團隊執(zhí)行力觀后感(編輯修改稿)
2024-10-21 05:45 本頁面
【文章內容簡介】 己的人生價值而奮斗。第四篇：《團隊執(zhí)行力》之觀后感《團隊執(zhí)行力》之觀后感首先，我要在這里感謝公司給我們新入職員工觀看《團隊執(zhí)行力》的這樣一個培訓機會，實事求是地說，這是我第一次觀看《團隊執(zhí)行力》視頻，在觀看陳永亮老師的《團隊執(zhí)行力》光碟視頻講座的時候，從他的演講中獲得了很多經驗，讓我受益匪淺。一個企業(yè)的企業(yè)文化以及員工的文化修養(yǎng)和道德修養(yǎng)都是非常重要的，對一個企業(yè)的發(fā)展也是至關重要的。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以凝聚員工的力量，而且優(yōu)秀的企業(yè)文化向員工傳達的是一種正能量，促進員工對企業(yè)的認同感，從而提高員工的干勁兒，推動企業(yè)朝著更高、更強、更遠發(fā)展。企業(yè)不容忽視的是存在與企業(yè)發(fā)展不一致的聲音，員工在日常工作中出現不執(zhí)行、抱怨多、行動少，推諉扯皮等行為，這些行為對公司來說完全是百害無一益的，基于這些情況，陳老師就講到了建立一支有紀律的團隊是極其有必要的，并以海爾公司為例，告誡我們，員工對企業(yè)，對公司的決定，在無特殊情況下，都應絕對服從，完全配合。如果公司員工都把公司當成家來對待，那么企業(yè)將是團隊執(zhí)行力極好的企業(yè)，因為沒有哪個家庭成員不想把自己的家園建設得更好，也沒有哪個家庭成員會在自己的家庭沒落的時候，把家棄之腦后，拋之不顧。在執(zhí)行公司制度的同時，公司要盡可能在原則內進行人性化管理，多了解員工對自己的期望，對公司的期望，并及時給予幫助，為員工提供時間、空間與機會，使之自身價值得到實現，讓更多的員工參與到建議當中來，進行雙向溝通，讓員工感到自己也是公司的一份子，讓員工能感受到公司就像家一樣溫暖如此這般，我們的團隊將是一個有凝聚力、有執(zhí)行力的團隊。我想這樣的企業(yè)必然是蒸蒸日上，在市場上必須是立于不敗之地的！學習中有幾句話，讓我感觸頗深： “中國人是條龍，一群中國人是條蟲?！薄芭Φ娜?，舍得付出的人，命運一定會獎勵他?！薄安怀蕴澱?，一生吃虧?！边@些句子深深地留在了心里。這是一個非常好的培訓，使我加深了對執(zhí)行力的理解，明確了公司對廣大員工素質和能力上的要求，也確定了我自己今后努力的方向和重點。那么，提高自己的執(zhí)行力，我認為應該做到以下三點：一、工作要主動。我從個人工作的角度出發(fā)對執(zhí)行力的理解是：積極主動、按時保質保量地完成本職工作任務。每個人都做好自己的工作是公司正常運行及盈利的的前提，現代企業(yè)中“兵馬未動，糧草先行”的的道理就是把有可能發(fā)生的或已經發(fā)生過的事故提前做好預防措施，為生產出一流的產品奠定基礎。這就要求我們要進一步強化服務意識和效率意識，任務一來立即行動、馬上就干。對于日常工作，在熟悉的基礎上，要充分發(fā)揮的主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行領導的命令。這就要求我要養(yǎng)成勤于學習、善于思考的良好習慣，不斷改進工作方法，使自己執(zhí)行的力度更大、執(zhí)行的速度更快、執(zhí)行的效果更好。二、要有良好的心態(tài)。首先要擺正自己的位置，做好每一件小事，其次要主動去做，成功往往不是能與不能，而是做與不做。不做就永遠不可能成功，要做就要懷著積極的心態(tài)，確定明確的目標，選擇正確的方法，果斷出擊，盡快達到預期的目標。任何成功者的實踐表明：心態(tài)正確，將一通百通。心態(tài)不對，則將一事無成，我想更多的企業(yè)員工都明白“細節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切?！钡牡览?。三、要有良好的團隊合作意識。一個企業(yè)的員工不懂得團隊合作意識的話，我想這個企業(yè)是走不遠的。因為它的員工在工作中只只知道各顧各的，豈不知產品上市最后需要每個環(huán)節(jié)都做好才行，哪個環(huán)節(jié)慢了，勢必會影響產品上市時間，最后必然影響到產品銷售情況，這樣的企業(yè)發(fā)展前景是可想而知的。這好比是木桶一樣，企業(yè)里的每一位員工就是圍成木桶的木板，由于受個體的差異，木板有長有短，木桶的水就只有最短木板的高度；但是，我們懂得相互合作，取長補短，那么木桶的水會裝的更多。這就是著名的木桶效應。在今后的工作
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1