贏在執(zhí)行力讀后感(編輯修改稿)
2024-09-21 16:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 個弱點。 每一位公司員工都要重新審視自己的工作態(tài)度，要與發(fā)達(dá)國 第 3 頁 共 5 頁 家比較，要有危機(jī)感。贏在執(zhí)行力有感。我們不是沒有執(zhí)行能力，而是沒有很好的開發(fā)出來。余世維教授講到。神州五號。這么難的工程都辦成了，表現(xiàn)了我們很強(qiáng)的執(zhí)行力，但同時企業(yè)生產(chǎn)的。電池。、。螺絲釘。就那么粗糙質(zhì)量差，這就是執(zhí)行力的差別。神州五號。世界矚目，中央領(lǐng)導(dǎo)親自干預(yù)，是一項政治任務(wù)，所有工作環(huán)節(jié)都認(rèn)真，一絲不茍，工作態(tài)度超乎一般的好，所以成功，而。電池、螺絲釘。的生產(chǎn)沒有這樣的轟動效應(yīng)，工作態(tài)度不好時生產(chǎn)質(zhì) 量就下來了。不可能每一種產(chǎn)品都興師動眾，領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)，政治任務(wù)，關(guān)鍵還是提升執(zhí)行力，養(yǎng)成好的工作態(tài)度，什么都怕。認(rèn)真。二字。 成功的企業(yè)家都看重執(zhí)行力，說法各異，主旨相同。對我們有一定的啟發(fā)。聯(lián)想創(chuàng)始人說：。所謂執(zhí)行力，就是把合適的人放到恰當(dāng)?shù)膷徫簧?。用人是根本。美國通用公司原總裁說：。通用最恨官僚主義。我們拒絕把資源浪費(fèi)在行政體系上。這是當(dāng)今世界的通病。戴爾電腦老總說：。執(zhí)行力就是員工在每一個階段都一絲不茍。我們的工作人員如果到外企則有可能逼之這種。一絲不茍。，否則，做得很不夠，特別是在每一個 環(huán)節(jié)都。一絲不茍。，否則，做得很不夠，特別是在每一個環(huán)節(jié)都。一絲不茍。太難做到。 三、高度執(zhí)行
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