20xx護理質(zhì)量計劃(編輯修改稿)
2024-10-21 05:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 緊緊圍繞質(zhì)量這條線，根據(jù)醫(yī)院及護理部2013年工作計劃及去年工作中存在的問題，制定本科室護理質(zhì)量持續(xù)改進方案：一、全面落實質(zhì)控前移，加強專項質(zhì)控，落實糾紛缺陷管理，實施安全，預(yù)警管理。二、不定期檢查在夾病歷，及時完成出院病歷。加大落實，督促檢查力度，注意對護士操作流程的督查，做到人人參與，交叉質(zhì)控，共同把關(guān)，確保質(zhì)量，充分發(fā)揮護理質(zhì)控員的工作，全員參與護理管理，有檢查記錄，分析，評價及改進措施。三、完善本科室突發(fā)情況的搶救流程和應(yīng)急預(yù)案。四、不定期檢查基礎(chǔ)護理，分級護理。堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時采取措施，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。五、協(xié)助護士長規(guī)范庫房，藥房，治療室的物品，藥品，清晰標明并分類放置。六、不定期檢查住院患兒安全防范措施是否到位（如床頭卡，腕帶標識，靜脈輸液巡視卡），建立并健全安全預(yù)警工作，及時查找工作中的隱患，并提出改進措施。七、搶救藥品及用物固定放置并清晰標明。每周清點搶救車，保證車內(nèi)用物清潔，齊全，處于備用狀態(tài)。八、每周清潔科室內(nèi)各類儀器，用物，保證處于備用狀態(tài)。九、每月定期檢查科室所有藥品的有效期，保證無過期藥品。十、每月召開科室會議，對護理存在的疑難問題進行討論，分析，提出有效的整改措施并有會議記錄。新生兒科：駱瓊2013年1月22日第四篇：CCU病房護理質(zhì)量計劃CCU2012年護理質(zhì)量計劃根據(jù)護理部制定護理質(zhì)量計劃，護理工作的服務(wù)質(zhì)量最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全，質(zhì)量管理必須貫穿于護理工作的始終，因此必須緊緊圍繞質(zhì)量這條主線，制定本計劃。一、進一步完善護理質(zhì)量標準與工作流程結(jié)合臨床實踐，不斷完善質(zhì)控制度，進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準，如病房管理、基礎(chǔ)護理、重病人護理、消毒隔離、護理文件書寫。每月制定重點檢查內(nèi)容并分析原因，提出整改措施并跟蹤效果評價。二、實施優(yōu)質(zhì)護理計劃改革病房管理模式 實行護士長——組長——責任護士三級管理制度。改革以往排班制度 責任明確 彈性排班保證各班充
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1