【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 日本、香港、臺(tái)灣等國家和地區(qū)，價(jià)值升值了三十多倍。而當(dāng)前我縣一家蔬菜產(chǎn)業(yè)龍頭也沒有，這就要求我縣必須狠抓龍頭企業(yè)建設(shè)。一是做好優(yōu)質(zhì)蔬菜原產(chǎn)品的初級(jí)加工，努力實(shí)現(xiàn)凈菜化、包裝化上市，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)出口目標(biāo)；二是加強(qiáng)恒溫庫建設(shè)，充分利用原種場(chǎng)恒溫庫儲(chǔ)量大、條件好的優(yōu)勢(shì)，提高蔬菜保鮮能力和水平，以此帶動(dòng)樣田、東萬口、龍關(guān)的恒溫庫發(fā)展；三是大力發(fā)展蔬菜深加工企業(yè)。積極發(fā)展出口訂單農(nóng)業(yè)，利用今年試點(diǎn)，建設(shè)韓國益都紅辣椒、蘆筍、萬畝種植基地，年加工泡菜1500噸的韓國泡菜加工廠項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)以上龍頭企業(yè)項(xiàng)目申報(bào)、占地、水、電、路、稅收政策、金融服務(wù)等方面給予優(yōu)先扶持，國家和上級(jí)支持的政策性資金，要重點(diǎn)安排用于龍頭企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)，通過大力開展招商引資工作，以最為優(yōu)惠的政策，吸引外地企業(yè)來我縣創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。搞活流通，突出市場(chǎng)和中介組織建設(shè)。一是加快蔬菜專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)體系建設(shè)。要立足我縣蔬菜種植基地分散的山區(qū)特點(diǎn)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在蔬菜重點(diǎn)種植區(qū)規(guī)劃建設(shè)1－2個(gè)具有恒溫保鮮、蔬菜檢疫、交易和餐飲住宿等設(shè)施且規(guī)模適中的蔬菜專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，完善市場(chǎng)流通體系；二是加強(qiáng)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。充分發(fā)揮已建成的農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站的服務(wù)功能，大力培育規(guī)范蔬菜協(xié)會(huì)和經(jīng)濟(jì)人等中介組織，廣泛聯(lián)系全國各地的蔬菜客商，優(yōu)化服務(wù)和市場(chǎng)環(huán)境，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品綠色通道建設(shè)，加快農(nóng)產(chǎn)品物流體系發(fā)展。三是加強(qiáng)市場(chǎng)管理，規(guī)范市場(chǎng)秩序。農(nóng)業(yè)、公安、工商等部門要進(jìn)入市場(chǎng)進(jìn)行服務(wù)，加大市場(chǎng)治安力度，嚴(yán)厲打擊偷盜、行霸、菜霸、欺生排外、強(qiáng)買強(qiáng)賣等違法行為，維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序。強(qiáng)化政策支持，加大扶持力度。產(chǎn)業(yè)貴在培植，從我市壩上蔬菜從無到有、到壯大的發(fā)展的歷程來看，其關(guān)鍵因素在于政府對(duì)蔬菜產(chǎn)業(yè)的扶持，穩(wěn)定的政策、資金支持，是推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要因素。一是要切實(shí)加大蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金的投入力度?？h財(cái)政每年要預(yù)算一定數(shù)量的產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)發(fā)展資金，主要用于優(yōu)良品種推廣、示范園區(qū)建設(shè)、扶持龍頭企業(yè)等。同時(shí)，要整合資源，通過整合扶貧開發(fā)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、以工代賑等農(nóng)口項(xiàng)目資金，加大對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的扶持。就我縣而言，2006年全縣扶貧、農(nóng)開、以工代賑、產(chǎn)業(yè)化等資金達(dá)1300多萬元，但在資金使用上過于分散，效果不明顯。建議今后通過縣政府定政策，集中捆綁使用，每年拿出農(nóng)口專項(xiàng)資金的70%，一般有700－800萬元，扶持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、壯大一至二個(gè)龍頭企業(yè)，定能真正發(fā)揮作用。二是建立和完善扶持政策。鼓勵(lì)社會(huì)各界和全縣干部職工參與蔬菜生產(chǎn)經(jīng)營，對(duì)投資建設(shè)蔬菜生產(chǎn)基地、冷庫和加工型企業(yè)，在土地占用，水、電、路配套，稅費(fèi)征收等方面給予優(yōu)惠，對(duì)創(chuàng)辦、領(lǐng)辦蔬菜營銷企業(yè)或新建大棚集中連片100畝以上的，除享受相關(guān)優(yōu)惠政策外，每年給予不超過5萬元貸款的貼息；承包經(jīng)營200畝以上的，每年給予不超過10萬元貸款的貼息。同時(shí)，協(xié)調(diào)信用社等金融部門進(jìn)一步加大信貸的投放力度，尤其是蔬菜種植戶在發(fā)展大棚蔬菜時(shí)應(yīng)給予更大的支持。三是加強(qiáng)對(duì)蔬菜產(chǎn)品的宣傳和品牌培育。圍繞綠色無公害蔬菜基地建設(shè)與產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，全面提高蔬菜的科技含量。目前，我縣蔬菜商品還沒有一個(gè)知名品牌，注冊(cè)的商標(biāo)僅有“海陀牌”1個(gè)。這與我縣蔬菜生產(chǎn)規(guī)模很不相稱，嚴(yán)重影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。培育品牌需要做大量的工作，當(dāng)前最重要的是積極推進(jìn)蔬菜的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，完善加工、儲(chǔ)運(yùn)、包裝標(biāo)準(zhǔn)，正確使用標(biāo)志，要加大宣傳力度，搞好外宣工作，千方百計(jì)擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。四、效益分析通過調(diào)查，尚義縣2006年全縣種植蔬菜16萬畝，農(nóng)民人均純收入為2181元，僅種菜一項(xiàng)收入就達(dá)到890元，占農(nóng)民人均純收入的41%，蔬菜產(chǎn)業(yè)已成為農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。我縣2006年蔬菜種植12萬畝，農(nóng)民人均純收入為1927元（工資性收入893元、家庭經(jīng)營性收入866元〈其中種植業(yè)收入537元〉、其它性收入168元），在種植業(yè)收入中農(nóng)民人均種菜收入不足100元。通過以上對(duì)比可以說明，要想盡快增加我縣農(nóng)民收入，必須在特色農(nóng)業(yè)上下功夫，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的潛力和增收空間巨大。從近年來種植大棚蔬菜來看收入較穩(wěn)定，溫室大棚蔬菜一般畝收入在8000－10000元、日光溫室大棚蔬菜畝收入在3000－5000元。拿與我縣相鄰的崇禮縣為例，其交通、耕地條件雖不如我縣，全縣耕地面積17萬畝，06年蔬菜種植10萬畝，全縣因規(guī)模種植彩椒，效益十分可觀，常年大棚每畝收入穩(wěn)定在7000－10000元，相當(dāng)于大田作物的20倍，是露天蔬菜的5－10倍。特別是今年蔬菜市場(chǎng)價(jià)格十分看好，彩椒的平均價(jià)在5元左右/公斤，一般每個(gè)一畝大棚收入在20000元左右，最高每畝收入達(dá)25000元。崇禮縣紅旗營鄉(xiāng)，現(xiàn)有耕地不足20000畝，2007年全鄉(xiāng)種植蔬菜10400畝，蔬菜產(chǎn)量達(dá)到4200萬公斤，總收入可達(dá)1450萬元，農(nóng)民僅種菜一項(xiàng)人均增加收入達(dá)1700元，占本地農(nóng)民人均收入的75%，經(jīng)濟(jì)效益十分看好。從對(duì)壩上一些縣的調(diào)查情況來看，我縣發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)潛力巨大，按照現(xiàn)在的市場(chǎng)來計(jì)算，到2010年，如果全縣蔬菜基地面積發(fā)展到15萬畝，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4億多元，全縣農(nóng)民人均純收入將在原來基礎(chǔ)上人均增長1000元以上。屆時(shí)，我縣將成為全省蔬菜生產(chǎn)大縣、強(qiáng)縣和韓國辣椒、泡菜，日本、臺(tái)灣特菜第一縣，蔬菜產(chǎn)業(yè)將真正成為農(nóng)民增收致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。第四篇：2006年蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查與思考***蔬菜產(chǎn)業(yè)從2001年起步，經(jīng)過連續(xù)6年的艱苦努力，已取得令人矚目的輝煌成績。2006年，整個(gè)***蔬菜種植規(guī)模達(dá)到10萬畝，總產(chǎn)量20萬噸，[找文章到☆好范文 ()一站在手，寫作無憂!]實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值近億元，人均蔬菜收入1600元，各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)下歷史最高水平，蔬菜產(chǎn)業(yè)已成為***建設(shè)生態(tài)小康新村的一大支柱產(chǎn)業(yè)。今年，全省“一村一品，產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村”工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在曾家山成功召開，與會(huì)的省農(nóng)業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)、各市、州農(nóng)業(yè)局局長及專家學(xué)者齊聚***參觀指導(dǎo)，對(duì)***通過抓建蔬菜產(chǎn)業(yè)，發(fā)展“一村一品，”建設(shè)小康新村的做法給予了高度評(píng)價(jià)。省委常委、副省長***專門作出了“***模式值得推廣”的重要批示。一時(shí)間，***蔬菜在省內(nèi)及周邊地區(qū)引起了巨大反響，先后有30余個(gè)市、縣、區(qū)前來參觀考察學(xué)習(xí)，形成了一股“***熱”，***蔬菜產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了一次全方位檢閱，受到社會(huì)廣泛贊譽(yù)，古老的***也因蔬菜產(chǎn)業(yè)的崛起而煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。來之不易的成績兩大考驗(yàn)，檢驗(yàn)曾家山蔬菜產(chǎn)業(yè)的綜合實(shí)力。一是市場(chǎng)的考驗(yàn)。曾家山蔬菜產(chǎn)業(yè)自2003年以來已連續(xù)四年保持了快速發(fā)展勢(shì)頭，面積、產(chǎn)量、效益逐年遞增，2006年，面積及產(chǎn)量增幅更大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，，其中：漲幅最大的海椒比2005年凈增了5000畝，其次是早秋甘藍(lán)比2005年凈增了近2000畝，同時(shí)，今年大部份菜農(nóng)積極推廣使用種植新技術(shù)，改進(jìn)施肥方法，大力施用測(cè)土配方肥，加強(qiáng)病蟲害防治，蔬菜單產(chǎn)普遍較往年提高10左右，從而使2006年蔬菜供應(yīng)總量比往年大幅增加。但是，今年相鄰的陜甘渝黔等省競(jìng)相擴(kuò)大蔬菜種植面積，蔬菜市場(chǎng)趨于飽和狀態(tài)，尤其是早甘藍(lán)連續(xù)多年高價(jià)位運(yùn)行之后，今年突然大面積滯銷，市場(chǎng)銷售形勢(shì)十分嚴(yán)峻。這無疑也是對(duì)曾家山蔬菜產(chǎn)業(yè)的一次嚴(yán)峻考驗(yàn)。二是自然災(zāi)害的考驗(yàn)。今年，曾家山遭受了多年不遇的夏伏旱連秋旱天氣，嚴(yán)重影響蔬菜正常生長，個(gè)別品種日灼病嚴(yán)重發(fā)生，病蟲害控制難度進(jìn)一步加大。但是，曾家山蔬菜終因其優(yōu)越的品質(zhì)，獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和自然條件經(jīng)受住了兩大考驗(yàn)，表現(xiàn)出了旺盛的生命力。三大突破，曾家山蔬菜產(chǎn)業(yè)再上新臺(tái)階。2006年是曾家山蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上的一個(gè)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。與往年相比，實(shí)現(xiàn)三個(gè)新突破。一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模有新的突破。種植面積、單產(chǎn)、總產(chǎn)均較往年有大幅增加，蔬菜產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)由過去的5個(gè)增加到現(xiàn)在的7個(gè)，重點(diǎn)村由過去的27個(gè)增加到現(xiàn)在的35個(gè)，戶均種植蔬菜達(dá)10畝（含洋芋）以上的戶達(dá)到5000戶，占總戶數(shù)的36左右。二是產(chǎn)業(yè)效益取得了新突破。2006年，除了近2000畝春甘藍(lán)出現(xiàn)爛市，但所占的比例不到5，而且，在同一地塊內(nèi)通過種植秋甘藍(lán)等品種，其效益較往年大幅增加，大大降低了前期損失，其它品種如海椒價(jià)格較往年同期下跌，但產(chǎn)量普遍高于往年。因此，總體經(jīng)濟(jì)效益仍然良好。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)：2006年全片區(qū)蔬菜產(chǎn)值近億元，人均蔬菜收入1600元，較去年增加200元，戶均蔬菜收入達(dá)4000元的有6175戶，達(dá)8000元的1589戶，達(dá)1萬元278戶。2006年全片區(qū)蔬菜畝收入平均在1000—1500元左右，晚秋甘藍(lán)畝收入達(dá)到了2000元以上，如李家鄉(xiāng)青林村四組王本科一家4口人，2006年種植秋甘藍(lán)12畝，總收入27000元，人均達(dá)到6700元。今年，該組蔬菜總收入58萬元，戶均達(dá)1萬元，其中：戶均1萬元32戶，2萬元的18戶，成為遠(yuǎn)近聞名的甘藍(lán)村。三是市場(chǎng)開拓取得新的突破。2006年曾家山蔬菜市場(chǎng)的開拓力度是前所未有的，通過采取南下北上，南占北擠的營銷策略，使南充、遂寧、巴中、閬中、漢中等原有的市場(chǎng)銷量有增無減，成都、綿陽等市場(chǎng)占有額大幅增加。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，2006年，成都一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)曾家海椒的銷量占同類產(chǎn)品的50以上，日銷售量達(dá)300噸，而且左右著同期的市場(chǎng)行情。而瀘州、資陽、宜賓、達(dá)州等新市場(chǎng)也已逐步打開，使曾家山蔬菜走遍了大半個(gè)四川，并逐漸向重慶、西安等省外一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)軍，市場(chǎng)營銷半徑大幅擴(kuò)展，使今年趨于飽和狀態(tài)的夏秋蔬菜得以成功銷售。四項(xiàng)舉措，成就產(chǎn)業(yè)的重要法寶。曾家山蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得的成績來之不易，凝聚著廣大干部群眾的智慧和汗水。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我們重點(diǎn)落實(shí)了以下幾項(xiàng)措施。一是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。曾家山蔬菜產(chǎn)業(yè)被列為全區(qū)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，區(qū)委、區(qū)政府高度重視。年初，區(qū)委、區(qū)政府召開的第一個(gè)產(chǎn)業(yè)工作會(huì)議就是專題研究部署曾家山蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，區(qū)委向書記等四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)冒著嚴(yán)寒親臨曾家山，各有關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手悉數(shù)到會(huì)，會(huì)上明確除區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)外，人大黨組書記、副主任仇群成為直接牽頭領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行黨政一把手負(fù)責(zé)制，凸顯蔬菜產(chǎn)業(yè)在全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作方面的重要地位，為今年蔬菜產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)又快又好地發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。在產(chǎn)業(yè)抓建過程中，區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基地開展調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)辦公，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，區(qū)農(nóng)業(yè)局主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員經(jīng)常深入一線加強(qiáng)工作指導(dǎo)，區(qū)兩辦督查室定期進(jìn)行督促檢查，宣傳、廣電等部門同時(shí)加大了對(duì)曾家山蔬菜產(chǎn)業(yè)的宣傳力度，營造了一個(gè)良好的發(fā)展氛圍，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)更是全力以赴，狠抓落實(shí)。曾家山從上到下形成了全黨抓產(chǎn)業(yè)，全民種蔬菜的熱潮。二是進(jìn)一步加強(qiáng)技物配套服務(wù)。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，我們始終堅(jiān)持把科技放在首位，不斷加強(qiáng)新品種新技術(shù)的試驗(yàn)示范和推廣，全力推行蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員通過開展科技趕場(chǎng)等活動(dòng)，舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，技術(shù)推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，新品種觀摩會(huì)，印發(fā)技術(shù)資料，上門指導(dǎo)等多種形式，廣泛進(jìn)行技術(shù)宣傳和指導(dǎo)。全年共開展科技趕場(chǎng)活動(dòng)9次，舉辦田間培訓(xùn)50余期，建新品種展示園5個(gè)，引進(jìn)示范新品種45個(gè)，印發(fā)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)資料2000余份，農(nóng)技人員深入實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)100余人次，為廣大菜農(nóng)解決了許多生產(chǎn)上遇到的技術(shù)難題。同時(shí)，為進(jìn)一步創(chuàng)新技術(shù)服務(wù)方式，提高技術(shù)指導(dǎo)的質(zhì)量和效率，盡可能方便群眾，不誤農(nóng)時(shí)，我們力所能及開展技術(shù)物資配套服務(wù)，受到了廣大菜農(nóng)的歡迎。三是進(jìn)一步重抓市場(chǎng)營銷。2006年蔬菜生產(chǎn)規(guī)模大，產(chǎn)量大幅提高，加之相鄰省市蔬菜大發(fā)展，導(dǎo)致市場(chǎng)普遍疲軟，銷售形勢(shì)異常嚴(yán)峻，開辟新市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)銷量，努力實(shí)現(xiàn)全部外銷，成為今年蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作面臨的頭等任務(wù)。為此，區(qū)委、人大、政府、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織召開會(huì)議專題研究蔬菜營銷，大打蔬菜營銷攻堅(jiān)戰(zhàn)，區(qū)農(nóng)業(yè)局由局長帶隊(duì)，遠(yuǎn)赴成都、重慶、西安等30多個(gè)大中城市，行程上萬公里，聯(lián)系客商，推銷蔬菜，并成功在南充、瀘州、重慶、西安、漢中等城市設(shè)立了曾家山蔬菜直銷點(diǎn)，在銷售高峰時(shí)期區(qū)農(nóng)業(yè)局派出6名干部親自組織蔬菜銷售，新的市場(chǎng)缺口不斷打開。通過努力，今年曾家山蔬菜在成都一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)的占有率達(dá)到50左右，較往年翻了兩番。此外，瀘州、達(dá)州、資陽、重慶、西安等新市