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正文內(nèi)容

20xx京東產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)筆試題整理(編輯修改稿)

2024-10-21 03:32 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在哪里?() 68)我國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物使用頻率最高的是哪種支付工具?() 69)企業(yè)(包括商家)對(duì)企業(yè)的電子商務(wù),即企業(yè)與企業(yè)之間通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)這種電子工具來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)及信息的交易屬于哪一種電子商務(wù)模式?() 70)商品的三要素,除了商品名稱,商品圖片,還有以下哪一個(gè)?() 71)站內(nèi)推廣工具—直通車,每個(gè)商品可以設(shè)置最多幾個(gè)關(guān)鍵詞?() 73)以下哪個(gè)選項(xiàng)不是商業(yè)信息傳播的五個(gè)維度之一() 74)以下哪個(gè)關(guān)鍵字選項(xiàng)是違反關(guān)鍵字使用規(guī)則的?() 家居同款 75)旺鋪設(shè)置中,可以利用自定義頁(yè)面功能,自由設(shè)計(jì)的項(xiàng)目,以下哪個(gè)是不的?() 76)店鋪營(yíng)銷工具中,以下描述的是哪個(gè)?()無(wú)答案 待定 C有可能(商城 最低3小時(shí) 一月最多240小時(shí),普通1 一月最多480)77)直通車的收費(fèi)方式是什么?() 78)以下哪個(gè)是淘寶網(wǎng)工作人員的特定稱呼?() 79)下列哪項(xiàng)資質(zhì)不可入駐商城?() 80)商城違規(guī)積分周期為() 81)商城產(chǎn)品發(fā)布后,在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)可以進(jìn)行修改?() 第二篇:京東產(chǎn)品筆試題2016 京東 運(yùn)營(yíng)崗筆試題。,有什么效果,有什么收獲? 13 個(gè)選項(xiàng),列出你認(rèn)為對(duì)于一個(gè)公司運(yùn)營(yíng)和成長(zhǎng)最重要的三點(diǎn) 和最不重要的三點(diǎn)。? 。?2015 京東 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 筆試題 滿分100 分,60 分行測(cè)題,共 20 道,難度簡(jiǎn)單。40 分的簡(jiǎn)答題,共兩道題,一道 20 分。簡(jiǎn)答題第一題:你有沒有什么實(shí)習(xí)經(jīng)歷或?qū)嵺`,這些實(shí)踐活動(dòng)鍛煉了你哪方面的素質(zhì)和能力?在你參與組織的這些實(shí)踐中,有哪些用到了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的思想? 簡(jiǎn)答題第二題:你在網(wǎng)購(gòu)時(shí)有沒有什么需求沒被滿足?描述這個(gè)需求,并給出解決方案。附加題:給 8 歲的小孩子用三句話描述京東。2014 京東校招 產(chǎn)品崗筆試題什么是產(chǎn)品?舉例一個(gè)你認(rèn)識(shí)失敗產(chǎn)品的案例,請(qǐng)說(shuō)出其用戶體驗(yàn)的弊端。請(qǐng)描述一個(gè)產(chǎn)品的生命周期都包含哪些階段?請(qǐng)?jiān)谀闶炀毷褂玫墓ぞ吆竺娲蜚^,其他您熟悉的工具請(qǐng)?zhí)顚懺诳瞻滋帯? word 2 powerpoint 3 Axure。4 MindManager 5__________________請(qǐng)說(shuō)出你最近關(guān)注的新的網(wǎng)站或應(yīng)用,好在哪里,以及你對(duì)它的市場(chǎng)定位和用戶群的分析。你是否是一個(gè)不愿意墨守成規(guī)的人,請(qǐng)舉出你過(guò)去的學(xué)習(xí)或社會(huì)實(shí)踐過(guò)程中創(chuàng)新的例子你喜歡網(wǎng)購(gòu)嗎?請(qǐng)說(shuō)說(shuō)你對(duì)電子商務(wù)的理解。請(qǐng)說(shuō)出京東和淘寶在用戶體驗(yàn)上有什么異同回想你上學(xué)期間做的最有成就感的一件事兒(除學(xué)業(yè)外),為什么有成就感?第三篇:運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵,京東京東從店鋪進(jìn)來(lái)的人非常少!都是從單品,單品是從那些位置?一般沒有店鋪資源位置的商家,從單品進(jìn)來(lái)的流量占了店鋪的80%(有數(shù)據(jù)的(首頁(yè)的標(biāo)準(zhǔn)并非越長(zhǎng)越好,而是將首頁(yè)應(yīng)該有的導(dǎo)航丶分流丶活動(dòng)等均在關(guān)聯(lián)處體現(xiàn),同時(shí)盡量做到關(guān)聯(lián)不超過(guò)三屏)策劃大于推廣。刷銷量 上團(tuán)購(gòu)小二看中你的是你是銷售額!你要說(shuō)的也是你的銷售額 在比如,你店鋪上架一批產(chǎn)品可以打6折,你告訴他我們可以做20060的活動(dòng),老板要我們一定賣完!找小二要個(gè)店鋪資源,給個(gè)廣告,20060的力度很大的。一定會(huì)火!在在比如你上個(gè)團(tuán)購(gòu)(團(tuán)購(gòu)的機(jī)會(huì)都會(huì)有的)你刷到15003000件!這個(gè)是要真付款的,告訴她我們賣了3000件啊,她下次一定會(huì)在給你一個(gè)團(tuán)購(gòu),還拉著要你上團(tuán)購(gòu)。刷的錢就相當(dāng)于買了資源位置了?。ㄟ@個(gè)資源位置比淘寶要便宜)你先搞一個(gè)爆款出來(lái),比如風(fēng)衣 排名風(fēng)衣外套第一頁(yè)!在給這件風(fēng)衣弄不錯(cuò)的襯衫,這件襯衫就火了,在搭配條褲子?。ㄎ艺f(shuō)的是很簡(jiǎn)單,主要是看各個(gè)店鋪的運(yùn)營(yíng)了)商家在運(yùn)作京東店時(shí),產(chǎn)品的實(shí)際意義要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于店鋪的呈現(xiàn),至少?gòu)哪壳暗臄?shù)據(jù)上來(lái)看。這時(shí)重點(diǎn)是在品類劃分上,做好品類管理(參考數(shù)據(jù)),即商家所在品類的核心競(jìng)品上!不清楚有多少商家統(tǒng)計(jì)過(guò)品類占比表(如上圖),有多少商家是按照這個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行研發(fā)生產(chǎn)或者選擇競(jìng)品(俗稱主推款產(chǎn)品),有多少商家是生產(chǎn)什么而選擇賣什么,有多少商家是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)有多少爆款直接選擇照搬過(guò)來(lái)(甚至連模特圖都不改)?做京東,產(chǎn)品大于店鋪,那就需要策略!首先,先看您所在品類的類目數(shù)據(jù)占比圖(可以參考數(shù)據(jù)魔方丶淘寶指數(shù)丶京東數(shù)據(jù)羅盤丶京東類目上架產(chǎn)品丶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等),選擇適合自己店鋪的競(jìng)品(參考:符合自己店鋪特色丶符合自己公司生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)丶市場(chǎng)占比情況丶老客戶購(gòu)買情況等),競(jìng)品確定好,下面的運(yùn)作目標(biāo)即將競(jìng)品打入三級(jí)類目(如服飾鞋帽童裝羽絨服),同時(shí)輔助的運(yùn)營(yíng)思路是做好競(jìng)品的分流(天貓是流量不夠的情況下盡量減少分流,而京東卻是如果對(duì)單品不做好分流,那就別指望流量再進(jìn)你店鋪轉(zhuǎn)而直接跳失,這是平臺(tái)頁(yè)面展現(xiàn)決定的)分流最主要的就是關(guān)聯(lián)和左側(cè)分類導(dǎo)航,所以
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