【文章內(nèi)容簡介】 約定提前或逾期竣工的獎罰標準為每天 5 萬元。 合同履行中出現(xiàn)了以下事件： 事件一：乙方施工至首層框架柱鋼筋綁扎時，甲方書面通知將首層及以上各層由原設(shè)計層高 米變更為 米，當日乙方停工， 25 天后甲方才提供正式變更圖 紙，工程恢復施工，復工當日乙方立即提出停工損失 150萬元和順延工期 25天的書面報告及相關(guān)索賠資料，但甲方收到后始終未予答復。 事件二：在工程裝修階段，乙方收到了經(jīng)甲方確認的設(shè)計變更文件，調(diào)整了部分裝修材料的品種和檔次。乙方在施工完畢三個月后的結(jié)算中申請了該項設(shè)計變更增加費 80 萬元。但遭到甲方的拒絕。 事件三：從甲方下達開工令起至竣工驗收合格止，本工程歷時 425 天。甲方以乙方逾期竣工為由從應(yīng)付款中扣減了違約金 100 萬元，乙方認為逾期竣工的責任在于甲方。 問題： ，乙方的索賠是否生效 ？結(jié)合合同索賠條款說明理由。 ，乙方申報設(shè)計變更增加費是否符合約定？結(jié)合合同變更條款說明理由 ,乙方是否逾期竣工？說明理由并計算獎罰金額。 答： ，乙方的索賠生效。該事件是由非承包單位所引起，承包人按照通用合同條款的約定，在索賠事件發(fā)生后 28 天內(nèi)提交了索賠意向通知及相關(guān)索取資料，提出費用和工期索賠要求，并說明了索賠事件的理由。 。理由：乙方已過索賠權(quán)利的時效，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，乙方必須在發(fā)生索賠事項 28 天內(nèi)經(jīng)過工程師同意，提交 索賠報告，但本案例三個月后才提，超出索賠時效，喪失要求索賠的權(quán)利，所以甲方可不賠償。 ，理由：因為造成工程延期是由建設(shè)單位提出變更引起，非施工單位責任，乙方已有效提出索賠要求，所以甲方應(yīng)給予工期補償，甲方給乙方的費用索賠為205＝ 100 萬元，延長工期 20 天 場景 (十 ) 發(fā)包方與建筑公司簽定了某項目的建筑工程施工合同．該項目 A棟為綜合辦公樓， B棟為餐廳。建筑物填充墻采用混凝土小型砌塊砌筑；內(nèi)部墻、柱面采用木質(zhì)材料；餐廳同時裝有火災自動報警裝置和自動滅火系統(tǒng)。經(jīng)發(fā)包方同意后，建筑公司將基坑開挖工程進行了分包。分包單位為了盡早將基坑開挖完畢，晝夜趕工連續(xù)作業(yè)，嚴重地影響了附近居民的生活。 根據(jù)場景 (十 )，回答下列問題。 46．根據(jù)《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗收規(guī)范》 (GB 503542020)要求。對該建筑物內(nèi)部的墻、柱面木質(zhì)材料，在施工中應(yīng)檢查材料的 ( )。 A．燃燒性能等級的施工要求 B．燃燒性能的進場驗收記錄和抽樣檢驗報告 C．燃燒性能型式檢 驗報告 D．現(xiàn)場隱蔽工程記錄 E．現(xiàn)場阻燃處理的施工記錄 47．本工程餐廳墻面裝修可選用韻裝修材料有 ( )。 A．多彩涂料 B．彩色阻燃人造板 C．大理石 D．聚酯裝飾板 E．復塑裝飾極 48．對本工程施工現(xiàn)場管理責任認識正確的有 ( )。 A．總包單位負責施工現(xiàn)場的統(tǒng)一管理 B．分包單位在其分包范圍內(nèi)自我負責施工現(xiàn)場管理 C．項目負責人全面負責施工過程中的現(xiàn)場管理，建立施工現(xiàn)場管理責任制 D．總包單位受建設(shè)單位的委托，負責協(xié)調(diào)該現(xiàn)場由建設(shè)單位直接發(fā)包的其他單位的施工現(xiàn) 場管理 某施工單位以 3260 萬元中標后， 與發(fā)包方按招標文件和中標人的投標文件簽定了合同。合同中還寫明：發(fā)包方在應(yīng)付款中扣留合同額 5％，即 163 萬元作為質(zhì)量履約保證金，若工程達不到國家質(zhì)量驗收標準，該質(zhì)量履約保證金不再返還；逾期竣工違約金每天 l 萬元；暫估價設(shè)備經(jīng)發(fā)承包雙方認質(zhì)認價后，由承包人采購。 合同履行過程中發(fā)生了如下事件。 事件一：主體結(jié)構(gòu)施工過程中發(fā)生了多次設(shè)計變更，承包人在編制的竣工結(jié)算書中提出設(shè)計變更實際增加費用共計 70 萬元，但發(fā)包方不同意該設(shè)計變更增加費。 事件二：中央空調(diào)設(shè)備經(jīng)比選后，承包方按照發(fā)包方確認的價格與設(shè)備供應(yīng)商簽定了 80 萬元采購合同。在竣工結(jié)算時，承包方按投標報價 l20 萬元編制結(jié)算書，而發(fā)包方只同意按實際采購價 80 萬元進行結(jié)算。雙方為此發(fā)生爭議。 事件三：辦公樓工程實際竣工驗收不合格，但未獲得優(yōu)質(zhì)工程獎，發(fā)包方要求沒收 l63 萬元質(zhì)．量保證金，承包人表示反對。 事件四：辦公樓工程實際竣工日期比合同工期拖延了 10 天，發(fā)包人要求承包人承擔違約金10 萬元。承包人認為工期拖延是設(shè)計變更造成的，工期應(yīng)順延，拒絕支付違約金。 問題： 1．發(fā)包人不同意支付因設(shè)計變更而實際增加的費用 70 萬元是否合理 ?說明理由。 2．中央空調(diào)沒備在結(jié)算時應(yīng)以 投標價 l20 萬元，還是以實際采購價 80 萬元為準 ?說明理由。 3．發(fā)包人以工程未獲省優(yōu)丁程獎為由沒收 l63 萬元質(zhì)量履約保證金是否合理 ?說明理由。 4．承包人拒絕承擔逾期竣工違約責任的觀點是否成立 ?說明理由。 背景資料 (三 ) 某市建筑集團公司承擔一棟 20 層智能化辦公樓工程的施工總承包任務(wù)，層高 3． 3 m，其中智能化安裝工程分包給某科技公司施工。在工程主體結(jié)構(gòu)施工至第 l8 層、填充墻施工至第 8層時，該集團公司對項目經(jīng)理部組織了一次工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查。部分檢查情況如下。 (1)現(xiàn)場安全標志設(shè)置部位有：現(xiàn)場出入口、 辦公室門口、安全通道 l5施工電梯吊籠內(nèi)； (2)雜工班外運的垃圾中混有廢棄的有害垃圾； (3)第 15 層外腳手架上有工人在進行電焊作業(yè)，動火證是由電焊班組申請，項目責任工程師審批； (4)第 5 層磚墻砌體發(fā)現(xiàn)梁底位置出現(xiàn)水平裂縫； (5)科技公司工人在第 3 層后置埋件施工時，打鑿磚墻導致墻體開裂。 問題： 1．指出施工現(xiàn)場安全標志設(shè)置部位中的不妥之處。 2．對施工現(xiàn)場有毒有害的廢棄物應(yīng)如何處置 ? 3．本案例，中電焊作業(yè)屬幾級動火作業(yè) ?指出辦理動火證的不妥之處，寫出正確做法。 4．分析墻體出現(xiàn)水平裂縫的原因并提 出防治措施。 5．針對打鑿引起的墻體開裂事件，項目經(jīng)理部應(yīng)采取哪些糾正和預防措施 ? 三、案例分析題 (共 3 題，每題 20 分 ) 背景材料 (一 ) 答： 1．關(guān)鍵線路為： ① → ② → ③ → ⑤ → ⑧ → ⑨ 關(guān)鍵工作為： A、 D、 E、 H、 L、 2．事件一：施工單位不可提出工期索賠要求，因為該工作不影響總工期。 事件二：施工單位可提出工期索賠要求，因為該工作在關(guān)鍵線路上，影響總工期，且屬建設(shè)單位責任。 事件三：施工單位不可提出工期索賠要求，因為該工作不影響總工期。 事件四：施工單位不可提出工期索賠要求，因是施工單位自身責任造成的。 3． 關(guān)鍵線路沒有發(fā)生改變。 4．可順延工期 l 個月。實際工期是 21 個月。 背景材料 (二 ) 答： 1．合理。按照《建設(shè)工程施工合同 (示范文本 )》 (GF 一 19990201)承包方應(yīng)在收到設(shè)計變更后 14 天內(nèi)提出變更報價。本案是在主體結(jié)構(gòu)施工中發(fā)生的設(shè)計變更，但承包人卻是在竣工結(jié)算時才提出報價，已超過了合同約定的提出報價時間，發(fā)包人可按合同約定視為承包人同意設(shè)計變更但不涉及合同價款調(diào)整，因此發(fā)包有權(quán)拒絕承包人的 70 萬元設(shè)計變更報價。 2．應(yīng)按實際采購價 80 萬元來結(jié)算中央空調(diào)設(shè)備價款。因為設(shè)標書中的設(shè)備報價 l20 萬元是暫 估價，不能做為合同風險范圍內(nèi)的報價，而 80 萬元才是雙方最終確認的設(shè)備價款。 3．不合理。合同中關(guān)于 5％即 l63 萬元質(zhì)量履約保證金的條款是針對工程質(zhì)量是否達到國家工程質(zhì)量驗收標準而設(shè)置的，本案工程已達到合同約定的合格標準。所以發(fā)包方?jīng)]收 163萬元質(zhì)量履約保證金沒有依據(jù)。 4．不能成立。本案中承包人未在約定時限內(nèi)提出順延或增加工期的要求，所以工期不能順延，承包人應(yīng)承擔逾期竣工 l0 天的違約金 10 萬元。 背景材料 (三 ) 答： 1．安全標志設(shè)置部位中不妥之處有：辦公室門口，施工電梯吊籠內(nèi)。 2．對有毒有害的廢棄物應(yīng)分 類送到專門的有毒有害廢棄物中心消納。 3． (1)電焊作業(yè)屬于二級動火作業(yè)。 (2)不妥之處：動火證由電焊班組申請，由項目責任工程師審批。 (3)正確做法：二級動火作業(yè)由項目責任工程師組織擬定防火安全技術(shù)措施，填寫動火申請 表，報項目安全管理部門和項目負責人審查批準。 4．原因分析 (1)磚墻砌筑時一次到頂； (2)砌筑砂漿飽滿度不夠； (3)砂漿質(zhì)量不符合要求； (4)砌筑方法不當。 防治措施 (1)墻體砌至接近梁底時應(yīng)留一定空隙，待全部砌完并至少隔 7 天 (或靜置 )后，再補砌擠緊； (2)提高砌筑砂漿的飽滿度 ； (3)確保砂漿質(zhì)量符合要求； (4)砌筑方法正確； (5)輕微裂縫可掛鋼絲網(wǎng)或采用膨脹劑填塞； (6)嚴重裂縫拆除重砌。 5．針對打鑿引起的墻體開裂事件，項目經(jīng)理部應(yīng)采取的糾正和預防措施：