團(tuán)隊執(zhí)行力讀后感5篇(編輯修改稿)
2024-10-25 12:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 送到目的地的人。在企業(yè)運(yùn)作中，我們應(yīng)該凡事先從團(tuán)隊中人的方面找原因，按照“先人后事”的原則行事；其次，要通過優(yōu)勝劣汰，留下合適的團(tuán)隊的人。只有請走了那些不合適的團(tuán)隊中的人，才能更好地留住那些優(yōu)秀的執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊員工。第二，也要 設(shè)立清晰明確的目標(biāo)。這 個目標(biāo)一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。制訂目標(biāo)時要充分考慮執(zhí)行的條件，不具備執(zhí)行條件的目標(biāo)計劃只能是束之高閣，再者，目標(biāo)一旦確定，一定要層層分解落實。還有，就是要制定時間表，什么時候開始，什么時候結(jié)束一定要明確，并按時完成。第三，體制與流程的建設(shè)——關(guān)注細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗體制與流程的建設(shè)，書中提到的都是論理，我們通俗易懂一點的講法用一句名言概括：“功虧一簣——1%的錯誤會導(dǎo)致100%的失敗”，這句話很有道理，在生活中，如果不注重細(xì)節(jié)，就是馬虎，就是粗心大意，許多事情也會因馬虎而一塌糊涂，在別人眼里，你是一個做事不穩(wěn)的人，同事不敢信任你，領(lǐng)導(dǎo)不敢讓你獨(dú)立做事，在別人心中，你已經(jīng)推失去了地位，已經(jīng)失去人心，讀后感《團(tuán)隊執(zhí)行力讀后感》。這點Ella已經(jīng)和我強(qiáng)調(diào)過N遍，要慢慢做好。第四點，激勵團(tuán)隊 士氣——塑造企業(yè)文化書上這兩點分開，但我認(rèn)為這是一起的，人只有在娛樂中體現(xiàn)自身的快樂，對生活，對工作充滿激情對生活充滿希望?！耙?流企業(yè)做文化，二流企業(yè)做品牌，三流企業(yè)做項目?！?企業(yè)文化對我們來講是非常重要，企業(yè)文化就是我們的精神支柱，也代表我們都有了戰(zhàn)斗力，我們企業(yè)就會很快成長起來。最后，只要勤奮努力善于學(xué)習(xí)并從自己學(xué)習(xí)的點滴，讓每一個人看到你快速成長，在遇到困難的時候，不要輕易絕望或放棄，機(jī)會來的時候，抓住它！就可以很開心地認(rèn)為自己的生命也很精彩很充實。最后強(qiáng)調(diào)一次：嚴(yán)格要求自己，提高執(zhí)行力。第四篇：《團(tuán)隊執(zhí)行力》讀后感《團(tuán)隊執(zhí)行力》讀后感看《團(tuán)隊執(zhí)行力》一書時，不斷結(jié)合自己的所見所聞，所處的環(huán)境和狀況理解、分析，收獲頗豐，很多管理、做事方法在工作上、生活中有可以借鑒之處。當(dāng)今中國經(jīng)濟(jì)的高速膨脹，不斷擴(kuò)大的貧富差距，競爭激烈的市場和職場，讓絕大部分人有物質(zhì)上的欲望，物質(zhì)欲望產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)壓力，或大或小，這種壓力可能是正面的，也可能是反面的，我想對大多數(shù)人是正面的，我們總是努力擺脫壓力，壓力成為動力，有的人結(jié)合自己的理想去奮斗，有的人利用自己的愛好、特長去賺錢，有的人工作是一種習(xí)慣，無論為何目的努力工作，付出與回報在長時期內(nèi)是成正比的，經(jīng)濟(jì)上是最直接的回報，升職、達(dá)成目標(biāo)、實現(xiàn)理想等使人感情上得到充實。一個人已經(jīng)不能作為完全獨(dú)立的個體存在，個體目標(biāo)的實現(xiàn)、理想的生活離不開團(tuán)體，若要達(dá)到完美和諧的狀態(tài)，應(yīng)該是融入團(tuán)體，在工作上即是團(tuán)隊。要達(dá)到個人目標(biāo)與團(tuán)隊目標(biāo)契合，共同成長，融為一體，那么研究團(tuán)隊對個體的意義無疑是重大的?！秷F(tuán)隊執(zhí)行力》一書開篇作者談到國家間經(jīng)濟(jì)競爭實質(zhì)上是各國頂尖企業(yè)之間的競爭，優(yōu)秀的
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