【文章內(nèi)容簡介】 調(diào)查分析，并在創(chuàng)業(yè)計劃中詳細闡明市場容量與未來趨勢，這包括目標領域現(xiàn)有規(guī)模、發(fā)展狀況、開拓能力、客戶情況、競爭形式及營銷策略的可行性，并對市場份額及市場走勢作出合理的預測，進行準確的市場定位。為了保證其準確性，創(chuàng)業(yè)者應盡量采用多條專業(yè)的市場分析渠道，委托不同專業(yè)的市場分析公司分別作出嚴密科學的權威性的調(diào)查報告，并綜合盡可能多的數(shù)據(jù)，作出最終的論證方案，最大限度地規(guī)避風險。清晰的市場機會是對風險投資商最具吸引力的方面，目標市場應具有相當規(guī)模和發(fā)展?jié)摿ΑＫ自捳f“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，創(chuàng)業(yè)者必須對市場競爭情況及各自優(yōu)勢認識清楚，透徹分析，并部署出明確的競爭戰(zhàn)略。經(jīng)營及實施包括兩個方面內(nèi)容，一是經(jīng)營戰(zhàn)略，另一個是銷售方式。對于經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)者應明確戰(zhàn)略實施步驟、經(jīng)營時間表、產(chǎn)品生產(chǎn)/服務計劃、成本、毛利、預期的經(jīng)營難度和資源需求等。對于銷售方式，創(chuàng)業(yè)者則應明確銷售策略和方式，包括對銷售人員的激勵方式和有效促銷策略。銷售和促銷策略對公司的長遠成功來說非常重要。風險投資家非常注重管理能力，可以說沒有好的管理就不可能取得成功，管理能力在商業(yè)計劃中體現(xiàn)于以下的兩個方面：（1）創(chuàng)業(yè)信念，遠見卓識，專業(yè)知識與豐富的經(jīng)驗，以及良好的商業(yè)感覺；（2）縝密的計劃和有效的實施方案，包括對風險和威脅的洞察和考慮。（3）創(chuàng)業(yè)者應在這部分介紹創(chuàng)業(yè)團隊成員所具有的教育及工作背景、具體分工情況、產(chǎn)權股權劃分情況、創(chuàng)業(yè)信念、風險識別及反應實施計劃能力的情況。好的團隊組織應該結構嚴謹，擁有技術、管理、財務、法律、語言和寫作等方面的多面手或各有專長的組織成員，并且還充分考慮內(nèi)部成員能力互補的問題。創(chuàng)業(yè)者應在此列示出資金結構及數(shù)量、投資回報率、利益分配方式、可能的退出方式等方面的內(nèi)容，并在全面估價后，提出最具吸引力融資方案。財務是風險投資家最為敏感的問題，所以清晰明了的財務報表是對創(chuàng)業(yè)者最基本的要求。創(chuàng)業(yè)者應對資金需求的額度具備足夠的認識，必要時還可以請教專業(yè)人士。在此方面，需要列示的關鍵財務指標和主要財務列表分別包括第1年月報、第2～3年季報、4～5年年報；資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、資金需求與分配、財務假設、趨勢和比較分析。創(chuàng)業(yè)計劃表述的作用相當于法庭審理過程中的結案陳詞，需要語言簡潔清晰并少有冗余，運用準確無誤專業(yè)語言完整歸納出創(chuàng)業(yè)計劃的主要內(nèi)容及實現(xiàn)方式，使風險投資家們確認為此項目投資具有實實在在的意義。一份計劃的最終成敗將在此一舉，好的表述應該簡明扼要地側(cè)重說明時機成熟、公司戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢等內(nèi)容，千萬不要回避公司策略和市場問題，而只去大談特談對財務方面的需求，切記。對于一份好的創(chuàng)業(yè)計劃來說，以上十條必不可少。如果你想躋身伙頭工行列，成為未來億萬富翁的話，從現(xiàn)在開始，按照以上條目編寫你的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃吧。1創(chuàng)業(yè)設計大賽計劃書2創(chuàng)業(yè)設計大賽3創(chuàng)業(yè)計劃大賽4挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃大賽5大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽6大學生創(chuàng)業(yè)設計大賽7挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)設計大賽8創(chuàng)業(yè)大賽計劃書9創(chuàng)業(yè)設計大賽作品10創(chuàng)業(yè)計劃大賽作品11創(chuàng)業(yè)計劃大賽方案12創(chuàng)業(yè)計劃大賽策劃13創(chuàng)業(yè)設計大賽論文14創(chuàng)業(yè)計劃大賽策劃書15創(chuàng)業(yè)設計大賽講座16創(chuàng)業(yè)設計大賽 視頻17全國創(chuàng)業(yè)設計大賽18創(chuàng)業(yè)設計大賽方案19創(chuàng)業(yè)計劃大賽目的20國外創(chuàng)業(yè)計劃大賽21清華創(chuàng)業(yè)計劃大賽22創(chuàng)業(yè)計劃大賽 規(guī)則23第六屆創(chuàng)業(yè)計劃大賽24創(chuàng)業(yè)設計大賽點子25創(chuàng)業(yè)計劃大賽報名表26創(chuàng)業(yè)設計大賽策劃書27創(chuàng)業(yè)設計計劃書28創(chuàng)業(yè)計劃設計29創(chuàng)業(yè)計劃書封面設計30創(chuàng)業(yè)大賽31挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽32大學生創(chuàng)業(yè)大賽33挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽作品34創(chuàng)業(yè)大賽作品35大學生創(chuàng)業(yè)大賽作品36寧夏青年創(chuàng)業(yè)大賽37全國大學生創(chuàng)業(yè)大賽38諾基亞創(chuàng)業(yè)大賽392008挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽402007挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽41創(chuàng)業(yè)大賽策劃書42創(chuàng)業(yè)大賽獲獎作品43創(chuàng)業(yè)策劃大賽44映泰創(chuàng)業(yè)大賽45挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽簡介46映泰校園創(chuàng)業(yè)大賽47方正創(chuàng)業(yè)大賽48大學生創(chuàng)業(yè)大賽范文49挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽范文50青年創(chuàng)業(yè)大賽51創(chuàng)業(yè)大賽論文52校園創(chuàng)業(yè)大賽53創(chuàng)業(yè)大賽項目54諾基亞致富創(chuàng)業(yè)大賽55挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽案例56創(chuàng)業(yè)者大賽572007大學生創(chuàng)業(yè)大賽58大學生創(chuàng)業(yè)大賽項目59寧夏創(chuàng)業(yè)大賽6007寧夏創(chuàng)業(yè)大賽61西祠百萬創(chuàng)業(yè)大賽62中國創(chuàng)業(yè)大賽63創(chuàng)業(yè)投資大賽64贏在中國創(chuàng)業(yè)大賽65全國挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽66創(chuàng)業(yè)大賽海報67創(chuàng)業(yè)大賽范文68it創(chuàng)業(yè)大賽69方正大學生創(chuàng)業(yè)大賽70大學生創(chuàng)業(yè)策劃大賽71動感地帶創(chuàng)業(yè)大賽72寧夏第二屆創(chuàng)業(yè)大賽73學生創(chuàng)業(yè)大賽范例74成都1 1創(chuàng)業(yè)大賽75希望杯創(chuàng)業(yè)大賽76貴州大學創(chuàng)業(yè)大賽77創(chuàng)業(yè)實踐大賽782007創(chuàng)業(yè)大賽79歷屆創(chuàng)業(yè)大賽作品80大學生自主創(chuàng)業(yè)大賽81大學生創(chuàng)業(yè)大賽視頻82上海創(chuàng)業(yè)大賽83創(chuàng)業(yè)大賽 視頻84創(chuàng)業(yè)企劃大賽85創(chuàng)業(yè)大賽經(jīng)驗86全國青年創(chuàng)業(yè)大賽87安徽大學生創(chuàng)業(yè)大賽88大學生創(chuàng)業(yè)大賽論文89大學生科技創(chuàng)業(yè)大賽90創(chuàng)業(yè)大賽的策劃91創(chuàng)業(yè)致富大賽92電子商務創(chuàng)業(yè)大賽93創(chuàng)業(yè)大賽案例94挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽課題95挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽主頁96福建創(chuàng)業(yè)大賽97四川創(chuàng)業(yè)大賽98創(chuàng)業(yè)大賽流程99挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽時間100挑戰(zhàn)杯創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽第三篇：挑戰(zhàn)杯大學生創(chuàng)業(yè)設計大賽活動策劃書“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)設計大賽活動策劃書主辦單位：哈爾濱學院校組委會 承辦單位：校青年志愿者協(xié)會 協(xié)辦單位：理學院青年志愿者協(xié)會“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)設計大賽活動策劃書一 活動主題創(chuàng)業(yè)成才，挑戰(zhàn)未來二 活動目的激