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正文內(nèi)容

生鮮理貨員的手冊(cè)(編輯修改稿)

2024-10-21 02:44 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 營(yíng)環(huán)境; 生鮮商品的集合性和多樣性; 超市整體商品營(yíng)銷組合能力。抓住這些賣點(diǎn)就把握住了超市生鮮區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三、超市生鮮區(qū)吸引顧客的關(guān)鍵生鮮區(qū)必需具備干凈、清潔、美觀、舒適、產(chǎn)品新鮮衛(wèi)生干凈提供安全、新鮮、衛(wèi)生的商品,其先決條件,除進(jìn)貨質(zhì)量保證,生鮮操作間(如肉類部),賣場(chǎng)(如水產(chǎn)部)要經(jīng)常保持清潔不得積水,以保障員工及顧客的安全,避免一切蓄積灰塵的可能性。操作間內(nèi)“禁止吸煙”、“禁止用餐”,以符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。此外,對(duì)生鮮作業(yè)人員嚴(yán)格要求其著裝及儀容儀表,以建立良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,可減少生鮮商品受污染,且可確保生鮮商品的鮮度與品質(zhì)。新鮮品質(zhì)我們要提供給顧客新鮮衛(wèi)生的好商品,就必須要控制質(zhì)量?!百|(zhì)量就是生鮮商品的生命”,因此我們對(duì)于質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān),建立嚴(yán)格的驗(yàn)收貨制度。商品陳列生鮮商品所具備的基本色彩是超市熱烈紅火氣氛的制造者。它能營(yíng)造整體生鮮賣場(chǎng)的新鮮度、熱情、活潑的氣氛及季節(jié)變化的量感;也能讓“豐富”的陳列體現(xiàn)出新鮮感,根據(jù)季節(jié)性商品組合,做到商品齊全、分類清楚、量感陳列,要體現(xiàn)出商品的特性及物美價(jià)廉的意境;還要利用陳列方式將性質(zhì)或功能相同或相近的商品陳列在同處,從而刺激消費(fèi),簡(jiǎn)化顧客對(duì)商品質(zhì)量、價(jià)格的比較程序,易于銷售;并且根據(jù)季節(jié)或DMS安排每一種商品的合理空間排面,以達(dá)到最高效果的要求。價(jià)廉的意境,能夠引起消費(fèi)者的選購(gòu),提高顧客的購(gòu)買(mǎi)欲,并且創(chuàng)造人潮、搶奪人潮,進(jìn)而樹(shù)立“生鮮”的形象。商品定價(jià)“天天低價(jià)”是我們生鮮區(qū)保持著形象策略,以低廉合理的市場(chǎng)價(jià)格、強(qiáng)有力的促銷來(lái)增加來(lái)客數(shù)是我們生鮮經(jīng)營(yíng)的基本思路,并且隨時(shí)以“低價(jià)促銷”來(lái)保持品質(zhì)、降低損耗、加快生鮮商品流轉(zhuǎn)。鮮度管理完成生鮮商品陳列后而不加整理,將削弱商品表現(xiàn)力并造成損耗。因此賣場(chǎng)在營(yíng)業(yè)時(shí)間提供持續(xù)鮮度高的生鮮商品是必備的營(yíng)業(yè)要求,也是留住顧客的最佳方法。鮮度是生鮮商品的生命線,若生命線無(wú)法延續(xù),則消費(fèi)者便無(wú)心購(gòu)買(mǎi),讓顧客失去信心是超市“最致命的殺傷力”。因此如何保持和延長(zhǎng)生鮮商品的鮮度,以確保生鮮商品質(zhì)量,使顧客買(mǎi)的安心,是我們務(wù)必要達(dá)成的目標(biāo)。庫(kù)存規(guī)范明確了解各項(xiàng)生鮮商品和加工原料的理想存儲(chǔ)溫濕度要求,使商品和原料再待售、待用狀態(tài)下保持最佳品質(zhì)。例如:熟食柜銷售的食品,其溫度不能低于60℃;冷藏、冰凍臥柜的商品陳列均不得超過(guò)裝載線;各種展示柜、冷凍(庫(kù))均需有溫度調(diào)整記錄手冊(cè)及操作規(guī)范;關(guān)店之后,應(yīng)把最易損耗(壞)的商品打包放入冷藏或冷凍庫(kù)內(nèi)。顧客需求只有有效滿足顧客的需求,才能實(shí)現(xiàn)最終目的創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化,企業(yè)才能持續(xù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。因此在賣場(chǎng)生鮮經(jīng)營(yíng)管理上,要注意將生鮮商品質(zhì)量的篩選方法用POP牌告訴顧客,以降低人為損耗;并明確標(biāo)出各種生鮮產(chǎn)品的料理方法或營(yíng)養(yǎng)成分,以吸引或增加新的顧客購(gòu)買(mǎi),這樣才能換來(lái)顧客的長(zhǎng)期信任和購(gòu)買(mǎi)以及企業(yè)的長(zhǎng)期利潤(rùn)回報(bào)。生鮮知識(shí)手冊(cè)二:操作流程及相關(guān)規(guī)定一、生鮮操作的基本流程(一)、生鮮商品的引進(jìn)分聯(lián)營(yíng)、代銷、自營(yíng)三種經(jīng)營(yíng)方式;生鮮新供應(yīng)商的引進(jìn)①.新供應(yīng)商向總部商品部或駐店業(yè)務(wù)員提供新品的資料及“三證”;②.采購(gòu)看樣、洽談,簽署合同,確定引進(jìn)商品的品種、價(jià)格等,填寫(xiě)采購(gòu)協(xié)議; ③.商品部生鮮經(jīng)理進(jìn)行審核,批準(zhǔn)引進(jìn);④.總部信息部錄入供應(yīng)商的柜組編碼、名稱、扣率、經(jīng)營(yíng)類別等進(jìn)行維護(hù),并將檔案和商品資料傳至指定門(mén)店。⑤.門(mén)店信息課根據(jù)采購(gòu)協(xié)議錄入單品資料并發(fā)放商品編碼(流水碼); ⑥.采購(gòu)書(shū)面通知門(mén)店收貨課所引進(jìn)生鮮商品的進(jìn)價(jià)。生鮮老供應(yīng)商的新商品引進(jìn)①.老供應(yīng)商向總部商品部或駐店業(yè)務(wù)員提供新品的資料; ②.采購(gòu)看樣、洽談,填寫(xiě)采購(gòu)協(xié)議;③.總部統(tǒng)一引進(jìn)的老生鮮供應(yīng)商的新品引進(jìn)由商品部生鮮經(jīng)理審核批準(zhǔn),其余的老生鮮供應(yīng)商的新品引進(jìn)由地區(qū)采購(gòu)主管進(jìn)行審核,批準(zhǔn)引進(jìn); ④.門(mén)店信息課根據(jù)采購(gòu)協(xié)議錄入單品檔案并發(fā)放商品編碼(流水碼); ⑤.采購(gòu)書(shū)面通知門(mén)店收貨課所引進(jìn)生鮮商品的進(jìn)價(jià)。說(shuō)明:屬于公司現(xiàn)行政策允許范圍內(nèi)自采和自制的生鮮商品,由生鮮課長(zhǎng)和駐店采購(gòu)員共同簽字確認(rèn),門(mén)店信息維護(hù)檔案。(二)、要貨計(jì)劃新供應(yīng)商新品的要貨由生鮮課長(zhǎng)下計(jì)劃,其余的補(bǔ)貨計(jì)劃由理貨員根據(jù)情況決定,課長(zhǎng)審核。生鮮商品的所有要貨計(jì)劃均為手工單。生鮮配送商品的要貨計(jì)劃由門(mén)店直接傳真至配送或長(zhǎng)沙水果辦。(三)、入庫(kù)流程收貨課、生鮮課共同對(duì)生鮮商品的質(zhì)量、規(guī)格予以驗(yàn)證。聯(lián)營(yíng)柜不要辦理入庫(kù)手續(xù)。代銷商品由收貨課、生鮮課和防損課根據(jù)商品送貨單驗(yàn)收,并根據(jù)驗(yàn)收商品的實(shí)際數(shù)量和實(shí)際進(jìn)價(jià)填制“手工商品進(jìn)倉(cāng)單”,此單一式三聯(lián),收貨課留一聯(lián),供應(yīng)商留一聯(lián),門(mén)店財(cái)務(wù)留一聯(lián)。門(mén)店自采商品由駐店采購(gòu)確認(rèn)進(jìn)價(jià)后,再填制手工入庫(kù)單。配送水果由配送中心根據(jù)門(mén)店要貨計(jì)劃的商品品種和實(shí)際發(fā)貨數(shù)量填制出庫(kù)單,出庫(kù)單一式三聯(lián),隨貨同行聯(lián)隨車到達(dá)門(mén)店,門(mén)店根據(jù)隨貨同行聯(lián)驗(yàn)收并填制手工進(jìn)倉(cāng)單。配送的其余生鮮商品暫按公司其他配送商品的流程入庫(kù);總部信息系統(tǒng)切換后,按配送水果的流程入庫(kù)。(四)、銷售流程、退換貨流程同其余商品,但退換貨單上注明“聯(lián)營(yíng)”字樣。(五)、返廠流程(聯(lián)營(yíng)、代銷)柜組促銷員(或理貨員)填寫(xiě)手工退貨單,課長(zhǎng)簽字認(rèn)可。由防損課、生鮮課(或收貨課)核定返廠商品數(shù)量后在退貨單上簽字認(rèn)可,供應(yīng)商將所退商品由收貨口搬離賣場(chǎng)。手工退貨單一式三聯(lián),供應(yīng)商一聯(lián),生鮮課(或收貨課)一聯(lián),防損課一聯(lián)。財(cái)務(wù)憑代銷商品的返廠單扣減供應(yīng)商的往來(lái)金額。(六)、結(jié)算流程 嚴(yán)格按公司現(xiàn)行的結(jié)算制度分別辦理結(jié)算。(七)、調(diào)價(jià)流程售價(jià)調(diào)整①.生鮮理貨員填制售價(jià)調(diào)整通知單,并注明調(diào)價(jià)原因和經(jīng)手人;②.由供應(yīng)商承擔(dān)差價(jià)損失的商品必須由供應(yīng)商簽字予以確認(rèn);稱重商品的數(shù)據(jù)要下發(fā)電子秤。③.生鮮理貨員(或促銷員)更改商品的大標(biāo)簽。進(jìn)價(jià)調(diào)整(1)、代銷商品進(jìn)價(jià)調(diào)整①.供應(yīng)商向商品部(或駐店采購(gòu)員)提供有關(guān)證明資料,洽談商品的新進(jìn)價(jià),填制商品進(jìn)價(jià)調(diào)整通知單; ②.總部統(tǒng)一引進(jìn)的生鮮商品的進(jìn)價(jià)調(diào)整由商品部生鮮經(jīng)理審核批準(zhǔn),其余的生鮮商品的進(jìn)價(jià)調(diào)整由地區(qū)采購(gòu)主管進(jìn)行審核批準(zhǔn);③.業(yè)務(wù)將進(jìn)價(jià)調(diào)整通知單的一聯(lián)給門(mén)店收貨課,按新進(jìn)價(jià)入庫(kù)。(2)、自營(yíng)進(jìn)價(jià)調(diào)整 自營(yíng)商品的進(jìn)價(jià)由商品部業(yè)務(wù)員(或駐店采購(gòu))確認(rèn)后,再填制手工入庫(kù)單。(八)、促銷流程 生鮮課長(zhǎng)或駐店業(yè)務(wù)員與供應(yīng)商洽談,確認(rèn)促銷商品的進(jìn)價(jià)和售價(jià);非聯(lián)營(yíng)的生鮮促銷商品在促銷前由生鮮課進(jìn)行盤(pán)點(diǎn); 商品生鮮課收貨按促銷進(jìn)價(jià)填制入庫(kù)單;財(cái)務(wù)根據(jù)盤(pán)點(diǎn)的數(shù)量計(jì)算、扣減供應(yīng)商原有庫(kù)存的特價(jià)差價(jià); 信息課調(diào)價(jià),下發(fā)調(diào)價(jià)信息;生鮮聯(lián)營(yíng)的促銷特價(jià)原則上要求低于原售價(jià)減去原扣點(diǎn)值,否則不能計(jì)入供應(yīng)商的促銷支持,只能視為一般售價(jià)調(diào)整,應(yīng)按正常的扣點(diǎn)結(jié)算;聯(lián)營(yíng)促銷必須書(shū)面報(bào)請(qǐng)地區(qū)采購(gòu)主管批準(zhǔn),門(mén)店財(cái)務(wù)審核。二、相關(guān)管理規(guī)定未經(jīng)商品部許可,門(mén)店不得私自引進(jìn)生鮮供應(yīng)商,特別是套用他人柜組號(hào)或商品編碼銷售未和公司簽訂合同的商品,一經(jīng)查實(shí),將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。同一商品在同一門(mén)店不允許多個(gè)供應(yīng)商同時(shí)經(jīng)營(yíng)。聯(lián)營(yíng)生鮮商品所定的售價(jià)不能高于同類同質(zhì)商品的市場(chǎng)價(jià),否則將公司將依據(jù)《物價(jià)管理制度》予以嚴(yán)肅處罰直至清退,門(mén)店生鮮課有權(quán)、有義務(wù)進(jìn)行對(duì)聯(lián)營(yíng)生鮮商品的物價(jià)進(jìn)行監(jiān)督。生鮮商品供應(yīng)商必須嚴(yán)格遵守公司關(guān)于商品品質(zhì)的有關(guān)規(guī)定,符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),不得銷售假冒偽劣或變質(zhì)過(guò)期商品,否則將依據(jù)公司的有關(guān)制度予以嚴(yán)肅處理。嚴(yán)禁生鮮供應(yīng)商進(jìn)行場(chǎng)外交易,一經(jīng)查處,將按公司有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。生鮮商品編碼規(guī)則(不包括27類)①.聯(lián)營(yíng):81+中類編碼(附后)+順序編碼 ②.自營(yíng):83+中類編碼+順序編碼 ③.代銷:85+中類編碼+順序編碼 附:生鮮主要中類編碼表代銷商品按供應(yīng)商設(shè)立柜組編碼,同一供應(yīng)商對(duì)應(yīng)同一個(gè)柜組編碼;自營(yíng)商品分小類設(shè)立柜組編碼,一個(gè)小類對(duì)應(yīng)一個(gè)柜組編碼;同一聯(lián)營(yíng)供應(yīng)商根據(jù)不同扣率設(shè)置不同的柜組編碼,但同一扣率同一供應(yīng)商在公司只設(shè)置一個(gè)柜組編碼。食品類聯(lián)營(yíng)商品按照生鮮聯(lián)營(yíng)商品的流程進(jìn)行操作。所有生鮮供應(yīng)商必須提供真實(shí)的“三證”和相關(guān)證明材料,必須符合公司對(duì)于供應(yīng)商的所有要求。三、生鮮從業(yè)人員規(guī)定一、所有員工必須經(jīng)衛(wèi)生防預(yù)站體檢合格,經(jīng)培訓(xùn)方能上崗;二、進(jìn)入工作區(qū)域必須穿好工作服(包括統(tǒng)一的衣、褲、帽、口罩、手套),并保持干凈、整潔,頭發(fā)不得露于帽外,不在加工場(chǎng)所梳理頭發(fā);三、制作人員必須保持雙手衛(wèi)生,有以下情況必須用消毒水洗手: 上崗前: 離崗后返回或觸摸其它非食品的物品及生肉、蛋、蔬菜及不干凈的餐具、容器等之后;洗手后經(jīng)過(guò)2小時(shí)又繼續(xù)烹飪、加工時(shí);男員工不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā),胡須;女士不準(zhǔn)濃妝,不準(zhǔn)佩戴金銀手飾,不準(zhǔn)涂指甲油,做到四勤:(勤理發(fā)、洗澡、剪指甲、換衣帽);四洗:工作前洗手,大、小便后洗手,加工食品過(guò)程中洗手,搞好衛(wèi)生工作后洗手。五不:不吐痰,不抽煙,不扔廢紙,不咳嗽,不接觸不潔食物。工作時(shí)不得抓頭皮、揩鼻涕、挖耳,不得用勺直接嘗味或用手抓食品銷售,制作人手部受到外傷,不得接觸食品或原料,經(jīng)過(guò)包扎治療戴上防護(hù)手套后,方可參加不直接接觸食品的工作。工作間不得存放個(gè)人用品。生鮮知識(shí)手冊(cè)三:鮮度管理一、鮮度管理鮮度管理的目的保證生鮮商品在賣場(chǎng)及加工間都能處于最佳衛(wèi)生狀態(tài)下,使商品的壽命更長(zhǎng)、價(jià)值更高,從而提供給顧客最新鮮的農(nóng)副產(chǎn)品。鮮度管理的重點(diǎn)如何長(zhǎng)時(shí)間保持生鮮商品的鮮度,以確保商品品質(zhì)不受損失,這是顧客放心購(gòu)買(mǎi)的關(guān)鍵,只有具備良好的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理與良好的保鮮專業(yè)技術(shù)才能確保生鮮商品的鮮度和質(zhì)量。二、保鮮方法(一)衛(wèi)生管理是生鮮商品鮮度管理的關(guān)鍵細(xì)菌滋長(zhǎng)是導(dǎo)致生鮮商品鮮度下降的原因之一,因此有效地抑制細(xì)菌活動(dòng),是達(dá)到保持鮮度的第一步,而抑制細(xì)菌滋長(zhǎng)最有效的方法就是將生鮮商品保持在“低溫”狀態(tài)下,才能確保質(zhì)量。(二)商品保鮮的基本方法“低溫與濕度”管理防止蔬菜的散熱作用及抑制呼吸量最有效的方法。冰冷水處理利用冰冷水及碎冰覆蓋于生鮮產(chǎn)品上面的方法。如:冰鮮魚(yú)、蔥、蒜保鮮等。%、加上碎冰、使水溫降至0176。C環(huán)境下的處理。此方法可保持生鮮商品養(yǎng)分不易流失、保持新鮮。如:水產(chǎn)品強(qiáng)風(fēng)預(yù)冷設(shè)備利用強(qiáng)風(fēng)預(yù)冷,使其呼吸未達(dá)到高度時(shí)就迅速下降,因而保持葉面翠綠,常用于剛采摘的葉菜類。冷藏蘇生(回生技術(shù))將鮮度開(kāi)始減退的生鮮商品再次提高鮮度的方法,其蘇生庫(kù)房的環(huán)境在3~5176。C低溫及90~95%濕度條件下,方可執(zhí)行。保鮮膜包裝抑制水分的蒸發(fā),防止失水、皺縮,以達(dá)到保鮮目的。抑制呼吸作用,防止呼吸熱的無(wú)謂消耗,以達(dá)到保鮮目的。冷藏庫(kù)冷藏將生鮮商品保持在0~5176。、冷凍庫(kù)冷凍將生鮮商品保持在-18~-40176。C凍溫條件下冷凍。清潔、衛(wèi)生條件作業(yè)場(chǎng)地、設(shè)備、處理切割刀具清潔,作業(yè)員工個(gè)人衛(wèi)生好、服裝干凈。冷藏、冷凍的運(yùn)輸設(shè)備防止長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)送而產(chǎn)生的鮮度減退問(wèn)題,是極重要的鮮度管理。運(yùn)送過(guò)程中,溫度過(guò)高、風(fēng)吹、無(wú)冷藏、冷庫(kù)、退溫等均需防止!三、超市蔬果鮮度管理(一)蔬果鮮度變化的特點(diǎn)蔬果等農(nóng)產(chǎn)品對(duì)有效吸引客流有很大作用,也是生鮮區(qū)中最難經(jīng)營(yíng)管理的部門(mén),而怎樣有效延長(zhǎng)商品的貨架壽命并保持鮮度是最重要的問(wèn)題之一。生長(zhǎng):即使已采摘下來(lái)蔬果的生長(zhǎng)仍未停止,它還在消耗自身能量繼續(xù)進(jìn)行發(fā)芽→開(kāi)花→結(jié)子→枯萎這一過(guò)程。抑制其生長(zhǎng)需要低溫環(huán)境使其新陳代謝減緩。如土豆等根莖類,若溫度過(guò)高便會(huì)發(fā)芽,而無(wú)法售賣;花果類如西紅柿又會(huì)過(guò)熱進(jìn)而腐爛。呼吸作用:蔬果亦通過(guò)呼吸維持生長(zhǎng)所需,呼吸散發(fā)大量熱量。環(huán)境溫度高呼吸旺盛,溫度低呼吸減緩。其作用旺盛會(huì)使蔬果水份蒸發(fā)、重量減輕、發(fā)干萎縮,易被污染從內(nèi)部變質(zhì),導(dǎo)制過(guò)熱、軟化、風(fēng)味不佳。一般溫度上升10℃,呼吸量加大2倍。抑制呼吸作用也需要低溫環(huán)境。通常蔬果的保鮮溫度在5-8℃,但香蕉、木瓜、甘薯等的適宜溫度在10℃以上(室溫下即可18~23℃)。同時(shí)也要適宜的濕度,通常宜有90~95%的濕度,特別是葉菜類。蕃薯、山芋等在濕度80~85%即可抑制其呼吸作用。要注意的是柑桔類不可過(guò)濕,否則會(huì)促進(jìn)其呼吸作用,使果汁減少,鮮度降低。微生物活動(dòng):如在種植地、運(yùn)輸中受腐敗菌等微生物污染,會(huì)加快蔬果的腐爛變質(zhì),在低溫中,微生物的活性會(huì)變?nèi)?。(二)保持鮮度的現(xiàn)場(chǎng)處理辦法針對(duì)大部分蔬果需要低溫,適宜溫度來(lái)保鮮,超市一般采用以下幾種方法:保鮮袋包裝:防止水份蒸發(fā),并有孔洞使其散熱。預(yù)冷降溫:① 剛進(jìn)貨蔬菜盡早降溫:要盡快入冷藏庫(kù)保鮮,不需入冷藏庫(kù)的要打開(kāi)包裝散熱(香蕉、菠蘿、哈蜜瓜)。②冰水處理:將水槽盛滿0℃冰水,將產(chǎn)生熱量較大的(玉米、毛豆類)全部浸入,使其降溫到7~8℃,然后瀝干水份入冷藏庫(kù)保存。復(fù)活處理法:(適宜葉菜)將失水葉菜放入一般水溫水槽中,吸收水分,根部也要浸入,使其復(fù)活。已陳列的蔬果經(jīng)常噴水,增加濕度:在陳列架上的蔬果特別是葉菜、花果類,在室溫下會(huì)加快變質(zhì)、枯萎,需要經(jīng)常噴冷水降溫及保持濕度。(三)陳列商品鮮度檢查及處理生鮮商品鮮度不佳會(huì)招致顧客的抱怨,影響銷售,因此做好鮮度檢查是蔬果部員工的重要工作。上貨補(bǔ)貨時(shí)全數(shù)檢查質(zhì)量。進(jìn)貨時(shí)一般是抽驗(yàn),上架時(shí)則要全數(shù)檢查,將不良品挑撿出來(lái)。營(yíng)業(yè)前也要檢查前一天剩余的蔬果的品質(zhì)狀況,檢查當(dāng)日上貨架蔬果質(zhì)量。顧客對(duì)商品進(jìn)行挑撿,捏壓都會(huì)影響鮮度,商品也會(huì)因陳列的時(shí)間加長(zhǎng)而使品質(zhì)劣化,所以各崗位員工應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行陳列整理和挑選;若濕度不夠,則要經(jīng)常噴水。被撿出的不良品及時(shí)處理(1)可以進(jìn)行加工再售,制作果盤(pán)或復(fù)活處理;(2)也可以特價(jià)售賣;(3)無(wú)法售
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