大河灣鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育典型材料(編輯修改稿)
2025-10-21 08:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 程教育典型材料拓展遠(yuǎn)程教育平臺 搭建農(nóng)民致富金橋板橋鎮(zhèn)共有9個(gè)行政村，86個(gè)合作社，4423戶，16426人，耕地面積40127畝。鎮(zhèn)黨委下轄 18個(gè)黨支部，其中5個(gè)機(jī)關(guān)黨支部、13個(gè)農(nóng)村黨支部，共有黨員870名，其中農(nóng)村黨員714名，女黨員128名，流動黨員53名。2009年，全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入19567萬元，農(nóng)民人均純收入5264元。近年來，我鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育工作以服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)為主題，以提高農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾素質(zhì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、增強(qiáng)實(shí)效，不斷拓展遠(yuǎn)程教育工作的渠道和方法，深入推進(jìn)規(guī)范化、制度化和網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，堅(jiān)持“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理”，不斷健全機(jī)制，創(chuàng)新形式，較好地發(fā)揮了農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育組織網(wǎng)絡(luò)的職能作用，取得了明顯成效。目前，全鎮(zhèn)所有遠(yuǎn)教站點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行基本正常，呈現(xiàn)了運(yùn)轉(zhuǎn)有序，健康發(fā)展的工作格局。一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，遠(yuǎn)教工作有序開展 鎮(zhèn)黨委始終把遠(yuǎn)程教育做為強(qiáng)化黨員教育管理的重要措施來抓，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，成立了由鎮(zhèn)黨委書記為組長、黨委副書記任副組長的黨員遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專門的遠(yuǎn)教工作人員具體負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育的組織、播放和遠(yuǎn)教器材的管護(hù)、利用工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了遠(yuǎn)程教育工作的領(lǐng)導(dǎo)。年初，鎮(zhèn)黨委將黨員遠(yuǎn)程教育工作納入考核，并與各村簽訂了黨員遠(yuǎn)程教育目標(biāo)責(zé)任書，半年檢查，年終考核。各村也建立了黨員遠(yuǎn)程教育責(zé)任制，納入考核內(nèi)容，明確了支部書記是各村遠(yuǎn)程教育工作的直接責(zé)任人，形成了人員到位、設(shè)施齊全、一級抓一級，層層抓落實(shí)的遠(yuǎn)程教育工作格局，為遠(yuǎn)教工作的順利開展提供了有力的組織保障。第四篇：XXX鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育典型材料XXX農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育典型材料“跟著遠(yuǎn)程走，致富不用愁”、“遠(yuǎn)程教育進(jìn)農(nóng)村，中央和咱心連心”，這是農(nóng)村黨員干部群眾常掛在嘴上的順口溜，樸實(shí)的話語包含著農(nóng)村黨員干部群眾對遠(yuǎn)程教育的感謝和熱愛。自農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作實(shí)施以來，我鎮(zhèn)按照中央和省市縣的統(tǒng)一部署，開展“雙創(chuàng)雙爭”活動，以創(chuàng)先爭優(yōu)精神不斷深化遠(yuǎn)程教育工作，落實(shí)好“以通為先、以用為本”的要求。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，立足實(shí)際、扎實(shí)推進(jìn)，確保取得實(shí)效。一、基本情況XXX地處縣城以北40公里處，屬白于山區(qū)，全鎮(zhèn)轄20個(gè)村，106個(gè)村民小組（133個(gè)自然村），3125戶，15207人，其中農(nóng)業(yè)13454人，農(nóng)業(yè)戶數(shù)2747戶。,。共有黨員521名，預(yù)備黨員24名，男黨員450名，女黨員71名。二、建章立制、強(qiáng)化管理，促進(jìn)遠(yuǎn)教工作穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作建設(shè)是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，我鎮(zhèn)在努力抓好站點(diǎn)建設(shè)的同時(shí)，從建立完善管理員隊(duì)伍、健全站點(diǎn)規(guī)章制度、落實(shí)管理責(zé)任等方面入手，采取“防盜、防雷、防塵、防火”“配套設(shè)備”的“四防一配套”標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理。依據(jù)縣組織部、遠(yuǎn)程辦關(guān)于機(jī)關(guān)、村級遠(yuǎn)程教育管理人員錄入上崗標(biāo)準(zhǔn)，我鎮(zhèn)黨委從黨員干部、駐村干部中，建立起了王建文等21名同志組成的管理員隊(duì)伍，并全部登記備案，持證上崗，強(qiáng)化對管理員的業(yè)務(wù)考核。并按照“分級管理、分級培訓(xùn)”的原則，每月一次對全鎮(zhèn)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們熟練掌握了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育節(jié)目的下載播放、設(shè)備使用、維護(hù)等基本操作。管理培訓(xùn)完畢后，由鎮(zhèn)辦公室統(tǒng)一組織考試，成績記入管理員工作檔案，并與管理員崗位補(bǔ)貼緊密掛鉤，有利地帶動了管理員的工作積極性和主動性，確保站點(diǎn)管理員能熟練地使用和操作遠(yuǎn)程教育設(shè)備。為農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育長期發(fā)揮作用打下了基礎(chǔ)。為進(jìn)一步加強(qiáng)站點(diǎn)管理，使站點(diǎn)管理有章可循、有規(guī)可依。我們注重在制度化、規(guī)范化和經(jīng)?；舷鹿Ψ?，鎮(zhèn)黨委制定下發(fā)了《關(guān)于對農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作實(shí)行目標(biāo)管理的意見》，將遠(yuǎn)程教育工作納入黨建考核目標(biāo)管理體系，從站點(diǎn)教學(xué)管理制度、管理員職責(zé)、設(shè)備管理制度、信息反饋制度等方面，分別對機(jī)關(guān)、村兩級黨員干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、課件下載定期存儲播放、管理員設(shè)備操作維護(hù)、收看情況記錄作了明確規(guī)定和嚴(yán)格要求，規(guī)范了遠(yuǎn)程教育的管理。為各村站點(diǎn)統(tǒng)一印制了《學(xué)習(xí)記錄薄》、《設(shè)備運(yùn)行薄》、《信息反饋薄》和《黨員干部學(xué)習(xí)簽到冊》，進(jìn)一步完善了“三本一冊”制度。有關(guān)的制度全部制作上墻。同時(shí)，制定了《星級站點(diǎn)考評細(xì)則》，對接收站點(diǎn)實(shí)行動態(tài)、量化的星級管理制度。根據(jù)管理維護(hù)、學(xué)習(xí)收看、學(xué)用結(jié)合、綜合服務(wù)、示范作用等實(shí)際工作，對站點(diǎn)進(jìn)行星級評定。將各站點(diǎn)的評星情況納入對各站點(diǎn)遠(yuǎn)程教育工作的考核，初步建立了起了一套科學(xué)的站點(diǎn)管理機(jī)制。為保障遠(yuǎn)程教育設(shè)備的正常運(yùn)行，我鎮(zhèn)辦公室配備了專職技術(shù)人員，加強(qiáng)了和電信公司的聯(lián)系，及時(shí)提供技術(shù)咨詢、預(yù)約維修等服務(wù)，幫助管理人員做好站點(diǎn)的設(shè)備的管理、使用和維護(hù)工作，指導(dǎo)解決遠(yuǎn)程教育中運(yùn)行中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保障了遠(yuǎn)程教育活動的正常開展。通過開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代
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