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正文內(nèi)容

xx工程項(xiàng)目管理有限公司生產(chǎn)管理部門職能及崗位職責(zé)-施工現(xiàn)場(chǎng)管理部職能(doc24頁(yè))(編輯修改稿)

2025-01-09 16:29 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 處理招標(biāo)活動(dòng)與合同履行 過(guò)程 中的爭(zhēng)議糾紛 及違約索賠事項(xiàng) 。 1提供完善規(guī)范的 承包商、供應(yīng)商 、 評(píng)標(biāo)專家數(shù)據(jù)庫(kù) 。 1 完成 領(lǐng)導(dǎo) 交辦 的其他工作。 招標(biāo)合約管理部經(jīng)理 崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)公司招標(biāo)采購(gòu)與合約管理全面工作,組織、督促本部門專業(yè)工程師全面完成崗位職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 負(fù)責(zé)組織《招投標(biāo)法》、《政府采購(gòu)法》及《合同法》等招投標(biāo)相關(guān) 法律、法規(guī) 及部門規(guī)章的貫徹落實(shí) 。 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各專業(yè)工程師對(duì)部門管理制度、流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,將過(guò)程出現(xiàn)的重大問(wèn)題及時(shí)反饋給公司主管領(lǐng)導(dǎo) 。 12 負(fù)責(zé)審批招標(biāo)規(guī)劃、招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)文件及合同等文件,定期檢查項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行情況 。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)與合同履 約過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)防范工作,定期或不定期向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)出現(xiàn)的重大問(wèn)題,以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行決策 。 參與公司的各類經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議,提出可行的建議和措施 。 密切與業(yè)主單位、招標(biāo)代理單位及政府相關(guān)職能部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與前期管理、設(shè)計(jì)管理、投資管理、施工管理等公司專業(yè)職能部門以及經(jīng)營(yíng)部門的協(xié)作配合工作 。 總結(jié)、提高招標(biāo)采購(gòu)與合約管理工作經(jīng)驗(yàn),健全、完善規(guī)范的部門管理制度、流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)招標(biāo)采購(gòu)及合約管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核。規(guī)劃員工的職務(wù)設(shè)置與人員配備,向主管領(lǐng)導(dǎo)提出戰(zhàn)略性意見(jiàn) 。 完成 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 招標(biāo)管理工程師崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工以及材料設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)管理工作,嚴(yán)格 遵守相關(guān) 國(guó)家法律、法規(guī) 及部門規(guī)章,協(xié)助部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好招標(biāo)采購(gòu)管理工作。 認(rèn)真執(zhí)行公司 及部門 規(guī)章制度 、部門流程及工作標(biāo)準(zhǔn) , 嚴(yán)格 保守招投標(biāo)活動(dòng)中知悉的商業(yè)、技術(shù)秘密以及應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng) , 維護(hù)委托人的合法權(quán)益 。 掌握項(xiàng)目所在地招標(biāo)辦、交易中心的備案流程與工作標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)做好與政府職能部門之間涉及項(xiàng)目招投標(biāo)相關(guān)事宜的協(xié)調(diào)工作 。 負(fù)責(zé) 編制 招標(biāo)總體規(guī)劃、招標(biāo)計(jì)劃,組織招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)按計(jì)劃實(shí)施招 標(biāo)采購(gòu)工作,定期檢查、監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況,結(jié)合項(xiàng)目情況,及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施 。 負(fù)責(zé)審核招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制的招標(biāo)方案、招標(biāo)文件、工程量清單、合同等招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施類文件,提出相關(guān)審核意見(jiàn)和建議。 主持 或參與項(xiàng)目招標(biāo) 規(guī)劃、計(jì)劃、方案、招標(biāo)文件 等專項(xiàng) 審查會(huì)議 。 參與委托人組織的相關(guān)考察、資格審查 、 開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與詢標(biāo)會(huì)議 。 13 參與 處理招標(biāo)活動(dòng) 過(guò)程 中的爭(zhēng)議糾紛。 建立完整 、 規(guī)范的承包商、設(shè)備供應(yīng)商信息檔案,健全評(píng)標(biāo)專家數(shù)據(jù)庫(kù) 。 定期總結(jié)招標(biāo)采購(gòu)管理工作經(jīng)驗(yàn),完善與健全部門規(guī)章制度及作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 。 1 配合公司 各 專業(yè)職能部門 涉及招投標(biāo) 相關(guān) 的其它 工作 。 1 完成 領(lǐng)導(dǎo) 交辦 的其他工作。 合約管理工程師崗位職責(zé) 收集整理各類合同范本 。 針對(duì)公司與業(yè)主簽訂的合同(代建、監(jiān)理等)以及業(yè)主與其他參建單位簽訂的施工、采購(gòu)合同進(jìn)行管理 。 組織公司各職能部門對(duì)合同條款進(jìn)行流轉(zhuǎn)、審核、會(huì)簽,并對(duì)各部門意見(jiàn)進(jìn)行匯總,整理 。 根據(jù)各部門意見(jiàn),結(jié)合合同的合法性、合理性、以及法律風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)合同進(jìn)行修改、完善 。 參與業(yè)主和中標(biāo)單位的詢標(biāo)工作,并負(fù)責(zé)合同洽談、談判 。 合同內(nèi)容針對(duì)各職能部門分解并進(jìn)行公司內(nèi)外交底,合同實(shí)施工程中通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)督加強(qiáng)合同落實(shí) 。 對(duì)合同實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的偏差進(jìn)行提醒、糾正,并做好記錄,加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施 。 通過(guò)合同的實(shí)施進(jìn)行總結(jié)、完善、提高。 完成 領(lǐng)導(dǎo) 交辦 的其他工作。 14 投資 資金管理部 職 能 負(fù)責(zé)公司管理項(xiàng)目的投資資金管理工作。 負(fù)責(zé)與本部門相關(guān)的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制、修訂和貫徹執(zhí)行。 參與項(xiàng)目管理規(guī)劃、工程監(jiān)理規(guī)劃與本部門相關(guān)部分的編寫(xiě)。 根據(jù)需要提出本部門人員需求計(jì)劃并負(fù)責(zé)其專業(yè)能力面試;組織本部門人員學(xué)習(xí)培 訓(xùn),提升員工的專業(yè)工作能力。 建立投資資金管理數(shù)據(jù)庫(kù),維護(hù)與投資資金管理相關(guān)的部門或機(jī)構(gòu)的公共關(guān)系。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資控制工作,確保各個(gè)階段的委托項(xiàng)目達(dá)到既定的投資控制目標(biāo) 。 參與項(xiàng)目前段,協(xié)助合理選擇造價(jià)指標(biāo),為科學(xué)、合理確定投資估算、設(shè)計(jì)概算提供依據(jù) 。 參與設(shè)計(jì)優(yōu)化,對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比選,為設(shè)計(jì)管理部?jī)?yōu)選設(shè)計(jì)方案提供支持,協(xié)助進(jìn)行設(shè)計(jì)概算的編審工作 。 參與項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程,協(xié)助對(duì)招標(biāo)文件、合同中涉及價(jià)款確定、變更及支付條款的審查 。 負(fù)責(zé)工程施工階段工程變更價(jià)款、索賠費(fèi)用、違約費(fèi)用的 審查 。 1 負(fù)責(zé)工程款(預(yù)付款、進(jìn)度款、結(jié)算款)支付審核 。 1 負(fù)責(zé)投資預(yù)算管理,編制總投資計(jì)劃、年投資計(jì)劃及資金使用計(jì)劃,建立資金支付臺(tái)賬,掌握項(xiàng)目資金使用情況 。 1 負(fù)責(zé)投資控制動(dòng)態(tài)管理,進(jìn)行工程投資偏差動(dòng)態(tài)分析,制定項(xiàng)目投資控制糾偏措施 。 14 配合其它部門與本部門相關(guān)工作的技術(shù)支持 。 1完成 領(lǐng)導(dǎo) 交辦 的其他工作。 投資 資金管理部 經(jīng)理崗位職責(zé) 主持投資資金管理部工作,調(diào)動(dòng)資源服務(wù)公司管理項(xiàng)目。 審批投資控制總目標(biāo)、年度資金計(jì)劃、投資估算、概算、預(yù)算、結(jié)算及其評(píng)估結(jié)論。 15 負(fù)責(zé)投資資金 管理制度建設(shè)及部門規(guī)劃。 對(duì)項(xiàng)目資金管理負(fù)責(zé),審核資金支付臺(tái)賬,審核資金支付程序及手續(xù)合法性及完備性。 審批工程變更、索賠的費(fèi)用。 審批工程款止付點(diǎn)、工程款支付證書(shū)。 組織或參與概算、結(jié)算、決算審查會(huì)議。 參與項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 投資管理師崗位職責(zé) 在投資資金管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。 進(jìn)行投資分解,提出投資控制目標(biāo)。 編審或評(píng)估工程估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算。 建立項(xiàng)目資金支付臺(tái)賬,掌握項(xiàng)目資金使用動(dòng)態(tài)情況。 確立項(xiàng)目建設(shè)資金止 付點(diǎn),并在資金使用控制中控制落實(shí)。 進(jìn)行工程變更核價(jià),進(jìn)行工程變更、索賠的費(fèi)用確定。 審核招標(biāo)文件、合同中涉及價(jià)款確定、變更及支付條款,提出意見(jiàn)。 審查工程款支付證書(shū)。 組織或協(xié)助辦理資產(chǎn)清理、交付。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 16 施工現(xiàn)場(chǎng)管理部職 能 負(fù)責(zé)公司管理項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作(包括安全文明施工
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