【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 斌（預(yù)算管理部總監(jiān)__潘志芳|運(yùn)營(yíng)信息指揮中心高級(jí)總監(jiān)__付國(guó)君|副總裁__昌榮）；二、市場(chǎng)項(xiàng)目提成及市場(chǎng)費(fèi)用、招待費(fèi)、市場(chǎng)拓展提成審批發(fā)起人——常務(wù)副總或總經(jīng)理（會(huì)審：市場(chǎng)負(fù)責(zé)人、預(yù)算成本部經(jīng)理）——區(qū)域總經(jīng)理（市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)預(yù)算總監(jiān)）——預(yù)算管控中心總監(jiān)——戰(zhàn)略與市場(chǎng)中心高級(jí)總監(jiān)、市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)審批（預(yù)算內(nèi)）：發(fā)起人——事業(yè)部常務(wù)副總——姚琦市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)審批（1萬以內(nèi)）發(fā)起人 ——事業(yè)部常務(wù)副總（會(huì)審：市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人、預(yù)算負(fù)責(zé)人）——大區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理（市場(chǎng)總監(jiān)、預(yù)算負(fù)責(zé)人）——預(yù)算管控中心總監(jiān)——戰(zhàn)略與市場(chǎng)中心高級(jí)總監(jiān)——報(bào)賬中心總監(jiān)市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)審批（5萬以內(nèi)）發(fā)起人——事業(yè)部常務(wù)副總或總經(jīng)理（會(huì)審：預(yù)算部負(fù)責(zé)人|市場(chǎng)負(fù)責(zé)人）——大區(qū)總（大區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)|大區(qū)預(yù)算負(fù)責(zé)人）——戰(zhàn)略與市場(chǎng)中心高級(jí)總監(jiān)——報(bào)賬中心總監(jiān)市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)審批（5萬以上）發(fā)起人——事業(yè)部常務(wù)副總或總經(jīng)理（會(huì)審：預(yù)算部負(fù)責(zé)人|市場(chǎng)負(fù)責(zé)人）——大區(qū)總（大區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)|大區(qū)預(yù)算負(fù)責(zé)人）——戰(zhàn)略與市場(chǎng)中心高級(jí)總監(jiān)（姚琦）——副總裁昌總——報(bào)賬中心總監(jiān)（接收）三、市場(chǎng)收購公司費(fèi)用（投標(biāo)保證金、收購款等）收購合同審批——發(fā)起人——事業(yè)部常務(wù)副總或總經(jīng)理（會(huì)審：事業(yè)部市場(chǎng)負(fù)責(zé)人）——區(qū)域總經(jīng)理（會(huì)審：區(qū)域市場(chǎng)總監(jiān)）——副總裁_昌榮（會(huì)審：法務(wù)、投資管理部杜成彥）——戰(zhàn)略與市場(chǎng)中心高級(jí)總監(jiān)——總裁——組織管理部總監(jiān)（接收）收購款支付審批——發(fā)起人——事業(yè)部常務(wù)副總——大區(qū)總經(jīng)理——市場(chǎng)中心高級(jí)總監(jiān)（姚琦）——副總裁（運(yùn)營(yíng)）——首席財(cái)務(wù)官（會(huì)審：法務(wù)部、投資管理部杜成彥）——總裁——報(bào)賬中心總監(jiān)市場(chǎng)收購公司費(fèi)用（投標(biāo)保證金、收購款等）——A流程：（投標(biāo)保證金）城市事業(yè)部負(fù)責(zé)人——大區(qū)預(yù)算經(jīng)理——｛大區(qū)總｝集團(tuán)分管場(chǎng)副總裁——集團(tuán)CFO——B流程：（收購款）城市事業(yè)部負(fù)責(zé)人——大區(qū)預(yù)算經(jīng)理——｛大區(qū)總｝集團(tuán)分管運(yùn)營(yíng)副總裁——集團(tuán)CFO ——集團(tuán)CEO；四、固定資產(chǎn)申購（物資采購、新項(xiàng)目開辦）42（城市/項(xiàng)目層面固定資產(chǎn)：）、固定資產(chǎn)申購（項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)配置內(nèi)或項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)配置以外的其他采購，3000元以內(nèi)）：→城市事業(yè)部總經(jīng)理（事業(yè)部綜合部經(jīng)理|事業(yè)部預(yù)算經(jīng)理）→采購部；、固定資產(chǎn)申購（項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)配置以外的其他采購，3000元—5000元以內(nèi)）：→城市事業(yè)部總經(jīng)理（事業(yè)部綜合部經(jīng)理|事業(yè)部預(yù)算經(jīng)理）→大區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理（大區(qū)預(yù)算負(fù)責(zé)人）→采購部；、固定資產(chǎn)申購（項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)配置以外的其他采購，5000元—10000元以內(nèi)）：→城市事業(yè)部總經(jīng)理（事業(yè)部綜合部經(jīng)理|事業(yè)部預(yù)算經(jīng)理）→大區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理（大區(qū)預(yù)算負(fù)責(zé)人）→運(yùn)營(yíng)信息指揮中心高級(jí)總監(jiān)__付國(guó)君（預(yù)算管理部總監(jiān)__潘志芳）→采購部；、固定資產(chǎn)申購（項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)配置以外的其他采購，10001元——50000元以內(nèi)）：→城市事業(yè)部總經(jīng)理（事業(yè)部綜合部經(jīng)理|事業(yè)部預(yù)算經(jīng)理）→大區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理（大區(qū)預(yù)算負(fù)責(zé)人）→副總裁__昌榮（預(yù)算管理部總監(jiān)__潘志芳）→采購部；、固定資產(chǎn)申購（項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)配置以外的其他采購，50000元以上）：→城市事業(yè)部總經(jīng)理（事業(yè)部綜合部經(jīng)理|事業(yè)部預(yù)算經(jīng)理）→大區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理（大區(qū)預(yù)算負(fù)責(zé)人）→CEO__唐學(xué)斌（預(yù)算管理部總監(jiān)__潘志芳|運(yùn)營(yíng)信息指揮中心高級(jí)總監(jiān)__付國(guó)君|副總裁__昌榮）→采購部； 五：事業(yè)部與前物業(yè)或股東之間往來款A(yù)流程（50000元以內(nèi)）：由城市相關(guān)助總提交——｛事業(yè)部預(yù)算經(jīng)理｝城市總——{大區(qū)預(yù)算經(jīng)理}大區(qū)總——集團(tuán)運(yùn)營(yíng)副總裁——集團(tuán)CFOB流程：（50000元以上）上述A流程后——集團(tuán)CEO。六、法務(wù)板塊：法務(wù)相關(guān)費(fèi)用（預(yù)算內(nèi)）：→城市事業(yè)部總經(jīng)理（事業(yè)部綜合部經(jīng)理|事業(yè)部預(yù)算經(jīng)理）→法務(wù)部總監(jiān)__王淑穎→資金管控中心總監(jiān)__邢偉利；法務(wù)相關(guān)費(fèi)用（超預(yù)算支出：三級(jí)大區(qū)超預(yù)算大于300110000元，二級(jí)大區(qū)超預(yù)500110000元，一級(jí)大區(qū)超預(yù)算800110000元）：→城市事業(yè)部總經(jīng)理（事業(yè)部綜合部經(jīng)理|事業(yè)部預(yù)算經(jīng)理）→大區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理（大區(qū)預(yù)算負(fù)責(zé)人|法務(wù)部總監(jiān)__王淑穎）→資金管控中心總監(jiān)__邢偉利；法務(wù)相關(guān)費(fèi)用（超預(yù)算支10000元——50000元）: →城市事業(yè)部總經(jīng)理（事業(yè)部綜合部經(jīng)理|事業(yè)部預(yù)算經(jīng)理）→大區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理（大區(qū)預(yù)算負(fù)責(zé)人|法務(wù)部總監(jiān)__王淑穎）→運(yùn)營(yíng)信息指揮中心高級(jí)總監(jiān)__付國(guó)君（資金管控中心總監(jiān)__邢偉利）；法務(wù)相關(guān)費(fèi)用（超預(yù)算支50000元以上）：→城市事業(yè)部總經(jīng)理（事業(yè)部綜合部經(jīng)理|事業(yè)部預(yù)算經(jīng)理）→大區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理（大區(qū)預(yù)算負(fù)責(zé)人|法務(wù)部總監(jiān)__王淑穎）→CEO__唐學(xué)斌（運(yùn)營(yíng)信息指揮中心高級(jí)總監(jiān)__付國(guó)君|副總裁__昌榮|資金管控中心總監(jiān)__邢偉利）；七：企業(yè)所得稅申報(bào)：A流程：事業(yè)部預(yù)算經(jīng)理發(fā)起→資金管控中心總監(jiān)__邢偉利→CFO；八：非市場(chǎng)提成獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)報(bào)銷：非市場(chǎng)提成獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)報(bào)銷（符合集團(tuán)制度的）：城市事業(yè)部綜合管理部負(fù)責(zé)人發(fā)起→城市事業(yè)部總經(jīng)理（城市事業(yè)部預(yù)算經(jīng)理）→大區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理（大區(qū)預(yù)算負(fù)責(zé)人）→運(yùn)營(yíng)信息指揮中心高級(jí)總監(jiān)__付國(guó)君（資金管控中心總監(jiān)__邢偉利）；非市場(chǎng)提成獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)報(bào)銷（不符合集團(tuán)制度的）： 城市事業(yè)部綜合管理部負(fù)責(zé)人發(fā)起→城市事業(yè)部總經(jīng)理（城市事業(yè)部預(yù)算經(jīng)理）→大區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理（大區(qū)預(yù)算負(fù)責(zé)人）→CEO__唐學(xué)斌（運(yùn)營(yíng)信息指揮中心高級(jí)總監(jiān)__付國(guó)君|副總裁__昌榮|資金管控中心總監(jiān)__邢偉利）；第三部分：事業(yè)部項(xiàng)目工程環(huán)境合同報(bào)批、成本費(fèi)用申請(qǐng)及報(bào)銷第一大類：計(jì)劃類分包合同及費(fèi)用報(bào)銷報(bào)批（環(huán)境、保安、工程）一、計(jì)劃分包合同審批、費(fèi)用報(bào)銷流程及注意事項(xiàng)A環(huán)境類合同審批流程（保潔、機(jī)動(dòng)隊(duì)、綠化、消殺、生活垃圾清運(yùn)費(fèi)等）： 提交：片區(qū)環(huán)境負(fù)責(zé)人——｛事業(yè)部預(yù)算負(fù)責(zé)人、事業(yè)部工程環(huán)境負(fù)責(zé)人、綜合管理部負(fù)責(zé)人}城市總——{大區(qū)預(yù)算負(fù)責(zé)人、大區(qū)總、人力資源人事經(jīng)理、總辦采購部經(jīng)理、法務(wù)部經(jīng)理}集團(tuán)物業(yè)預(yù)算管理部專員——集團(tuán)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)支持部環(huán)境經(jīng)理；——A1環(huán)境類費(fèi)用報(bào)銷流程（保潔、機(jī)動(dòng)隊(duì),綠化、消殺、生活垃圾清運(yùn)費(fèi)等）：先必須由事業(yè)部工程環(huán)境負(fù)責(zé)人匯總PPP3得分后方可提交審批。P1為項(xiàng)目評(píng)價(jià)，P2為事業(yè)部品質(zhì)檢查或工程環(huán)境負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)，P3為集團(tuán)集中管控中心回訪業(yè)中評(píng)價(jià)，P值考核結(jié)算表作為附件。提交：片區(qū)環(huán)境負(fù)責(zé)人——｛事業(yè)部預(yù)算負(fù)責(zé)人、事業(yè)部工程環(huán)境負(fù)責(zé)人、綜合管理部負(fù)責(zé)人}城市總——{集團(tuán)物業(yè)預(yù)算管理部總監(jiān)、集中管控中心總監(jiān)}集團(tuán)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)支持部環(huán)境經(jīng)理——物業(yè)運(yùn)營(yíng)高級(jí)總監(jiān)； B保安類合同審批流程：提交：片區(qū)安全負(fù)責(zé)人——｛事業(yè)部預(yù)算負(fù)責(zé)人、綜合部管理負(fù)責(zé)人、安全與車場(chǎng)部負(fù)責(zé)人}城市總——｛大區(qū)預(yù)算負(fù)責(zé)人、大區(qū)總、總辦采購部經(jīng)理、人力資源人事經(jīng)理、法務(wù)部經(jīng)理}集團(tuán)物業(yè)預(yù)算管理部專員——集團(tuán)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)支持部安全經(jīng)理；B1保安類費(fèi)用報(bào)銷流程：提交：片區(qū)安全負(fù)責(zé)人——｛事業(yè)部預(yù)算負(fù)責(zé)人、安全與車場(chǎng)部負(fù)責(zé)人}城市總——｛集團(tuán)物業(yè)預(yù)算管理部總監(jiān)、集中管控中心總監(jiān)}集團(tuán)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)支持部安全經(jīng)理——物業(yè)運(yùn)營(yíng)高級(jí)總監(jiān)；C工程類合同審批流程【電梯、消防、設(shè)備設(shè)施改造、化糞池清理、裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)、水箱清洗、房屋外墻清洗、公共機(jī)電設(shè)備（含強(qiáng)弱電給排水、供暖、供冷、房屋維護(hù)保養(yǎng)及公共設(shè)施）等】：提交：片區(qū)工程負(fù)責(zé)人——｛預(yù)算成本部負(fù)責(zé)人、工程環(huán)境負(fù)責(zé)人｝城市總——｛大區(qū)預(yù)算經(jīng)理、大區(qū)總、大區(qū)工程環(huán)境負(fù)責(zé)人、法務(wù)部經(jīng)理｝集團(tuán)物業(yè)預(yù)算管理部總監(jiān)——集團(tuán)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)支持部總監(jiān)C1工程類費(fèi)用審批流程【電梯、消防、設(shè)備設(shè)施改造、化糞池清理、裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)、水箱清洗、房屋外墻清洗、公共機(jī)電設(shè)備（含強(qiáng)弱電給排水、供暖、供冷、房屋維護(hù)保養(yǎng)及公共設(shè)施）等】提交：片區(qū)工程負(fù)責(zé)人——｛預(yù)算成本部負(fù)責(zé)人、工程環(huán)境負(fù)責(zé)人｝城市總——｛集中管控中心總監(jiān)、集團(tuán)物業(yè)預(yù)算管理部經(jīng)理｝集團(tuán)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)支持部總監(jiān)——物業(yè)運(yùn)營(yíng)高級(jí)總監(jiān)；第二大類：政府公共服務(wù)類報(bào)銷、借款（水、電、暖氣費(fèi)、電梯年檢費(fèi)、限速器校驗(yàn)費(fèi)、電梯保險(xiǎn)費(fèi)）：A電梯年檢費(fèi)和限速器校驗(yàn)費(fèi)、電梯保險(xiǎn)費(fèi)、管理費(fèi)中不含公共水電費(fèi)及暖氣費(fèi)的項(xiàng)目，公共水電費(fèi)公攤及業(yè)主水電代及暖氣費(fèi)收代繳【累計(jì)收繳率≥80%】,預(yù)算內(nèi)（公共水電費(fèi)不公攤、管理費(fèi)含公共水電費(fèi)用）報(bào)銷、借款流程。項(xiàng)目對(duì)接人——｛預(yù)算成本經(jīng)理｝事業(yè)部工程環(huán)境負(fù)責(zé)人——｛常務(wù)副總/副總/助總、安彩華能源管理負(fù)責(zé)人｝城市總經(jīng)理——資金管控管控中心；B管理費(fèi)中不含公共水電費(fèi)的項(xiàng)目，公共水電費(fèi)公攤及業(yè)主水電及暖氣費(fèi)代收代繳（累計(jì)收繳率﹤80%以上）報(bào)銷、借款流程（在審批時(shí)必須提交水電收繳率）； 項(xiàng)目對(duì)接人——｛預(yù)算成本經(jīng)理｝事業(yè)部工程環(huán)境負(fù)責(zé)人——｛常務(wù)副總/副總/助總、安彩華能源管理負(fù)責(zé)人｝城市總——（安彩華能源管理負(fù)責(zé)人、集團(tuán)物業(yè)預(yù)算管理部總監(jiān)）集團(tuán)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)支持部總監(jiān)——資金管控管控中心；C累計(jì)超預(yù)算（公共水電費(fèi)不公攤、管理費(fèi)含公共水電費(fèi)用）報(bào)銷、借款流程： C（累計(jì)超預(yù)算15000元）：項(xiàng)目對(duì)接人——｛預(yù)算管理負(fù)責(zé)人｝事業(yè)部工程環(huán)境負(fù)責(zé)人——｛常務(wù)副總/副總/助總｝城市總——｛安彩華能源管理負(fù)責(zé)人、大區(qū)預(yù)算經(jīng)理｝大區(qū)總經(jīng)理——資金管控管控中心；C（累計(jì)超預(yù)算500110000元）：由城市事業(yè)部工程負(fù)責(zé)人匯總II類超預(yù)算的項(xiàng)目（每月1次，最多2次，并做分析）項(xiàng)目對(duì)接人——｛預(yù)算管理負(fù)責(zé)人｝事業(yè)部工程環(huán)境負(fù)責(zé)人——｛常務(wù)副總/副總/助總｝城市總——（大區(qū)預(yù)算經(jīng)理、大區(qū)工程環(huán)境負(fù)責(zé)人、大區(qū)總經(jīng)理、安彩華能源管理負(fù)責(zé)人、集團(tuán)物業(yè)預(yù)算管理部總監(jiān)｝集團(tuán)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)支持部總監(jiān)——資金管控管控中心；C（累計(jì)超預(yù)算1000150000元）：由城市事業(yè)部工程負(fù)責(zé)人匯總II類超預(yù)算的項(xiàng)目（每月1次，最多2次，并做分析）項(xiàng)目對(duì)接人——｛預(yù)算成本負(fù)責(zé)人、事業(yè)部工程環(huán)境負(fù)責(zé)人、常務(wù)副總/副總/助總、｝城市總——｛大區(qū)預(yù)算經(jīng)理、大區(qū)工程環(huán)境負(fù)責(zé)人、大區(qū)總經(jīng)理、安彩華能源管理負(fù)責(zé)人、集團(tuán)物業(yè)預(yù)算管理部總監(jiān)｝集團(tuán)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)支持部總監(jiān)——物業(yè)運(yùn)營(yíng)高級(jí)總監(jiān)——資金管控管控中心；C3花項(xiàng)目（累計(jì)超預(yù)算1000150000元）：由城市事業(yè)部工程負(fù)責(zé)人匯總II類超預(yù)算的項(xiàng)目（每月1次，最多2次，并做分析）：項(xiàng)目對(duì)接人——｛預(yù)算成本負(fù)責(zé)人、事業(yè)部工程環(huán)境負(fù)責(zé)人、常務(wù)副總/副總/助總、｝城市總——｛大區(qū)預(yù)算經(jīng)理、大區(qū)工程環(huán)境負(fù)責(zé)人、大區(qū)總經(jīng)理、安彩華能源管理負(fù)責(zé)人、集團(tuán)物業(yè)預(yù)算管理部總監(jiān)｝集團(tuán)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)支持部總監(jiān)——（物業(yè)大客戶部總監(jiān)）集團(tuán)副總裁——資金管控管控中心；C（指累計(jì)超預(yù)算大于50001元）：項(xiàng)目對(duì)接人——｛預(yù)算成本負(fù)責(zé)人、事業(yè)部工程環(huán)境負(fù)責(zé)人、常務(wù)副總/副總/助總｝城市總——｛安彩華能