20xx護(hù)理質(zhì)量計劃(編輯修改稿)
2025-10-21 05:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 緊緊圍繞質(zhì)量這條線，根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理部2013年工作計劃及去年工作中存在的問題，制定本科室護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案：一、全面落實質(zhì)控前移，加強專項質(zhì)控，落實糾紛缺陷管理，實施安全，預(yù)警管理。二、不定期檢查在夾病歷，及時完成出院病歷。加大落實，督促檢查力度，注意對護(hù)士操作流程的督查，做到人人參與，交叉質(zhì)控，共同把關(guān)，確保質(zhì)量，充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控員的工作，全員參與護(hù)理管理，有檢查記錄，分析，評價及改進(jìn)措施。三、完善本科室突發(fā)情況的搶救流程和應(yīng)急預(yù)案。四、不定期檢查基礎(chǔ)護(hù)理，分級護(hù)理。堅持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時采取措施，使護(hù)理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。五、協(xié)助護(hù)士長規(guī)范庫房，藥房，治療室的物品，藥品，清晰標(biāo)明并分類放置。六、不定期檢查住院患兒安全防范措施是否到位（如床頭卡，腕帶標(biāo)識，靜脈輸液巡視卡），建立并健全安全預(yù)警工作，及時查找工作中的隱患，并提出改進(jìn)措施。七、搶救藥品及用物固定放置并清晰標(biāo)明。每周清點搶救車，保證車內(nèi)用物清潔，齊全，處于備用狀態(tài)。八、每周清潔科室內(nèi)各類儀器，用物，保證處于備用狀態(tài)。九、每月定期檢查科室所有藥品的有效期，保證無過期藥品。十、每月召開科室會議，對護(hù)理存在的疑難問題進(jìn)行討論，分析，提出有效的整改措施并有會議記錄。新生兒科：駱瓊2013年1月22日第四篇：CCU病房護(hù)理質(zhì)量計劃CCU2012年護(hù)理質(zhì)量計劃根據(jù)護(hù)理部制定護(hù)理質(zhì)量計劃，護(hù)理工作的服務(wù)質(zhì)量最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全，質(zhì)量管理必須貫穿于護(hù)理工作的始終，因此必須緊緊圍繞質(zhì)量這條主線，制定本計劃。一、進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程結(jié)合臨床實踐，不斷完善質(zhì)控制度，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)，如病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、重病人護(hù)理、消毒隔離、護(hù)理文件書寫。每月制定重點檢查內(nèi)容并分析原因，提出整改措施并跟蹤效果評價。二、實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理計劃改革病房管理模式 實行護(hù)士長——組長——責(zé)任護(hù)士三級管理制度。改革以往排班制度 責(zé)任明確 彈性排班保證各班充
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