【文章內(nèi)容簡介】 中，共*四是**黨委關心職工生活，溫暖送一線。**黨委組成***建設后勤組，及時為各施工點送去了**、**、**、**等**用品，赴各車間班組，代表**領導為各車間、班組及參與***的民工送去清涼，使他們感受到“家”一般的溫暖。通過典型激勵，使他們?nèi)硇牡赝度氲浇ň€工作中。存在不足：月份，在***的艱巨任務面前，雖然職工隊伍的思想狀況在總體上呈現(xiàn)牛牛文庫 海量資料分享出積極向上的良好局面，但在一些方面還存在著一定的不足與差距，主要體現(xiàn)在安全管理中還存在一些卡控不到位的方面和隱患，出現(xiàn)了**質量不高、施工監(jiān)管不到位、認識上有差距，***的協(xié)調統(tǒng)一在思想上還沒有引起高度的重視。牛牛文庫 海量資料分享第四篇：職工思想狀況及動態(tài)分析企業(yè)職工思想動態(tài)及改進思想政治工作淺談工會作為黨聯(lián)系職工的紐帶和橋梁，它擔負著由上而下向廣大職工群眾積極宣傳黨的路線、方針、政策的重要任務，同時又必須及時、準確、全面地自下而上地反映和表達職工群眾的意愿和要求，更好地維護職工權益。深入調查研究，是保持與職工群眾緊密聯(lián)系的重要渠道，也是做好工會工作的重要措施。職工究竟在想什么，最關心什么，最需要什么，最反對什么，理所應當是我們必須深切關注的大問題。傾聽職工呼聲，了解和掌握職工思想狀況，是工會履行維護職工權益的前提和條件。掌握職工思想狀況，對工會工作能更好地貼緊經(jīng)濟、貼緊改革、貼緊職工，不斷拓展工會工作的深度和廣度，都起到了強有力的推動作用。第一部分：職工思想動態(tài)從“一五”計劃迄今，風風雨雨近五十年的時間，建筑企業(yè)職工的思想狀況已發(fā)生了深刻的變化。認真分析當前職工思想狀況，對增強企業(yè)凝聚力，保持企業(yè)穩(wěn)定和促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展將起到積極的作用。一、離退休職工。他們的思想狀況主要表現(xiàn)在以下幾個方面：——對傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟模式的留戀。一些老同志認為，計劃經(jīng)濟時期，企業(yè)不愁沒有任務，干活是別人求他們，雖然吃不飽，但也餓不死，企業(yè)也不用為設備更新，職工醫(yī)療、社會保險、實施再就業(yè)等一系列問題發(fā)愁?！獙κ袌鼋?jīng)濟體制下出現(xiàn)的一些現(xiàn)象感到迷惑，對國家一些政府部門對企業(yè)亂攤派、亂罰款、亂干預，對企業(yè)的困難漠不關心?！獙ㄖ袌龌靵y的局面感到不理解，企盼國家盡快整頓建筑市場，使建筑市場規(guī)范化、秩序化。二、在崗職工。他們是企業(yè)的中堅力量，也是企業(yè)經(jīng)濟效益的創(chuàng)造者，他們的思想狀況大致表現(xiàn)在以下幾個方面：——關注國企改革，希望國企能從深化改革中走出困境。盡管我國經(jīng)濟整體運行態(tài)勢良好，保持較快增長勢頭，但具體到微觀上，建筑企業(yè)生產(chǎn)任務不足，資金周轉困難，經(jīng)濟效益不佳，職工對企業(yè)的前景信心不足?！P注自身利益，希望企業(yè)能強化管理，創(chuàng)出效益。面對社會上種種腐敗現(xiàn)象，和企業(yè)內(nèi)部“窮廟富方丈”的現(xiàn)象，不少職工深感“全心全意依靠工人階級”已成為一句空話、假話。他們期望企業(yè)能有嚴格的管理制度，各級領導能實實在在地為職工謀利益，以解除他們在醫(yī)療、子女就學、社會保障等方面的后顧之憂?！P注自身價值，希望自身的價值得到實現(xiàn)。不少職工認為，現(xiàn)在企業(yè)在某種程度上還存在吃“大鍋飯”的現(xiàn)象，干多干少、干好干壞沒多大區(qū)別，分配機制仍然是沿襲職務高低、資歷深淺來進行，挫傷了一些能力較強職工的積極性。三、待崗職工。這是一個思想復雜、各具特點的群體，主要表現(xiàn)在幾個方面：——一棵樹上“吊死”。持有這種思想的人，大多數(shù)是40歲以上的中年職工，且以女職工偏多。他們自知文化偏低，年齡偏大，沒有特長和技術，離開企業(yè)重新就業(yè)困難，轉崗學技術也不容易，認為我是企業(yè)的人，企業(yè)就得養(yǎng)我到老?！颂幉涣簟盃敗?，自有留“爺”處。這部分人多為身體較好，有一定專長，他們或自辦個體經(jīng)營，或轉向其它地方打工，有的停薪留職，有的離崗掛編，有的干脆辭職“下?！保@部分人有較強的生存能力?！纫坏龋埔磺?，有機會就上崗，沒有機會就等待。這部分職工的心態(tài)十分矛盾，想“下?！鄙岵坏脦资甑墓g，舍不得“鐵飯碗”；想就業(yè)又不愿進再就業(yè)中心，只好等待觀望。第二部分：解決問題對策建議一、找準主導點，增強主動性。就是使職工與企業(yè)結合得更加緊密，讓職工在奮斗中實現(xiàn)人生目標的同時實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大。引導職工樹立主人翁意識，把個人人生價值的實現(xiàn)和企業(yè)的發(fā)展前途聯(lián)系在一起。二、抓住閃光點，增強導向性。在思想政治工作中，善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和宣傳先進典型，抓住閃光點，增強導向性，激勵教育職工，就能起到春風化雨，潤物無聲的作用，提高思想政治工作說服力、感召力、滲透力。三、瞄準切入點，增強針對性。就是積極探索以人為本的企業(yè)文化管理模式，注重培育職工的政治素質、文化素質、道德水準和團隊精神，調動職工的生產(chǎn)工作積極性。四、圍繞中心點，增強時效性。要增強思想政治工作的時效性，就要求我們必須把思想政治工作有機地滲透到企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、管理服務、利益分配等各個環(huán)節(jié)中去，努力在服從和服務的方式上探索創(chuàng)新。第五篇：黨員、職工思想狀況調查分析報告黨員、職工思想狀況