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正文內(nèi)容

如何編寫質(zhì)量計劃(編輯修改稿)

2024-10-13 23:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 市場競爭是管理的競爭,而管理競爭的核心表現(xiàn)為產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的競爭,因此,建立和推行質(zhì)量管理體系,是企業(yè)外塑形象,內(nèi)強素質(zhì),規(guī)范管理,完善機制,提升核心競爭力的迫切需要和必然選擇。1 質(zhì)量管理體系的概念和作用 質(zhì)量管理體系的概念質(zhì)量管理體系是企業(yè)內(nèi)部建立的、為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所必需的、系統(tǒng)的質(zhì)量管理模式,是組織的一項戰(zhàn)略決策。它將資源與過程結(jié)合,以過程管理方法進行的系統(tǒng)管理,根據(jù)企業(yè)特點選用若干體系要素加以組合,一般包括管理活動、資源提供、產(chǎn)品實現(xiàn)以及測量、分析與改進活動相關(guān)的過程組成,可以理解為涵蓋了從確定顧客需求、設(shè)計研制、生產(chǎn)、檢驗、銷售、交付之前全過程的策劃、實施、監(jiān)控、糾正與改進活動的要求,一般以文件化的方式下發(fā),成為組織內(nèi)部質(zhì)量管理工作的要求。質(zhì)量管理體系程序文件是描述企業(yè)質(zhì)量管理體系的一套文件,是企業(yè)建立和保持開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證工作的重要基礎(chǔ),是質(zhì)量管理體系審核和質(zhì)量管理體系認證的重要依據(jù)。 質(zhì)量管理體系程序文件的作用質(zhì)量管理體系程序文件是確保企業(yè)質(zhì)量體系運行的法規(guī),企業(yè)通過認真執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件達到預(yù)期的目標(biāo),主要是闡述為實施質(zhì)量體系要素所涉及到的各職能部門的活動或過程所規(guī)定的途徑和方法。質(zhì)量管理體系程序文件確定了企業(yè)各部門的職責(zé)和權(quán)限,是企業(yè)內(nèi)審的依據(jù),是企業(yè)進行質(zhì)量改進的保障。建立并完善質(zhì)量管理體系程序文件是為了進一步理順關(guān)系,明確職責(zé)與權(quán)限,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使各項質(zhì)量活動能夠順利、有效地實施,使質(zhì)量體系經(jīng)濟、高效地運行,以滿足顧客和消費者的需要,并提升企業(yè)的獲利能力。企業(yè)的質(zhì)量管理就是通過對企業(yè)內(nèi)各種過程進行管理來實現(xiàn)的,因而就需要明確對過程管理的要求、管理的人員、管理人員的職責(zé)、實施管理的方法以及實施管理所需要的資源,把這些用文件形式表述出來,就形成了該企業(yè)的質(zhì)量管理體系程序文件。質(zhì)量管理體系程序文件指明了為進行某項活動所規(guī)定的途徑。一個組織要確保所提供的產(chǎn)品滿足顧客規(guī)定和潛在的質(zhì)量要求,建立健全質(zhì)量管理體系,就必須全面系統(tǒng)的編制質(zhì)量體系程序文件,并有效的付諸實施。質(zhì)量體系程序文件是組織開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證工作的基礎(chǔ)性文件,應(yīng)包含質(zhì)量體系中所有適用的要素。每一質(zhì)量體系程序文件都應(yīng)包括質(zhì)量體系的一個邏輯上獨立的部分,例如一個完整的質(zhì)量體系要素或其中一部分,或一個以上質(zhì)量體系要素中相互關(guān)聯(lián)的一組活動。質(zhì)量管理科體系程序文件作為質(zhì)量手冊的下層文件,起承上啟下的作用,是聯(lián)系質(zhì)量手冊與現(xiàn)場操作規(guī)程的橋梁,應(yīng)建立起質(zhì)量手冊要求與現(xiàn)場操作規(guī)程之間的聯(lián)系。2 質(zhì)量管理體系程序文件的編寫原則和要求為了實現(xiàn)高增值的目標(biāo),需要開發(fā)和創(chuàng)造性勞動,需要在文件編制時遵從一些重要的原理和原則。 質(zhì)量體系文件的基本要求A)符合性——應(yīng)符合并覆蓋所遵守標(biāo)準(zhǔn)或所選標(biāo)準(zhǔn)條款的要求;質(zhì)量體系文件應(yīng)符合本企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針;符合所選標(biāo)準(zhǔn)的要求;符合本單位的實際情況。B)可操作性——應(yīng)符合本企業(yè)的實際情況。具體的控制要求應(yīng)以滿足企業(yè)需要為度,而不是越多越嚴就越好。質(zhì)量體系文件必須符合企業(yè)的客觀實際,具有可操作性。這是文件得以有效實施的重要前提。因此,應(yīng)該做到編寫人員深入實際進行調(diào)查研究,使用人員及時反饋使用中存在的問題,力求盡快改進和完善,確保文件可以操作且行之有效。C)協(xié)調(diào)性文件和文件之間應(yīng)相互協(xié)調(diào),避免產(chǎn)生不一致的地方。針對編寫具體某一文件來說,應(yīng)緊扣該文件的目的和范圍,盡量不要敘述不在該文件范圍內(nèi)的活動,以免產(chǎn)生不一致。D)系統(tǒng)性——應(yīng)該站在系統(tǒng)高度,著重搞清每個程序在體系中的作用,程序的輸入、輸出與其他程序之間的界面和接口,并施以有效的反
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