【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)場準(zhǔn)備的質(zhì)量控制應(yīng)包括：工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)控制（要求施工單位復(fù)核測量控制點，上報監(jiān)理工程師審核，建立施工測量控制網(wǎng)，保護基樁）；施工平面布置的控制；材料構(gòu)配件采購訂貨的控制；施工機械配置的控制（施工機械的選擇，數(shù)量和配備情況，是否保持良好狀態(tài)）；分包單位資格的審核確認(rèn)；設(shè)計交底與施工圖紙的現(xiàn)場核對（參加由建設(shè)單位主持的設(shè)計交底工作，督促承包單位認(rèn)真做好審核及圖紙核對工作，對于審圖過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時以書面形式報告給建設(shè)單位）；嚴(yán)把開工關(guān)；監(jiān)理組織內(nèi)部的監(jiān)控準(zhǔn)備工作?！景咐俊颈尘安牧稀磕炒髮W(xué)投資興建一綜合實驗樓，結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆框架—剪力墻結(jié)構(gòu)體系，地上建筑為15層，地下為2層，通過公開招標(biāo)，確定了某施工單位為中標(biāo)單位，雙方簽訂了施工承包合同。該工程采用筏形基礎(chǔ)，按流水施工方案組織施工，在第一段施工過程中，材料已送檢，為了在雨期來臨之前完成基礎(chǔ)工程施工，施工單位負(fù)責(zé)人未經(jīng)監(jiān)理許可，在材料送檢時，擅自施工，待筏基澆筑完畢后，發(fā)現(xiàn)水泥實驗報告中某些檢驗項目質(zhì)量不合格，如果返工重做，工期將拖延15天。某天凌晨兩點左右，該綜合實驗樓發(fā)生一起6層懸臂式雨篷根部突然斷裂的惡性質(zhì)量事故，雨篷懸掛在墻面上。幸好未造成人員傷亡。經(jīng)事故調(diào)查、原因分析，發(fā)現(xiàn)造成該質(zhì)量事故的主要原因是施工隊伍素質(zhì)差，在施工時將受力鋼筋位置放錯，使懸臂結(jié)構(gòu)受拉區(qū)無鋼筋而產(chǎn)生脆性破壞。【問題】，該做法是否正確？如果不正確，施工單位應(yīng)如何做？，施工單位對進場材料應(yīng)如何進行質(zhì)量控制？，監(jiān)理單位對該起質(zhì)量事故是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任？原因是什么？【答疑編號911030302】【參考答案】。正確做法：施工單位運進水泥前，應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交《工程材料報審表》，同時附有水泥出廠合格證、技術(shù)說明書、按規(guī)定要求進行送檢的檢驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進場。（參考《建設(shè)工程質(zhì)量控制》教材P66），正確合理的使用，建立管理臺賬，進行收、發(fā)、儲、運等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。，監(jiān)理單位應(yīng)對該起質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。原因是：監(jiān)理單位接受了建設(shè)單位委托，并收取了監(jiān)理費用，具備了承擔(dān)責(zé)任的條件，而施工過程中，監(jiān)理未能發(fā)現(xiàn)鋼筋位置放錯的質(zhì)量問題，因此必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（P62）所謂作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)，是指各項施工準(zhǔn)備工作在正式開展作業(yè)技術(shù)活動前，是否按預(yù)先計劃的安排落實到位的狀況，作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的控制，應(yīng)著重抓好以下環(huán)節(jié)的工作：（1）質(zhì)量控制點的設(shè)置。應(yīng)當(dāng)選擇那些保證質(zhì)量難度大的、對質(zhì)量影響大的或者是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象作為質(zhì)量控制點。例如：1）施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程；2）施工中的薄弱環(huán)節(jié)，或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο螅?）對后續(xù)工程施工或?qū)罄m(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο螅?）采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)；5）施工上無足夠把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。是否設(shè)置為質(zhì)量控制點，主要是視其對質(zhì)量特性影響的大小、危害程度以及其質(zhì)量保證的難度大小而定。（2）作業(yè)技術(shù)交底的控制。承包單位做好技術(shù)交底，是取得好的施工質(zhì)量的條件之一。為做好技術(shù)交底，項目經(jīng)理部必須由主管技術(shù)人員編制技術(shù)交底書，并經(jīng)項目總工程師批準(zhǔn)（技術(shù)交底的內(nèi)容包括施工方法、質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中需注意的問題，可能出現(xiàn)意外的措施及應(yīng)急方案）。對于關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大、施工復(fù)雜的檢驗批，分項工程施工前，承包單位的技術(shù)交底書（作業(yè)指導(dǎo)書）要報監(jiān)理工程師。經(jīng)監(jiān)理工程師審查后，如技術(shù)交底書不能保證作業(yè)活動的質(zhì)量要求，承包單位要進行修改補充。沒有做好技術(shù)交底的工序或分項工程，承包單位不得進入正式實施。（3）進場材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制1）凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，進場前應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》，同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，由施工承包單位按規(guī)定要求進行檢驗的檢驗或試驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進場。2）進口材料的檢查、驗收，應(yīng)會同國家商檢部門進行。3）材料構(gòu)配件存放條件的控制。4）對于某些當(dāng)?shù)夭牧霞艾F(xiàn)場配制的制品，一般要求承包單位事先進行試驗，達到要求的標(biāo)準(zhǔn)方準(zhǔn)施工?！景咐磕潮O(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了某工程材料質(zhì)量的監(jiān)理合同，在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)一些問題。、電壓絕緣材料沒有進行耐壓試驗。、銹蝕的鋼筋用于重要部位。，由于某些原因，未使用完，第二天繼續(xù)使用。問題及參考答案：以上各項問題監(jiān)理工程師如何處理？【答疑編號911030401】【參考答案】監(jiān)理工程師的處理辦法是：（1）對用于工程的主要材料，進場時必須具有正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單，經(jīng)驗證后方可使用。（2）工程中所有各種構(gòu)件必須具有廠家批號和出廠合格證。鋼筋混凝土構(gòu)件均應(yīng)按規(guī)定的方法進行抽樣檢驗。（3）高壓電纜、電壓絕緣材料要進行耐壓實驗。（4）過期受潮的水泥、銹蝕的鋼筋要降級使用，決不允許用于重要的工程或部位。（5）指令不能使用非當(dāng)天的水泥拌和物。（4）環(huán)境狀態(tài)的控制1）施工作業(yè)環(huán)境條件的控制。所謂作業(yè)環(huán)境條件，主要是指諸如水、電或動力供應(yīng)、施工照明、安全防護設(shè)備、施工場地空間條件和通道以及交通運輸和道路條件等。監(jiān)理工程師應(yīng)事先檢查承包單位對施工作業(yè)環(huán)境條件方面的有關(guān)準(zhǔn)備工作是否已做好安排和準(zhǔn)備妥當(dāng)；當(dāng)確認(rèn)其準(zhǔn)備可靠、有效后，方準(zhǔn)許其進行施工。2）施工質(zhì)量管理環(huán)境的控制。監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工承包單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)是否處于良好的狀態(tài)；系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、管理制度、檢測制度、檢測標(biāo)準(zhǔn)、人員配備等方面是否完善和明確；質(zhì)量責(zé)任制是否落實；監(jiān)理工程師做好承包單位施工質(zhì)量管理環(huán)境的檢查，并督促其落實，是保證作業(yè)效果的重要前提。3）現(xiàn)場自然環(huán)境條件的控制。監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工承包單位，對于未來的施工期間，自然環(huán)境條件可能出現(xiàn)對施工作業(yè)質(zhì)量的不利影響時，是否事先已有充分的認(rèn)識并已做好充足的準(zhǔn)備和采取了有效措施與對策，以保證工程質(zhì)量。（5）進場施工機械設(shè)備性能及工作狀態(tài)的控制。保證施工現(xiàn)場作業(yè)機械設(shè)備性能及工作狀態(tài)，對施工質(zhì)量有重要的影響。因此監(jiān)理工程師要做好現(xiàn)場控制工作，包括施工機械設(shè)備的進場檢查、機械設(shè)備工作狀態(tài)的檢查、特殊設(shè)備安全運行的審核、大型臨時設(shè)備的檢查。（6）施工測量及計量器具性能、精度的控制。主要包括：工地試驗室的設(shè)立應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理工程師對工地試驗室及工地測量儀器的檢查。（7）施工現(xiàn)場勞動組織及作業(yè)人員上崗資格的控制。現(xiàn)場勞動組織的控制，勞動組織涉及到從事作業(yè)活動的操作者及管理者，以及相應(yīng)的各種管理制度，主要體現(xiàn)在以下幾方面。1）操作人員2）管理人員到位。作業(yè)活動的直接負(fù)責(zé)人（包括技術(shù)負(fù)責(zé)人），專職質(zhì)檢人員，安全員，與作業(yè)活動有關(guān)的測量人員、材料員、試驗員必須在崗。3）相關(guān)制度要健全。對從事特殊作業(yè)的人員（如電焊工、電工、起重工、架子工、爆破工），必須持證上崗。對此監(jiān)理工程師要進行檢查與核實?！景咐摹磕潮狈降貐^(qū)特大橋的基礎(chǔ)為大體積鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，負(fù)責(zé)該項目的專業(yè)監(jiān)理工程師在該工程開工前審查了承包人的施工方案，編制了監(jiān)理實施細(xì)則，并設(shè)置了質(zhì)量控制點。問題及參考答案：，給出質(zhì)量控制點選擇對象和質(zhì)量控制工作的主要方面?！敬鹨删幪?11030402】【參考答案】應(yīng)當(dāng)選擇那些保證質(zhì)量難度大的、對質(zhì)量影響大的或者是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象作為質(zhì)量控制點。對于該大體積混凝土澆筑工程，主要應(yīng)檢查水泥的種類、混凝土配合比、降低水化熱措施等因素。（3分），承包單位在完成鋼筋工程后馬上派質(zhì)檢員找專業(yè)監(jiān)理工程師進行鋼筋隱蔽工程驗收。該監(jiān)理工程師立即到現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接接頭、鋼筋間距和保護層等方面不符合設(shè)計圖紙和規(guī)范要求，當(dāng)即口頭指示承包單位整改。（1）如此進行隱蔽工程驗收，在程序上有何不妥？正確的程序為何？（2）監(jiān)理工程師要求承包單位整改的方式有何不妥之處？【答疑編號911030403】參考答案（1）如此進行隱蔽工程驗收不妥（1分）。正確的驗收程序為：隱蔽工程結(jié)束后，承包單位自檢，自檢合格后，填寫《報驗申請表》并附證明材料，報監(jiān)理機構(gòu)；監(jiān)理工程師收到《報驗申請表》后先審查質(zhì)量證明材料，并在合同約定時間內(nèi)到場檢查；檢查合格，在報驗申請表及檢查證明上簽字確認(rèn)，進行下道工序，否則，簽發(fā)《不合格項目通知》，要求承包人整改（3分）。（2）監(jiān)理工程師要求承包人整改的方式不妥（1分）。理由是監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)范要求下發(fā)《不合格項目通知》，書面指令承包人整改（2分）。，在監(jiān)理員的見證下取樣，送樣進行復(fù)檢，結(jié)果合格，專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)審查同意該批鋼筋進場使用；但在隱蔽驗收時，發(fā)現(xiàn)承包單位未做鋼筋焊接試驗，故專業(yè)監(jiān)理工程師責(zé)令承包單位在監(jiān)理人員見證下取樣送檢，試驗結(jié)果發(fā)現(xiàn)鋼筋母材不合格；經(jīng)對鋼筋重新檢驗，最終確認(rèn)該批鋼筋不合格。監(jiān)理工程師隨即發(fā)出不合格項目通知，要求承包單位拆除不合格鋼筋，同時報告了業(yè)主代表。承包單位以本批鋼筋已經(jīng)監(jiān)理人員驗收，不同意拆除；并提出若拆除，應(yīng)延長工期8天、補償直接損失10萬元人民幣的索賠要求。業(yè)主認(rèn)為監(jiān)理有責(zé)任，要求監(jiān)理單位按委托監(jiān)理合同約定的比例賠償業(yè)主損失3000元。（1）監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，為什么？（2）承包單位是否應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，為什么？（3）業(yè)主對