【文章內(nèi)容簡介】 日本、香港、臺灣等國家和地區(qū)，價值升值了三十多倍。而當(dāng)前我縣一家蔬菜產(chǎn)業(yè)龍頭也沒有，這就要求我縣必須狠抓龍頭企業(yè)建設(shè)。一是做好優(yōu)質(zhì)蔬菜原產(chǎn)品的初級加工，努力實現(xiàn)凈菜化、包裝化上市，進而實現(xiàn)出口目標(biāo)；二是加強恒溫庫建設(shè)，充分利用原種場恒溫庫儲量大、條件好的優(yōu)勢，提高蔬菜保鮮能力和水平，以此帶動樣田、東萬口、龍關(guān)的恒溫庫發(fā)展；三是大力發(fā)展蔬菜深加工企業(yè)。積極發(fā)展出口訂單農(nóng)業(yè)，利用今年試點，建設(shè)韓國益都紅辣椒、蘆筍、萬畝種植基地，年加工泡菜1500噸的韓國泡菜加工廠項目建設(shè)。對以上龍頭企業(yè)項目申報、占地、水、電、路、稅收政策、金融服務(wù)等方面給予優(yōu)先扶持，國家和上級支持的政策性資金，要重點安排用于龍頭企業(yè)的項目建設(shè)，通過大力開展招商引資工作，以最為優(yōu)惠的政策，吸引外地企業(yè)來我縣創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。搞活流通，突出市場和中介組織建設(shè)。一是加快蔬菜專業(yè)批發(fā)市場體系建設(shè)。要立足我縣蔬菜種植基地分散的山區(qū)特點，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在蔬菜重點種植區(qū)規(guī)劃建設(shè)1－2個具有恒溫保鮮、蔬菜檢疫、交易和餐飲住宿等設(shè)施且規(guī)模適中的蔬菜專業(yè)批發(fā)市場，完善市場流通體系；二是加強流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。充分發(fā)揮已建成的農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站的服務(wù)功能，大力培育規(guī)范蔬菜協(xié)會和經(jīng)濟人等中介組織，廣泛聯(lián)系全國各地的蔬菜客商，優(yōu)化服務(wù)和市場環(huán)境，強化農(nóng)產(chǎn)品綠色通道建設(shè)，加快農(nóng)產(chǎn)品物流體系發(fā)展。三是加強市場管理，規(guī)范市場秩序。農(nóng)業(yè)、公安、工商等部門要進入市場進行服務(wù)，加大市場治安力度，嚴(yán)厲打擊偷盜、行霸、菜霸、欺生排外、強買強賣等違法行為，維護良好的市場秩序。強化政策支持，加大扶持力度。產(chǎn)業(yè)貴在培植，從我市壩上蔬菜從無到有、到壯大的發(fā)展的歷程來看，其關(guān)鍵因素在于政府對蔬菜產(chǎn)業(yè)的扶持，穩(wěn)定的政策、資金支持，是推進蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要因素。一是要切實加大蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金的投入力度。縣財政每年要預(yù)算一定數(shù)量的產(chǎn)業(yè)化專項發(fā)展資金，主要用于優(yōu)良品種推廣、示范園區(qū)建設(shè)、扶持龍頭企業(yè)等。同時，要整合資源，通過整合扶貧開發(fā)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、以工代賑等農(nóng)口項目資金，加大對重點產(chǎn)業(yè)的扶持。就我縣而言，2006年全縣扶貧、農(nóng)開、以工代賑、產(chǎn)業(yè)化等資金達1300多萬元，但在資金使用上過于分散，效果不明顯。建議今后通過縣政府定政策，集中捆綁使用，每年拿出農(nóng)口專項資金的70%，一般有700－800萬元，扶持重點產(chǎn)業(yè)、壯大一至二個龍頭企業(yè)，定能真正發(fā)揮作用。二是建立和完善扶持政策。鼓勵社會各界和全縣干部職工參與蔬菜生產(chǎn)經(jīng)營，對投資建設(shè)蔬菜生產(chǎn)基地、冷庫和加工型企業(yè)，在土地占用，水、電、路配套，稅費征收等方面給予優(yōu)惠，對創(chuàng)辦、領(lǐng)辦蔬菜營銷企業(yè)或新建大棚集中連片100畝以上的，除享受相關(guān)優(yōu)惠政策外，每年給予不超過5萬元貸款的貼息；承包經(jīng)營200畝以上的，每年給予不超過10萬元貸款的貼息。同時，協(xié)調(diào)信用社等金融部門進一步加大信貸的投放力度，尤其是蔬菜種植戶在發(fā)展大棚蔬菜時應(yīng)給予更大的支持。三是加強對蔬菜產(chǎn)品的宣傳和品牌培育。圍繞綠色無公害蔬菜基地建設(shè)與產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，全面提高蔬菜的科技含量。目前，我縣蔬菜商品還沒有一個知名品牌，注冊的商標(biāo)僅有“海陀牌”1個。這與我縣蔬菜生產(chǎn)規(guī)模很不相稱，嚴(yán)重影響市場競爭力。培育品牌需要做大量的工作，當(dāng)前最重要的是積極推進蔬菜的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加強對農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，完善加工、儲運、包裝標(biāo)準(zhǔn)，正確使用標(biāo)志，要加大宣傳力度，搞好外宣工作，千方百計擴大產(chǎn)品的市場占有率。四、效益分析通過調(diào)查，尚義縣2006年全縣種植蔬菜16萬畝，農(nóng)民人均純收入為2181元，僅種菜一項收入就達到890元，占農(nóng)民人均純收入的41%，蔬菜產(chǎn)業(yè)已成為農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。我縣2006年蔬菜種植12萬畝，農(nóng)民人均純收入為1927元（工資性收入893元、家庭經(jīng)營性收入866元〈其中種植業(yè)收入537元〉、其它性收入168元），在種植業(yè)收入中農(nóng)民人均種菜收入不足100元。通過以上對比可以說明，要想盡快增加我縣農(nóng)民收入，必須在特色農(nóng)業(yè)上下功夫，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的潛力和增收空間巨大。從近年來種植大棚蔬菜來看收入較穩(wěn)定，溫室大棚蔬菜一般畝收入在8000－10000元、日光溫室大棚蔬菜畝收入在3000－5000元。拿與我縣相鄰的崇禮縣為例，其交通、耕地條件雖不如我縣，全縣耕地面積17萬畝，06年蔬菜種植10萬畝，全縣因規(guī)模種植彩椒，效益十分可觀，常年大棚每畝收入穩(wěn)定在7000－10000元，相當(dāng)于大田作物的20倍，是露天蔬菜的5－10倍。特別是今年蔬菜市場價格十分看好，彩椒的平均價在5元左右/公斤，一般每個一畝大棚收入在20000元左右，最高每畝收入達25000元。崇禮縣紅旗營鄉(xiāng)，現(xiàn)有耕地不足20000畝，2007年全鄉(xiāng)種植蔬菜10400畝，蔬菜產(chǎn)量達到4200萬公斤，總收入可達1450萬元，農(nóng)民僅種菜一項人均增加收入達1700元，占本地農(nóng)民人均收入的75%，經(jīng)濟效益十分看好。從對壩上一些縣的調(diào)查情況來看，我縣發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)潛力巨大，按照現(xiàn)在的市場來計算，到2010年，如果全縣蔬菜基地面積發(fā)展到15萬畝，可實現(xiàn)產(chǎn)值4億多元，全縣農(nóng)民人均純收入將在原來基礎(chǔ)上人均增長1000元以上。屆時，我縣將成為全省蔬菜生產(chǎn)大縣、強縣和韓國辣椒、泡菜，日本、臺灣特菜第一縣，蔬菜產(chǎn)業(yè)將真正成為農(nóng)民增收致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。第四篇：2006年蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查與思考***蔬菜產(chǎn)業(yè)從2001年起步，經(jīng)過連續(xù)6年的艱苦努力，已取得令人矚目的輝煌成績。2006年，整個***蔬菜種植規(guī)模達到10萬畝，總產(chǎn)量20萬噸，[找文章到☆好范文 ()一站在手，寫作無憂!]實現(xiàn)總產(chǎn)值近億元，人均蔬菜收入1600元，各項指標(biāo)均創(chuàng)下歷史最高水平，蔬菜產(chǎn)業(yè)已成為***建設(shè)生態(tài)小康新村的一大支柱產(chǎn)業(yè)。今年，全省“一村一品，產(chǎn)業(yè)強村”工作現(xiàn)場會在曾家山成功召開，與會的省農(nóng)業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)、各市、州農(nóng)業(yè)局局長及專家學(xué)者齊聚***參觀指導(dǎo)，對***通過抓建蔬菜產(chǎn)業(yè)，發(fā)展“一村一品，”建設(shè)小康新村的做法給予了高度評價。省委常委、副省長***專門作出了“***模式值得推廣”的重要批示。一時間，***蔬菜在省內(nèi)及周邊地區(qū)引起了巨大反響，先后有30余個市、縣、區(qū)前來參觀考察學(xué)習(xí)，形成了一股“***熱”，***蔬菜產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了一次全方位檢閱，受到社會廣泛贊譽，古老的***也因蔬菜產(chǎn)業(yè)的崛起而煥發(fā)出新的生機與活力。來之不易的成績兩大考驗，檢驗曾家山蔬菜產(chǎn)業(yè)的綜合實力。一是市場的考驗。曾家山蔬菜產(chǎn)業(yè)自2003年以來已連續(xù)四年保持了快速發(fā)展勢頭，面積、產(chǎn)量、效益逐年遞增，2006年，面積及產(chǎn)量增幅更大。據(jù)統(tǒng)計，，其中：漲幅最大的海椒比2005年凈增了5000畝，其次是早秋甘藍比2005年凈增了近2000畝，同時，今年大部份菜農(nóng)積極推廣使用種植新技術(shù)，改進施肥方法，大力施用測土配方肥，加強病蟲害防治，蔬菜單產(chǎn)普遍較往年提高10左右，從而使2006年蔬菜供應(yīng)總量比往年大幅增加。但是，今年相鄰的陜甘渝黔等省競相擴大蔬菜種植面積，蔬菜市場趨于飽和狀態(tài)，尤其是早甘藍連續(xù)多年高價位運行之后，今年突然大面積滯銷，市場銷售形勢十分嚴(yán)峻。這無疑也是對曾家山蔬菜產(chǎn)業(yè)的一次嚴(yán)峻考驗。二是自然災(zāi)害的考驗。今年，曾家山遭受了多年不遇的夏伏旱連秋旱天氣，嚴(yán)重影響蔬菜正常生長，個別品種日灼病嚴(yán)重發(fā)生，病蟲害控制難度進一步加大。但是，曾家山蔬菜終因其優(yōu)越的品質(zhì)，獨特的區(qū)位優(yōu)勢和自然條件經(jīng)受住了兩大考驗，表現(xiàn)出了旺盛的生命力。三大突破，曾家山蔬菜產(chǎn)業(yè)再上新臺階。2006年是曾家山蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上的一個新的轉(zhuǎn)折點。與往年相比，實現(xiàn)三個新突破。一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模有新的突破。種植面積、單產(chǎn)、總產(chǎn)均較往年有大幅增加，蔬菜產(chǎn)業(yè)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)由過去的5個增加到現(xiàn)在的7個，重點村由過去的27個增加到現(xiàn)在的35個，戶均種植蔬菜達10畝（含洋芋）以上的戶達到5000戶，占總戶數(shù)的36左右。二是產(chǎn)業(yè)效益取得了新突破。2006年，除了近2000畝春甘藍出現(xiàn)爛市，但所占的比例不到5，而且，在同一地塊內(nèi)通過種植秋甘藍等品種，其效益較往年大幅增加，大大降低了前期損失，其它品種如海椒價格較往年同期下跌，但產(chǎn)量普遍高于往年。因此，總體經(jīng)濟效益仍然良好。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計：2006年全片區(qū)蔬菜產(chǎn)值近億元，人均蔬菜收入1600元，較去年增加200元，戶均蔬菜收入達4000元的有6175戶，達8000元的1589戶，達1萬元278戶。2006年全片區(qū)蔬菜畝收入平均在1000—1500元左右，晚秋甘藍畝收入達到了2000元以上，如李家鄉(xiāng)青林村四組王本科一家4口人，2006年種植秋甘藍12畝，總收入27000元，人均達到6700元。今年，該組蔬菜總收入58萬元，戶均達1萬元，其中：戶均1萬元32戶，2萬元的18戶，成為遠近聞名的甘藍村。三是市場開拓取得新的突破。2006年曾家山蔬菜市場的開拓力度是前所未有的，通過采取南下北上，南占北擠的營銷策略，使南充、遂寧、巴中、閬中、漢中等原有的市場銷量有增無減，成都、綿陽等市場占有額大幅增加。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，2006年，成都一級批發(fā)市場曾家海椒的銷量占同類產(chǎn)品的50以上，日銷售量達300噸，而且左右著同期的市場行情。而瀘州、資陽、宜賓、達州等新市場也已逐步打開，使曾家山蔬菜走遍了大半個四川，并逐漸向重慶、西安等省外一級批發(fā)市場進軍，市場營銷半徑大幅擴展，使今年趨于飽和狀態(tài)的夏秋蔬菜得以成功銷售。四項舉措，成就產(chǎn)業(yè)的重要法寶。曾家山蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得的成績來之不易，凝聚著廣大干部群眾的智慧和汗水。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我們重點落實了以下幾項措施。一是進一步加強領(lǐng)導(dǎo)。曾家山蔬菜產(chǎn)業(yè)被列為全區(qū)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，區(qū)委、區(qū)政府高度重視。年初，區(qū)委、區(qū)政府召開的第一個產(chǎn)業(yè)工作會議就是專題研究部署曾家山蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，區(qū)委向書記等四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)冒著嚴(yán)寒親臨曾家山，各有關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手悉數(shù)到會，會上明確除區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)外，人大黨組書記、副主任仇群成為直接牽頭領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行黨政一把手負(fù)責(zé)制，凸顯蔬菜產(chǎn)業(yè)在全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作方面的重要地位，為今年蔬菜產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)又快又好地發(fā)展提供了堅強的組織保證。在產(chǎn)業(yè)抓建過程中，區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基地開展調(diào)研，現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，區(qū)農(nóng)業(yè)局主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員經(jīng)常深入一線加強工作指導(dǎo)，區(qū)兩辦督查室定期進行督促檢查，宣傳、廣電等部門同時加大了對曾家山蔬菜產(chǎn)業(yè)的宣傳力度，營造了一個良好的發(fā)展氛圍，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)更是全力以赴，狠抓落實。曾家山從上到下形成了全黨抓產(chǎn)業(yè)，全民種蔬菜的熱潮。二是進一步加強技物配套服務(wù)。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，我們始終堅持把科技放在首位，不斷加強新品種新技術(shù)的試驗示范和推廣，全力推行蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員通過開展科技趕場等活動，舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，技術(shù)推廣現(xiàn)場會，新品種觀摩會，印發(fā)技術(shù)資料，上門指導(dǎo)等多種形式，廣泛進行技術(shù)宣傳和指導(dǎo)。全年共開展科技趕場活動9次，舉辦田間培訓(xùn)50余期，建新品種展示園5個，引進示范新品種45個，印發(fā)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)資料2000余份，農(nóng)技人員深入實地現(xiàn)場指導(dǎo)100余人次，為廣大菜農(nóng)解決了許多生產(chǎn)上遇到的技術(shù)難題。同時，為進一步創(chuàng)新技術(shù)服務(wù)方式，提高技術(shù)指導(dǎo)的質(zhì)量和效率，盡可能方便群眾，不誤農(nóng)時，我們力所能及開展技術(shù)物資配套服務(wù)，受到了廣大菜農(nóng)的歡迎。三是進一步重抓市場營銷。2006年蔬菜生產(chǎn)規(guī)模大，產(chǎn)量大幅提高，加之相鄰省市蔬菜大發(fā)展，導(dǎo)致市場普遍疲軟，銷售形勢異常嚴(yán)峻，開辟新市場，擴大市場銷量，努力實現(xiàn)全部外銷，成為今年蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作面臨的頭等任務(wù)。為此，區(qū)委、人大、政府、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)及時組織召開會議專題研究蔬菜營銷，大打蔬菜營銷攻堅戰(zhàn)，區(qū)農(nóng)業(yè)局由局長帶隊，遠赴成都、重慶、西安等30多個大中城市，行程上萬公里，聯(lián)系客商，推銷蔬菜，并成功在南充、瀘州、重慶、西安、漢中等城市設(shè)立了曾家山蔬菜直銷點，在銷售高峰時期區(qū)農(nóng)業(yè)局派出6名干部親自組織蔬菜銷售，新的市場缺口不斷打開。通過努力，今年曾家山蔬菜在成都一級批發(fā)市場的占有率達到50左右，較往年翻了兩番。此外，瀘州、達州、資陽、重慶、西安等新市