【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 科技創(chuàng)新能力的培養(yǎng)工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組可由學(xué)校分管學(xué)生工作和教學(xué)工作的黨政領(lǐng)導(dǎo)作主要負(fù)責(zé)人，成員由相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人和知名專(zhuān)家教授組成，指導(dǎo)全校學(xué)生科技活動(dòng)的發(fā)展規(guī)劃、活動(dòng)開(kāi)展、資金籌集、工作協(xié)調(diào)、評(píng)比表彰等。2．建立科技創(chuàng)新基地，發(fā)揮基地的示范與輻射作用。科技創(chuàng)新活動(dòng)具有長(zhǎng)期性、連續(xù)性等特點(diǎn)，因此，抓科技創(chuàng)新工作應(yīng)重在平時(shí)。一方面，科技創(chuàng)新的主體是學(xué)生，科技創(chuàng)新活動(dòng)涉及的問(wèn)題很多，如場(chǎng)地、設(shè)備工具、指導(dǎo)老師等，如果沒(méi)有學(xué)校的大力支持，活動(dòng)難以進(jìn)行。另一方面，在分散模式下運(yùn)作，會(huì)造成科研管理力量薄弱，監(jiān)督機(jī)制不強(qiáng)，造成科研經(jīng)費(fèi)支出混亂，嚴(yán)重影響科研活動(dòng)的正常有序開(kāi)展，也造成了有限科研經(jīng)費(fèi)的大量浪費(fèi)現(xiàn)象，科研資源配置不合理，現(xiàn)有人力、物力、財(cái)力資源不能得到合理有效的發(fā)揮。因而要實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新的長(zhǎng)期化、規(guī)模化、陣地化，科技創(chuàng)新基地是大學(xué)生開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng)的良好載體。學(xué)?？梢越Y(jié)合科技創(chuàng)新涉及的學(xué)科，依托相應(yīng)的院系，建立創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、數(shù)學(xué)建模、電子設(shè)計(jì)、機(jī)械設(shè)計(jì)、機(jī)器人足球及課外學(xué)術(shù)科技作品科技創(chuàng)新基地，為師生參與科技創(chuàng)新活動(dòng)打造良好平臺(tái)。3．建立一支高素質(zhì)、有創(chuàng)新能力的師資隊(duì)伍。學(xué)生在進(jìn)行科技創(chuàng)新活動(dòng)的過(guò)程中，在技術(shù)層面存在兩大問(wèn)題：一是學(xué)生對(duì)專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向缺乏準(zhǔn)確的判斷，對(duì)研究方向的把握不夠準(zhǔn)確；二是學(xué)生對(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)程中所用技術(shù)不夠了解，缺乏實(shí)際應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。解決這兩個(gè)問(wèn)題的有效方法就是配備指導(dǎo)教師?？梢哉?qǐng)博士生導(dǎo)師、教授對(duì)各專(zhuān)業(yè)方向及前沿技術(shù)進(jìn)行介紹，對(duì)項(xiàng)目提出意見(jiàn)和建議，幫助學(xué)生把握研究方向，培養(yǎng)其科技創(chuàng)新能力。4．學(xué)校要努力營(yíng)造良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)及濃厚的學(xué)術(shù)氛圍和創(chuàng)新教育環(huán)境?？萍紕?chuàng)新精神與能力的培養(yǎng)在一定程度上依賴(lài)于良好的環(huán)境熏陶。學(xué)校必須營(yíng)造寬松、平等爭(zhēng)鳴的環(huán)境，鼓勵(lì)專(zhuān)家、學(xué)者、教師、學(xué)生之間不同觀點(diǎn)的平等對(duì)話(huà)，鼓勵(lì)各專(zhuān)業(yè)學(xué)科交叉滲透。要保護(hù)學(xué)生的好奇心、自信心和創(chuàng)新“靈感”，寬容學(xué)生的錯(cuò)誤與失敗，通過(guò)積極開(kāi)展各類(lèi)科技競(jìng)賽活動(dòng)，提高學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新能力。5．加強(qiáng)高校科研條件建設(shè)，改善學(xué)生科研條件。良好的軟環(huán)境固然重要，但硬件和資金的投入也是必不可少的。目前，高校存在的一個(gè)普遍現(xiàn)象是重視教師科研的投入，而忽視學(xué)生科研的投入。在科研立項(xiàng)和經(jīng)費(fèi)的設(shè)置上，學(xué)生和教師相比，更是相差甚大，學(xué)生科研投入少之又少。要培養(yǎng)學(xué)生的科技創(chuàng)新能力，就要引導(dǎo)學(xué)生直接參與科學(xué)研究，給他們提供良好的科研條件，學(xué)校各種儀器設(shè)備和實(shí)驗(yàn)室要有秩序地對(duì)學(xué)生開(kāi)放。此外，在學(xué)生科研立項(xiàng)和經(jīng)費(fèi)投入上應(yīng)向?qū)W生給予適當(dāng)?shù)膬A斜，鼓勵(lì)更多的學(xué)生參與到科研活動(dòng)中來(lái)。6．科學(xué)合理的管理機(jī)制是培養(yǎng)大學(xué)科技創(chuàng)新能力的保障。學(xué)?？梢詫?shí)施學(xué)分制管理模式，制訂各種制度和工作條例，明確職責(zé)和任務(wù)，對(duì)取得突出成績(jī)的教師和學(xué)生要給予適當(dāng)?shù)谋碚煤酮?jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步激發(fā)教師培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才的積極性和主動(dòng)性。要開(kāi)設(shè)新課程、更新教學(xué)內(nèi)容，指導(dǎo)學(xué)生參加各項(xiàng)科學(xué)研究工作。7．開(kāi)展各種形式的科技活動(dòng)，強(qiáng)化青年大學(xué)生科技創(chuàng)新意識(shí)。當(dāng)前，大學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)淡薄、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象在一些高校中普遍存在。針對(duì)這種情況，應(yīng)該加大宣傳力度，使學(xué)生充分認(rèn)識(shí)到科技創(chuàng)新能力對(duì)于他們成人成才的重要性，要通過(guò)舉辦各種形式的科技活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)，鼓勵(lì)學(xué)生積極參加省、國(guó)家級(jí)科技創(chuàng)新比賽和各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng)，廣泛涉獵不同領(lǐng)域的知識(shí)，進(jìn)行不同學(xué)科之間的交流，從而不斷拓寬視野，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。第三篇：大學(xué)生科技創(chuàng)新協(xié)會(huì)大學(xué)生科技創(chuàng)新協(xié)會(huì)為激發(fā)廣大青年學(xué)生勇于創(chuàng)新，提高大學(xué)生綜合素質(zhì)為協(xié)會(huì)宗旨，引導(dǎo)幫助我院學(xué)生開(kāi)展課題研究活動(dòng)和各類(lèi)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。服務(wù)好學(xué)生，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)院團(tuán)總支要求，將學(xué)術(shù)實(shí)踐部重建為大學(xué)生科技創(chuàng)新協(xié)會(huì)，簡(jiǎn)稱(chēng)“科協(xié)”，由院團(tuán)總支領(lǐng)導(dǎo)，屬?？茀f(xié)的國(guó)教分會(huì)。河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)科技創(chuàng)新協(xié)會(huì)，成立于2009年9月，是校團(tuán)委指導(dǎo)下的負(fù)責(zé)大學(xué)生科技創(chuàng)新工作的校級(jí)學(xué)生組織，同時(shí)在各院系設(shè)立科協(xié)分會(huì)。協(xié)會(huì)宗旨：以“弘揚(yáng)創(chuàng)興精神，凝聚創(chuàng)新人才，服務(wù)創(chuàng)新項(xiàng)目”為宗旨，堅(jiān)持學(xué)術(shù)性、創(chuàng)新性、實(shí)踐性相結(jié)合，組織開(kāi)展大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)，不斷濃郁校園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，努力提高大學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。協(xié)會(huì)職能：以“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽為龍頭，以“創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽”和“科技創(chuàng)新競(jìng)賽”為兩翼，團(tuán)結(jié)和組織廣大同學(xué)積極開(kāi)展各種科技創(chuàng)新活動(dòng)，廣泛開(kāi)展校內(nèi)外科技團(tuán)體間學(xué)術(shù)交流合作，積極做好學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的申報(bào)、評(píng)估、鑒定、評(píng)選工作。部門(mén)設(shè)置：現(xiàn)設(shè)主席一名，全面負(fù)責(zé)學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)的各項(xiàng)工作。下設(shè)四名部長(zhǎng)和十六名干事。其具體職能如下：主席：積極與團(tuán)委老師溝通，保證順利完成團(tuán)委下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)；全面負(fù)責(zé)科協(xié)工作，以及重大事務(wù)的決策和審批；召開(kāi)科協(xié)會(huì)議，討論制定科協(xié)工作計(jì)劃；負(fù)責(zé)管理監(jiān)督各科協(xié)分會(huì)工作開(kāi)展情況；定期作好科協(xié)工作總結(jié)，并及時(shí)把有關(guān)情況向