生產(chǎn)部職能及崗位職責(zé)5篇(編輯修改稿)
2024-10-15 12:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作伙伴提供參考； 。采購(gòu)員職責(zé)，服從部長(zhǎng)的工作安排；，密切關(guān)注大宗材料價(jià)格的動(dòng)向，收集相關(guān)材料設(shè)備價(jià)格，包括同種材料設(shè)備、不同品牌、不同產(chǎn)地、不同檔次的市場(chǎng)價(jià)和工程價(jià)，建立并適時(shí)更新材料設(shè)備價(jià)格信息庫(kù)和供應(yīng)商檔案庫(kù)； ；，參與技術(shù)交流；，提供相應(yīng)的資料及文件； ；、比價(jià)、議價(jià)、評(píng)估及訂購(gòu)工作；、入庫(kù)、出庫(kù)、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、交接、竣工驗(yàn)收、付款工作及倉(cāng)庫(kù)的管理工作，審查材料設(shè)備型號(hào)、質(zhì)量、品牌等相關(guān)數(shù)據(jù)是否符合合同要求； ； ；，材料設(shè)備供應(yīng)價(jià)格，施工中配合的情況等標(biāo)準(zhǔn)，考核供應(yīng)商。第三篇：拓展部職能及崗位職責(zé)拓展部職能及崗位職責(zé)拓展部部門(mén)職責(zé)直接上級(jí)：總經(jīng)理部門(mén)性質(zhì)：市場(chǎng)專(zhuān)賣(mài)店終端加盟客戶(hù)開(kāi)發(fā)、拓展機(jī)構(gòu)管理權(quán)限：市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃制訂、實(shí)施的權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能：負(fù)責(zé)授權(quán)管轄地區(qū)市場(chǎng)專(zhuān)賣(mài)店終端加盟客戶(hù)開(kāi)發(fā)、拓展工作，對(duì)所簽訂的市場(chǎng)專(zhuān)賣(mài)店終端加盟客戶(hù)信譽(yù)負(fù)責(zé)主要職責(zé)：、制度，開(kāi)發(fā)與拓展空白授權(quán)管轄地區(qū)市場(chǎng)專(zhuān)賣(mài)店終端加盟客戶(hù)；、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與拓展戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂所管轄地區(qū)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)拓展的、季度、月度計(jì)劃，并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、計(jì)劃；，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出與合理運(yùn)用；，呈報(bào)總經(jīng)理審批；、分析信息，編寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，同時(shí)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行前瞻性預(yù)測(cè)；，制定拓展人員編制計(jì)劃，并予以檢查控制；、分析、培訓(xùn)、教導(dǎo)；，適時(shí)回訪意向加盟客戶(hù)和潛在加盟客戶(hù)；、驗(yàn)資、加盟客戶(hù)要求的確認(rèn)，以及簽訂合同完成后的后期跟蹤與其它部門(mén)銜接服務(wù)工作；、整理，并建立檔案；，并存檔；人員配置：部門(mén)經(jīng)理1名、拓展主管若干名、拓展專(zhuān)員若干名部門(mén)組織架構(gòu)分布與職務(wù)直觀圖：拓展部崗位職責(zé)拓展總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)職務(wù)說(shuō)明（逐項(xiàng)說(shuō)明工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限）工作關(guān)系：三、任職資格：拓展主管崗位說(shuō)明書(shū)職務(wù)說(shuō)明（逐項(xiàng)說(shuō)明工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限）工作關(guān)系：拓展專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)職務(wù)說(shuō)明（逐項(xiàng)說(shuō)明工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限）工作關(guān)系：三、任職資格：四、工作場(chǎng)所：第四篇：安質(zhì)部職能及崗位職責(zé)新疆國(guó)投寶地能源開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司一礦建設(shè)工程安質(zhì)部職能及崗位職責(zé)2014年4月1日安質(zhì)環(huán)保部部門(mén)職能、行業(yè)及地方政府有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、程序和建設(shè)單位、公司的相關(guān)規(guī)定，制定本部門(mén)相應(yīng)的管理辦法。、質(zhì)量、環(huán)保等管理制度，建立健全安全、質(zhì)量、環(huán)保管理體系并負(fù)責(zé)落實(shí)。參與施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)工程施工方案的編制與審核工作。、規(guī)范、指南、實(shí)施細(xì)則等資料，并嚴(yán)格執(zhí)行。、檢查、申報(bào)聯(lián)系工作。，參與制定相應(yīng)的控制方案。牽頭編制重大風(fēng)險(xiǎn)源和重大環(huán)境影響因素清單，參與編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并實(shí)時(shí)監(jiān)控、更新，參與應(yīng)急演練。，對(duì)工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、環(huán)保及文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。、質(zhì)量、環(huán)保等違規(guī)行為，建立并執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度?！八男隆奔夹g(shù)在工程中的推廣應(yīng)用工作，積極開(kāi)展QC活動(dòng)，參與編制、總結(jié)工法。，做好項(xiàng)目日常檢查，參加項(xiàng)目部組織定期檢查、季節(jié)性檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促整改，實(shí)行環(huán)閉，并做好記錄，建立臺(tái)帳。、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、公司等各級(jí)單位組織的安全質(zhì)量環(huán)保檢查迎檢工作，對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行整改環(huán)閉跟蹤，并及時(shí)回復(fù)。、質(zhì)量、環(huán)保事故，按報(bào)告制度逐級(jí)上報(bào)。參與安全、質(zhì)量環(huán)保事故的調(diào)查、分析、處理，落實(shí)整改措施。、復(fù)驗(yàn)工作，并對(duì)存在的問(wèn)題落實(shí)整改。一、安全總監(jiān)崗位職責(zé)1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及地方政府有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)
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