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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度(編輯修改稿)

2025-10-21 08:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 底的目標(biāo)執(zhí)行情況檢查,分析完成目標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)做法,查找未完成目標(biāo)的問題和原因,制訂改進(jìn)措施。第六條 安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核:每年年底對(duì)各單位目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析匯總,根據(jù)年初確定目標(biāo)考核辦法進(jìn)行考核兌現(xiàn)。通過對(duì)目標(biāo)的考核兌現(xiàn),既達(dá)到目標(biāo)管理的績效反饋,又實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理。第三章 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的作用第七條 有利于安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的制定。管理處每年年初應(yīng)制定安全生產(chǎn)計(jì)劃,安全生產(chǎn)計(jì)劃不是簡單任務(wù)下達(dá),而是通過目標(biāo)管理的形式,把指標(biāo)下達(dá)到各部門,上下團(tuán)結(jié)一致完成目標(biāo)。第八條 有利于管理處各部門之間的溝通。安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成,是一個(gè)系統(tǒng)工程,每個(gè)指標(biāo)都涉及到很多部門,需要各部門之間密切配合,共同努力才能圓滿完成。這就需要各部門之間加強(qiáng)溝通,顧全大局,協(xié)同工作。第九條 能有效地調(diào)動(dòng)部門和員工的積極性。各部門和員工在明確各自的目標(biāo)和崗位責(zé)任后,就能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,合理安排各自的時(shí)間和精力,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)自主完成任務(wù)。第十條 有助于評(píng)估工作的開展。目標(biāo)確定以后,通過階段性的檢查考核,使每個(gè)部門和員工清楚地知道各自目標(biāo)完成情況,明確存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),使下一步的工作更有方向。第十一條 有利于考核。安全目標(biāo)是考核的前提和內(nèi)容,可使考核有的放矢。最終以目標(biāo)的完成情況與考核工資、獎(jiǎng)金以及工作成績掛鉤。第四章 安全生產(chǎn)目標(biāo)的建立第十二條 根據(jù)張家口市交通局《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》,管理處的安全生產(chǎn)目標(biāo)為:(一)傷亡事故控制指標(biāo):不發(fā)生人身死亡事故;不發(fā)生人身重傷事故;不發(fā)生特別重大設(shè)備事故;不發(fā)生人員責(zé)任重大設(shè)備事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生重大房屋倒塌事故;不發(fā)生食物中毒事故;不發(fā)生重大財(cái)物被盜事故;不發(fā)生其他重大的管理責(zé)任事故;不發(fā)生重大交通事故;輕傷發(fā)生頻率控制在9%以內(nèi);傳染病、職業(yè)病發(fā)病率控制在1%以內(nèi)。(二)安全達(dá)標(biāo)文明施工指標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)范的要求,確保施工安全有序。各施工項(xiàng)目安全達(dá)標(biāo)文明施工指標(biāo)達(dá)到100%第五章 保證安全生產(chǎn)目標(biāo)完成的措施和方法第十三條 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制隊(duì)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)上研究、貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院及建筑業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,部署管理處安全生產(chǎn)工作;管理處及各基層單位應(yīng)制訂并完善各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制;管理處應(yīng)堅(jiān)持每季一次安全生產(chǎn)分析會(huì),分析總結(jié)每季度的安全生產(chǎn)情況,基層單位應(yīng)堅(jiān)持每月一次安全分析會(huì),每季一次安全生產(chǎn)擴(kuò)大會(huì),使管理處對(duì)安全生產(chǎn)方面的要求、精神直接深入到基層;通過安全述職制度、責(zé)任追究制度、獎(jiǎng)懲制度,保證安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有效落實(shí)第十四條 深入宣傳貫徹管理處安全理念,推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)確立“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故”的安全理念,并開展形式多樣的安全宣傳活動(dòng),大力宣貫安全理念,以期營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。第十五條 推廣安全性評(píng)價(jià)工作安全性評(píng)價(jià)工作是基于管理處對(duì)設(shè)備、管理等方面廣泛自查自改的基礎(chǔ)上,組織專家對(duì)管理處安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)打分,對(duì)存在問題和薄弱環(huán)節(jié)提出整改建議,變以往定性的安全檢查為定量的安全評(píng)價(jià),對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行定量分析。管理處根據(jù)專家提出的問題和建議舉一反三再行排查整改,然后再組織專家進(jìn)行復(fù)查。在自查—整改—專家評(píng)價(jià)—整改—復(fù)查—再整改的評(píng)價(jià)循環(huán)中,管理處通過對(duì)設(shè)備的整治、規(guī)章制度的健全、管理的完善可進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平。第十六條 開展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作管理處在嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,開展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作。各部門及各施工項(xiàng)目應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況,開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作,以期防止了人身事故和誤操作事故的發(fā)生。第十七條 大力開展反違章活動(dòng)加大安全監(jiān)督檢查的力度和頻度,對(duì)事故、異常和違章堅(jiān)持“三不放過”,對(duì)各類違章行為和違章造
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