【正文】 、法規(guī)和規(guī)定，辨識、建立質量管理的有效文件清單，協(xié)助做好宣貫學習培訓工作。8監(jiān)督檢查安全及文明施工專項費用的使用。1負責本項目的職業(yè)健康安全工作的策劃。9做好與各部門、業(yè)主、監(jiān)理、上級主管部門的溝通聯(lián)系，及時上報各種資料，協(xié)調各方關系。2組織收集整理并貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)、建設單位和企業(yè)內部有關職業(yè)健康安全、質量、環(huán)保法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準，并對落實情況實施檢查和合規(guī)性評價。4督促、檢查項目部的安全、質量和環(huán)境保護工作，督促、檢查本項目的安全質量規(guī)章制度、安全生產責任制、獎懲辦法的制定、執(zhí)行情況。，做好項目日常檢查，參加項目部組織定期檢查、季節(jié)性檢查和專項檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題督促整改，實行環(huán)閉，并做好記錄，建立臺帳。、規(guī)范、指南、實施細則等資料，并嚴格執(zhí)行。其他專業(yè)技術人員：***，***。組織本班組員工認真做好生產機械設備的清理保養(yǎng)工作，隨時保持設備處于良好的狀態(tài)，保持各個生產環(huán)節(jié)整潔有序。負責園區(qū)倉庫物品的管理記錄工作。做好育種育苗工作的工作記錄，隨時監(jiān)測育種育苗的生產進度和苗木繁育情況，做好育種育苗的后期肥水和病蟲害管理工作。做好梨技術的現(xiàn)場指導工作，做好勞動紀律的監(jiān)督管理工作。3，配合生產經理的工作，大田生產基地生產技術的指導和實施。做好生產設備器械的維護和保養(yǎng)工作。生產部經理受總經理的領導，負責生產基地的全面工作。負責控制生產成本，提高經濟效益，落實完成上級領導下達的各項任務。1加強與部門員工的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵員工努力向上。有計劃、有重點的觀察各種種植的生長規(guī)律及特點，根據實際情況及時制訂出適合的生產措施并付諸實踐，做好大田園林苗木的病蟲害防治工作，每天對大田生產基地進行觀察一次，及時了解植株的生長狀況，并對觀察的情況進行整理，存檔，制定日報表。完成公司領導交給的其他任務。服從公司領導安排，執(zhí)行領導指示，當好生產經理的助手，對生產經理負責。根據生產、銷售計劃制定原料、生產工具等的采購計劃。三、崗位分工：將現(xiàn)有各人員定職定崗，各崗位分工協(xié)作，團結奮進。采購員職責，服從部長的工作安排；，密切關注大宗材料價格的動向，收集相關材料設備價格，包括同種材料設備、不同品牌、不同產地、不同檔次的市場價和工程價，建立并適時更新材料設備價格信息庫和供應商檔案庫； ；，參與技術交流；，提供相應的資料及文件； ；、比價、議價、評估及訂購工作；、入庫、出庫、進場驗收、交接、竣工驗收、付款工作及倉庫的管理工作，審查材料設備型號、質量、品牌等相關數(shù)據是否符合合同要求； ； ；，材料設備供應價格，施工中配合的情況等標準，考核供應商。牽頭編制重大風險源和重大環(huán)境影響因素清單，參與編制相應的應急預案，并實時監(jiān)控、更新，參與應急演練。參與安全、質量環(huán)保事故的調查、分析、處理，落實整改措施。組織本項目應急救援預案落實和演練工作的開展。4組織制定安全文明工地創(chuàng)建計劃，根據上級標準化管理體系文件細化職業(yè)健康安全、質量、環(huán)保管理辦法；參與本項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的制定。負責優(yōu)質工程的申報和質量情況反饋。4負責制定本項目安全文明工地創(chuàng)建計劃。11組織開展安全宣傳和評比活動，推廣先進經驗。5負責項目部質量控制體系實施，做好工序質量控制。督察部對任何員工及其部門領導違規(guī)、違紀現(xiàn)象都有監(jiān)督和處罰權。經查實，予以重罰。凡由督察部獨立調查出來的違規(guī)違紀事件，除給予當事人進行處罰外，將視情況對該當事人所在部門的直接領導以工作失職，管理不力進行連帶