生產(chǎn)部職能及崗位職責5篇(存儲版)
【正文】 工及其領導都有責任及義務配合督察部調(diào)查和處理各類違規(guī)事件，無故推遲及不配合者，按員工手冊“B”類行政處罰進行處罰，情節(jié)特別嚴重者，予以辭退。無薪辭退。實，將給予一定獎勵。工或其他部門員工違規(guī)、違紀現(xiàn)象不得知情不報或蓄意隱瞞。第五篇：俱樂部督察部職能及崗位職責名仕會俱樂部督察部職能及崗位職責督察部是現(xiàn)代酒店管理中新起的一個職能部門，它隸屬于公司最高行政管理機構（總經(jīng)理辦公室）直接管理，它的一切工作職能及監(jiān)察、處罰措施皆按照和代表公司董事會規(guī)定而行使。按照施工質(zhì)量驗收標準，對本項目全部工程質(zhì)量進行檢查指導。10協(xié)助做好職業(yè)健康安全的學習培訓與相關人員的考試取證工作。3協(xié)助部長貫徹落實管理要求和管理目標、方案，對運行情況進行監(jiān)督檢查和指導，負責組織簽訂安全包保責任狀，并積極配合內(nèi)部和外部審核。11指導QC小組活動，推薦QC小組參加上級成果鑒定與發(fā)布。積極配合內(nèi)部和外部審核。6參與職業(yè)健康安全事故、工程質(zhì)量事故、環(huán)境污染事故的調(diào)查和處理，并對事故處置方案實施情況進行監(jiān)督檢查。、質(zhì)量、環(huán)保事故，按報告制度逐級上報。，參與制定相應的控制方案。材料設備部長職責，服從總經(jīng)理的工作安排；、調(diào)整本部管理架構，制定本部門工作計劃，合理安排部門員工的工作，指導、督促和檢查各項工作的開展情況；，組織建立材料設備價格信息庫及供應商檔案庫；、合約管理制度、材料設備現(xiàn)場管理制度、成員錄用制度及培訓制度，制定招標采購流程，編制公司標準化采購合同；，包括是否有采購的必要以及材料設備的規(guī)格、數(shù)量是否恰當； （總工辦提供材料設備清單及技術標準）及材料設備進場計劃（工程部提供工期計劃）；，組織技術交流；、評標工作及合同的編制、談判、審查、簽訂、履行、評估及管理工作；、比價、議價、評估及訂購；、入庫、出庫、進場驗收、交接、竣工驗收、付款工作，負責倉庫的管理工作，保證項目正常推進，避免發(fā)生糾紛和二次費用，不定期檢查、督促、指導施工現(xiàn)場的材料設備管理工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理；，負責處理施工過程中與設備供應商有關的問題； 、整理并歸檔；，評出合格供應商，為公司發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴提供參考； 。完成上級交給的其它任務。做好園區(qū)內(nèi)環(huán)境的治理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。（五）園區(qū)技術員崗位職責園區(qū)技術員主要負責科技園區(qū)苗木花卉管理以及溫室系統(tǒng)運行工作。配合經(jīng)理做好生產(chǎn)技術資料及各項工作數(shù)據(jù)的總結和積累工作，月底進行總結，上報公司總經(jīng)理并備案。了解大田生產(chǎn)基地的全過程及生產(chǎn)中出現(xiàn)的狀況，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，隨時向生產(chǎn)經(jīng)理匯報生產(chǎn)情況和提出合理化建議。1做好各部門之間的協(xié)調(diào)配合工作。負責編制種植基地各種種植產(chǎn)品的種植操作規(guī)程。負責組織生產(chǎn)基地的生產(chǎn)、督促生產(chǎn)計劃的安排及落實，掌握各種植區(qū)的產(chǎn)量情況，并做出適當?shù)陌才拧?負責生產(chǎn)部員工考勤和用工考勤。做好勞動紀律的監(jiān)督管理工作，組織民工進行安全生產(chǎn)，做好大田生產(chǎn)基地的現(xiàn)場指導工作。組織民工進行安全生產(chǎn)，了解生產(chǎn)中出現(xiàn)的狀況，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，隨時向生產(chǎn)經(jīng)理匯報生產(chǎn)情況和提出合理化建議。配合經(jīng)理做好生產(chǎn)技術資料的總結和積累工作，完成公司領導交給的其他任務。負責生產(chǎn)部工人的檔案整理工作。向公司和生產(chǎn)部領導提出工作改進建議。四川***農(nóng)業(yè)投資有限公司 生產(chǎn)部2014年5月1日第二篇：材料設備部職能及崗位職責[范文模版]材料設備部職能，以經(jīng)濟性和實用性為原則，管理公司工程中材料設備的招標、采購、現(xiàn)場檢驗、登記
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