)外裝飾的進(jìn)度并與業(yè)主工程人員溝通 編制本部門開業(yè)關(guān)鍵路徑進(jìn)度表編制本部門的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍、人員編制、崗位設(shè)置及工作描述 與酒店籌建處、監(jiān)理公司保持聯(lián)系,參加會(huì)議,向總經(jīng)理反饋信息 每天巡視施工工地,陪同相關(guān)部門管理人員巡視施工工地評(píng)估酒店設(shè)計(jì)、裝修和設(shè)備安裝圖紙,提出合理性調(diào)整建議,供業(yè)主參考(如需要)填寫工作日志,做好備忘錄 本部開業(yè)前的辦公室布局編制本部開業(yè)費(fèi)用預(yù)算和開業(yè)后費(fèi)用預(yù)算 聘用本部主管以下管理人員并報(bào)人事資源部備案 開業(yè)前一個(gè)月,制定倒計(jì)時(shí)工作進(jìn)度表(按工作日計(jì)時(shí))當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)能源、環(huán)保、市政方面政策法規(guī)的調(diào)查用電政策法規(guī)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 用燃?xì)?油政策法規(guī)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 給排水政策法規(guī)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 環(huán)保、排污政策法規(guī)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)安裝電話、電視(有線、衛(wèi)星)政策法規(guī)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)招聘員工與培訓(xùn) 招聘員工參加酒店組織的招聘活動(dòng)制定工程部員工招聘條件和素質(zhì)要求 參加集體面試確定錄用人選,編制錄用人員信息登記 確定報(bào)到日期 培訓(xùn)制定培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)日程和培訓(xùn)內(nèi)容 準(zhǔn)備培訓(xùn)教案和教材 組織工程人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn) 組織應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試和考核按當(dāng)?shù)匾?guī)定,有關(guān)工程技術(shù)人員必須持證上崗 對(duì)酒店特殊技術(shù)崗位人員要求開業(yè)前的酒店工程設(shè)備管理 酒店工程項(xiàng)目的跟蹤 隱蔽工程質(zhì)量、進(jìn)度 酒店各功能區(qū)的劃分 酒店自動(dòng)門 酒店電梯/自動(dòng)扶梯 總服務(wù)臺(tái)設(shè)施與裝飾配套 客房設(shè)施設(shè)備的確定 客房消毒間設(shè)施設(shè)備 客房門鎖及安裝 客房裝飾質(zhì)量 酒店廚房的設(shè)施、廚具及施工安裝 餐廳、功能區(qū)裝飾質(zhì)量 酒店裝飾品的選擇 閉路電視系統(tǒng) 舞臺(tái)燈光(如有)音響燈光系統(tǒng) 酒店各類家具組織人員實(shí)地觀察機(jī)電各系統(tǒng)的實(shí)際狀況 對(duì)酒店設(shè)施設(shè)備操作流程熟悉與了解 參與工程設(shè)備的驗(yàn)收工作強(qiáng)電系統(tǒng)檢查所有高、低壓供電設(shè)備和用電、照明設(shè)備 弱電系統(tǒng)對(duì)弱電系統(tǒng)進(jìn)行定點(diǎn)檢查、試運(yùn)行空調(diào)系統(tǒng)全面檢查所有空調(diào)/新風(fēng)設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試至最佳狀態(tài),檢查壓力表、風(fēng)量、溫度表 電梯督促業(yè)主申領(lǐng)電梯年檢,辦理相關(guān)手續(xù),并同專業(yè)公司進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整至最佳狀態(tài) 給排水系統(tǒng)檢查冷、熱水,消防供水系統(tǒng)和排水系統(tǒng) 檢查廚房設(shè)備,并進(jìn)行調(diào)試鍋爐系統(tǒng)檢查鍋爐管道,燃?xì)猓ㄓ停┫到y(tǒng)安裝是否到位,對(duì)鍋爐進(jìn)行清理,并試運(yùn)轉(zhuǎn),檢查各種表具壓力是否正常消防系統(tǒng)——檢查煙霧報(bào)警器、噴淋裝置、滅火設(shè)施設(shè)備、消防監(jiān)控中心等 檢查洗衣設(shè)備(如有),并進(jìn)行調(diào)試 檢查酒店所有家具 檢查酒店所有門窗調(diào)試大堂旋轉(zhuǎn)門(如有),使其運(yùn)轉(zhuǎn)正常 檢查酒店所有門鎖,做好鑰匙交接 檢查地面裝飾(地板、地毯)變電所調(diào)試各種控制系統(tǒng),設(shè)置合理的溫度、濕度對(duì)驗(yàn)收、調(diào)試情況做出綜合報(bào)告和整改建議報(bào)總經(jīng)理、酒店業(yè)主和監(jiān)理公司 組織配合修補(bǔ)工作,彌補(bǔ)不足 集中配合處理工程遺留問題 組織安排工程設(shè)施設(shè)備的清潔工作 各種設(shè)施設(shè)備的清潔保養(yǎng)清潔新風(fēng)機(jī)、空調(diào)機(jī)、風(fēng)機(jī)盤管的水路過濾器 清理疏通樓外窨井 清潔疏通樓內(nèi)潛污坑制作各設(shè)備系統(tǒng)開關(guān)、流向指示標(biāo)志 對(duì)公共設(shè)施的管理人員、操作人員進(jìn)行培訓(xùn) 電梯安全操作各種電器設(shè)備的安全使用與保養(yǎng)各弱電系統(tǒng)設(shè)備的正確使用與保養(yǎng)(電話、電視、報(bào)警、監(jiān)控、傳呼、對(duì)講機(jī))門鎖鑰匙的正確使用供水、排水、排污、空調(diào)、蒸汽、煤氣、冷藏等設(shè)備的正確使用 開業(yè)慶典場(chǎng)所布置、設(shè)備安裝及設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行保障編制工程設(shè)施設(shè)備的安全操作規(guī)范、管理制度和設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃 從建筑設(shè)計(jì)、裝飾和供應(yīng)商處獲取資料,作為制定操作規(guī)范的依據(jù) 編制工程設(shè)施設(shè)備的安全操作規(guī)范 鍋爐操作規(guī)范 冷凍機(jī)操作規(guī)范 壓力容器操作規(guī)范 電氣操作規(guī)范 電梯操作規(guī)范 弱電系統(tǒng)操作規(guī)范 機(jī)械設(shè)備操作規(guī)范 各類氣瓶操作規(guī)范 廚房設(shè)備操作規(guī)范 全能技工規(guī)范設(shè)施設(shè)備保修、急修規(guī)范 設(shè)備事故處理規(guī)范 制訂設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃表 編制工程設(shè)施設(shè)備管理制度 客房巡回維修制度 鍋爐管理制度 壓力容器管理制度 空調(diào)、冷凍系統(tǒng)管理制度 電氣管理制度 電梯管理制度電腦、電話、音像設(shè)備管理制度 保安監(jiān)控、消防設(shè)備管理制度 設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 安全生產(chǎn)管理制度 防汛防臺(tái)管理制度 避雷針系統(tǒng)管理制度 環(huán)保管理制度 能源管理制度改擴(kuò)建工程項(xiàng)目管理制度檔案管理制度(開業(yè)前后收集整理酒店設(shè)計(jì)、裝修、設(shè)備安裝等全面資料,列入檔案)預(yù)算管理制度制定設(shè)備
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