【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 三大園區(qū)環(huán)境督查室職能，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行掛牌保護(hù)，嚴(yán)厲打擊盜竊企業(yè)財(cái)物、強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)、惡意阻工鬧事、破壞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的行為，努力形成你投資、我鋪路，你賺錢(qián)、我保護(hù)，你有難、我?guī)椭牧己冒l(fā)展氛圍。（三）加大投入，搭建招商引資平臺(tái)。園區(qū)既是提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育特色經(jīng)濟(jì)、發(fā)展高新技術(shù)的基地，也是對(duì)外開(kāi)放的窗口和招商引資的基地。要在高起點(diǎn)、高質(zhì)量做好小嶺工業(yè)區(qū)、盤(pán)龍生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、營(yíng)盤(pán)生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園三大園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮財(cái)政資金四兩撥千斤的乘數(shù)效應(yīng)，健全多元化投融資體系，多形式、多渠道激活民間資本，通過(guò)股份制、合作制等途徑，把園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)推向市場(chǎng)，大手筆搞好園區(qū)配套建設(shè)，為促進(jìn)項(xiàng)目落地提供良好的承載條件。突出交通優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，加大與上級(jí)對(duì)口部門(mén)對(duì)接，力爭(zhēng)山柞高速、小嶺隧道早日建成，確保物流暢通快捷。對(duì)園區(qū)土地利用總體規(guī)劃進(jìn)行修編，超前預(yù)測(cè)規(guī)劃期內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的用地需求，通過(guò)合資、出租、轉(zhuǎn)讓、依法收儲(chǔ)等形式，盤(pán)活企業(yè)閑置土地，調(diào)整基本農(nóng)田布局，優(yōu)化用地結(jié)構(gòu)，留足發(fā)展空間，優(yōu)先保障優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目用地需求，避免規(guī)劃跟著項(xiàng)目轉(zhuǎn)的被動(dòng)局面。（四）注重策劃，精選招商引資項(xiàng)目。項(xiàng)目既是招商引資的對(duì)接點(diǎn)，也是招商引資的重要載體，一個(gè)好項(xiàng)目有可能吸引多個(gè)投資者目光，繼而實(shí)現(xiàn)擇商合作的理想效果。要高度重視項(xiàng)目前期工作，進(jìn)一步增加項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)數(shù)額，圍繞礦產(chǎn)冶金、生態(tài)旅游、現(xiàn)代醫(yī)藥和綠色農(nóng)產(chǎn)品等優(yōu)勢(shì)資源，認(rèn)真研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，加強(qiáng)資源整合，聘請(qǐng)大專(zhuān)院校、科研院所和中介機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)論證、精心包裝，使項(xiàng)目庫(kù)更具針對(duì)性。把好項(xiàng)目引進(jìn)關(guān)口，破除工業(yè)生產(chǎn)性項(xiàng)目才算招商引資項(xiàng)目的思維定勢(shì)，注重與大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)做好對(duì)接，大力推介一批發(fā)展?jié)摿Υ?、投資效益好、環(huán)境污染小的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，通過(guò)定點(diǎn)跟進(jìn)、加強(qiáng)溝通，不斷增強(qiáng)投資者的信心，達(dá)到促成項(xiàng)目的目的。（五）暢通信息，創(chuàng)新招商引資方式。有價(jià)值的信息是招商引資的生命和源泉。要注重招商引資信息捕捉，通過(guò)駐外招商工作站、同鄉(xiāng)會(huì)、外來(lái)客商等途徑廣泛搜集信息，尤其是密切關(guān)注大企業(yè)、大品牌、大公司的投資意向，了解他們?cè)陧?xiàng)目和投資上的興趣點(diǎn)、著力點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整工作思路和對(duì)策，推進(jìn)意向項(xiàng)目早日簽約。堅(jiān)持走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合的方式，繼續(xù)開(kāi)展小分隊(duì)招商、節(jié)會(huì)招商等行之有效的好辦法，積極運(yùn)用以商招商、叩門(mén)招商、代理招商和網(wǎng)上招商等招商新方式，不斷擴(kuò)大招商成果。同時(shí)，結(jié)合縣情實(shí)際，充分調(diào)動(dòng)在外工作柞水籍老鄉(xiāng)的積極性，讓他們?cè)谡猩桃Y中牽線搭橋，并廣泛邀請(qǐng)客商，積極舉辦一些高規(guī)格、高水平的園區(qū)或產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目專(zhuān)題對(duì)接洽談會(huì)，擴(kuò)大影響，力爭(zhēng)更多更大項(xiàng)目落戶(hù)我縣。（六）強(qiáng)化培訓(xùn)，壯大招商引資隊(duì)伍。一支數(shù)量充足、業(yè)務(wù)精通、勤奮敬業(yè)的招商隊(duì)伍是招商引資成功的根本。要把隊(duì)伍建設(shè)作為招商引資的牛鼻子來(lái)抓，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，引導(dǎo)招商人員全面了解我縣發(fā)展基礎(chǔ)、招商政策、資源分布、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和客商所在地歷史文化、風(fēng)土人情、社交禮儀等情況，積極學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)招商引資新思想、新理念、新舉措，使他們善于研究客商的思想理念、經(jīng)營(yíng)狀況、投資愿望和發(fā)展方向，掌握談判技巧，創(chuàng)新招商方式，夯實(shí)招商引資工作基本功。堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、有計(jì)劃的引進(jìn)、選拔一批掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、熟悉招商慣例和項(xiàng)目談判業(yè)務(wù)并具有良好社會(huì)關(guān)系的專(zhuān)門(mén)招商人才，把西安、南京、上海、廣州、深圳等大城市作為重點(diǎn)，通過(guò)選調(diào)懂經(jīng)濟(jì)人員外出或者聘請(qǐng)柞水籍在外企業(yè)管理人員進(jìn)行招商，不斷壯大駐外招商隊(duì)伍。第三篇：關(guān)于某市招商引資工作的調(diào)查與思考關(guān)于某市招商引資工作的調(diào)查與思考招商引資是我市實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展彎道超車(chē)的重要舉措。在國(guó)際金融危機(jī)影響加深，沿海產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)移的形勢(shì)下，如何化危為機(jī)，進(jìn)一步提高招商實(shí)效，是我市招商引資工作面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。為對(duì)我市招商引資工作更加深刻了解和認(rèn)識(shí)，促進(jìn)下一步工作的縱深開(kāi)展，筆者借上半年招商引資工作考核機(jī)會(huì)，對(duì)我市招商引資工作情況進(jìn)行了調(diào)研。一、我市招商引資工作現(xiàn)狀近年來(lái)，我市堅(jiān)持解放思想，科學(xué)發(fā)展，把招商引資作為“一把手”工程，真抓實(shí)干，招商引資工作取得了明顯成效，有力推動(dòng)了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。招商引資已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“動(dòng)力源”。三年來(lái)，，通過(guò)招商引資。共引進(jìn)各類(lèi)項(xiàng)目299個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目13個(gè)，入園項(xiàng)目41個(gè)，12萬(wàn)噸輕型紙、中聯(lián)重科、通威飼料、金翰船舶、東方水泥、瓊泰制衣等一批投資規(guī)模較大企業(yè)的落戶(hù)和投產(chǎn)，為市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)力支撐。招商引資已成為產(chǎn)業(yè)培植的“助推器”。通過(guò)招商引資，園區(qū)與各工業(yè)小區(qū)企業(yè)迅速增加，已基本形成了機(jī)械、船舶、造紙、林板材、紡織服裝、農(nóng)副產(chǎn)品加工等為主的六大產(chǎn)業(yè)格局。特別是工程機(jī)械制造企業(yè)及相關(guān)配套企業(yè)從無(wú)到有，不斷發(fā)展壯大，目前已達(dá)13家，成為園區(qū)的第一支柱產(chǎn)業(yè)。預(yù)計(jì)XX年，中聯(lián)重科年產(chǎn)混凝土攪拌車(chē)3000輛，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值20億元，占園區(qū)企業(yè)總產(chǎn)值的44%；瓊泰制衣項(xiàng)目的全面投產(chǎn)，將成為園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第大二支撐點(diǎn)。招商引資已成為農(nóng)村勞力轉(zhuǎn)移的“主渠道”。一方面，通過(guò)招商引資增加就業(yè)崗位，緩解了就業(yè)壓力。近幾年大批勞動(dòng)密集型企業(yè)如紡織、制衣、機(jī)械、船舶、造紙等產(chǎn)業(yè)的引入，以人均月工資1200元計(jì)算，%，成為促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收的主渠道。另一方面，由于園區(qū)企業(yè)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，企業(yè)員工的不斷增加，帶動(dòng)了園區(qū)周邊與城區(qū)餐飲、住宿、娛樂(lè)、貿(mào)易等三產(chǎn)較快發(fā)展，提供了大量服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位。招商引資已成為優(yōu)化環(huán)境的“催化劑”。在硬環(huán)境上,加快推進(jìn)了經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)水、電、路、網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)和雙學(xué)垸工業(yè)小區(qū)、竹蓮工業(yè)小區(qū)、草尾工業(yè)小區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，為企業(yè)落戶(hù)搭建了良好的載體平臺(tái)。在軟環(huán)境上，建立了一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子“三個(gè)一”和服務(wù)企業(yè)定人、定位、定責(zé)“三定”的推進(jìn)服務(wù)機(jī)制，“并聯(lián)審批，聯(lián)審收費(fèi)”等一系列機(jī)制的成功推行，使我市“親商、安商、富商”環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。同時(shí)，通過(guò)招商推介，使更多的客商了解沅江、關(guān)注沅江、看好沅江，沅江作為全省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)承接地之一，開(kāi)始為廣大客商所認(rèn)可。二、當(dāng)前存在的主要問(wèn)題從調(diào)研結(jié)果看，雖然近幾年來(lái)我市在引進(jìn)項(xiàng)目和資金方面進(jìn)步較大，有效地促進(jìn)了市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但工作中仍存在一些不容忽視的問(wèn)題。招商項(xiàng)目成功率小，質(zhì)量不高。接觸洽談的項(xiàng)目多，落戶(hù)投產(chǎn)的項(xiàng)目少，即使簽約了的項(xiàng)目，因受各種因素困擾，有的建設(shè)推進(jìn)的力度不夠，如宏大無(wú)機(jī)化工、春江風(fēng)力發(fā)電、赤蜂農(nóng)化和麻塑高分子等項(xiàng)目。從已招進(jìn)的項(xiàng)目看，小項(xiàng)目多，大項(xiàng)目少，內(nèi)資項(xiàng)目多，外資項(xiàng)目少，資源消耗型項(xiàng)目多，加工貿(mào)易型項(xiàng)目少，項(xiàng)目質(zhì)量不高，真正成長(zhǎng)性好、拉動(dòng)力大、輻射面廣的戰(zhàn)略性項(xiàng)目更少。招商隊(duì)伍業(yè)務(wù)不專(zhuān)，重視不夠。一是機(jī)關(guān)干部重視程度差別大，招商工作“上頭熱下頭冷”，部分人認(rèn)為招商引資是主要領(lǐng)導(dǎo)和招商部門(mén)的責(zé)任，對(duì)招商工作熱情不夠；二是招商人員多是“半路出家”，大多數(shù)干部還只局限于“考核型”的工作狀態(tài)，對(duì)市里的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策較為熟悉，但對(duì)專(zhuān)業(yè)招商知識(shí)和談判技巧卻很缺乏，在招商過(guò)程中，只能對(duì)市情和項(xiàng)目情況進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹，遇到專(zhuān)業(yè)知識(shí)、產(chǎn)業(yè)政策，便捉襟見(jiàn)肘，往往是談不深，談不透。三是對(duì)落戶(hù)企 業(yè)勾通較少，不能及時(shí)了解新招企業(yè)的進(jìn)展情況，不知道企業(yè)在建設(shè)中遇到的各種困難和問(wèn)題。招商手段單一，創(chuàng)新不夠。一是招商信息來(lái)源窄，大多源于親朋或領(lǐng)導(dǎo)提供信息，沒(méi)能很好的發(fā)動(dòng)全民招商。二是缺乏創(chuàng)新，手段單一。對(duì)于新的招商形式，宣傳與實(shí)踐的力度不夠，大多以推介招商、上門(mén)招商、節(jié)會(huì)招商等傳統(tǒng)方式為主，以商招商、以情招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、網(wǎng)絡(luò)招商等沒(méi)有得到足夠的重視，成效甚微。三是招商活動(dòng)市場(chǎng)化不夠，對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研和考察較少，專(zhuān)業(yè)園區(qū)規(guī)劃滯后，外出招商的針對(duì)性差，難以在市場(chǎng)中把握招商信息。三、幾點(diǎn)對(duì)策與建議以上問(wèn)題的存在，既有客觀因素，也有主觀因素，但只有解決好了主觀的問(wèn)題，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，才能從根本上推動(dòng)我市的招商引資工作。要進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定發(fā)展信心。要實(shí)現(xiàn)招商引資的新突破，必須首先推進(jìn)思想的解放、觀念的更新，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀。一要找準(zhǔn)差距。我們無(wú)論在思想解放程度、招商引資力度，還是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面，還存在較大差距。如何進(jìn)一步將來(lái)自招商引資的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳遞到位，仍是今后工作的一個(gè)重點(diǎn)。二要正確對(duì)待發(fā)展。能否加快發(fā)展，不在條件在自我，不在客觀在主觀，思路決定出路，只要有一批能干事、肯干事、干成 事的干部，再大的困難也能克服。三要堅(jiān)定發(fā)展信心，解決一個(gè)“怕”字。招商引資同其他任何一項(xiàng)工作一樣，也許會(huì)有更大的困難，只有堅(jiān)定超常發(fā)展的信心，我市招商引資工作才能開(kāi)創(chuàng)新的局面。要樹(shù)立大招商意識(shí)，強(qiáng)化目標(biāo)管理。我們不但要強(qiáng)化招商意識(shí)，采取有力措施，營(yíng)造全民招商的氛圍，而且要在招商引資的過(guò)程中，人人樹(shù)立起“有意識(shí)招商”的大招商觀念。要對(duì)招商引資嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)管理、督查考核、獎(jiǎng)懲掛鉤，從激勵(lì)和約束兩個(gè)方面推動(dòng)責(zé)任的強(qiáng)化和工作的落實(shí)，堅(jiān)持本領(lǐng)大小看項(xiàng)目、能力大小看招商、功勞大小看稅收。全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)把主要精力投到抓經(jīng)濟(jì)、議招商、謀發(fā)展上，形成“人人思招商、個(gè)個(gè)促發(fā)展”的濃厚氛圍。要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，適時(shí)“少取”盡力“多予”。追求效益、謀求發(fā)展是招商引資合作雙方的共同目標(biāo)。任何一個(gè)投資商的投資取向都謀求利益最大化，追求最高的回報(bào)率。我們憑什么招商？資源、環(huán)境、利益回報(bào)。所以，在招商引資工作中，一定要能換位思考，守住底線，大膽讓利。特別是在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移、各地大搶商又遇國(guó)際金融危機(jī)時(shí)期，我們要采取有效措施，少取多予，與企業(yè)“有難同當(dāng)”，拿出誠(chéng)意，多到企業(yè)走一走，看一看，為企業(yè)解決環(huán)境、信息、資金等實(shí)際問(wèn)題，讓企業(yè)能夠在惡劣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存下 來(lái)，才能保證以后的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。要重視服務(wù)，既要“招得進(jìn)”更要“留得住”。一個(gè)新項(xiàng)目就是一個(gè)新財(cái)源，就是一個(gè)