【正文】 施工質(zhì)量和施工安全工作，使各項工程能按質(zhì)按量按期完成。努力協(xié)調(diào)和督促公司各部門之間的互相配合、互相支持，協(xié)同作戰(zhàn)，緊密配合，確保各項工程的按質(zhì)按量按期完成。根據(jù)公司發(fā)展需要協(xié)助部門經(jīng)理組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核等工作。在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下參與各項規(guī)章制度的制定和督查，并如實的將執(zhí)行情況反映給上級，以便及時處理和糾正。（3）聽辦公室電話，并作好記錄，根據(jù)情況及時處理或向上級匯報 處理。組織各工組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況，對違章違規(guī)的員工給予批評教育，并將情況通報行政部擬定處理意見。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況，對違章違規(guī)的員工給予批評教育，并將情況通報行政部擬定處理意見。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況，對違章違規(guī)的員工給予批評教育，并將情況通報行政部擬定處理意見。各部門職能及各崗位職責(zé)（一）綜合財務(wù)部職能及崗位職責(zé)綜合財務(wù)部職能1).根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)督辦協(xié)調(diào)、文秘宣傳、會務(wù)接待、后勤管理、安全保衛(wèi)等工作。綜合財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1).認(rèn)真學(xué)習(xí)國家金融法律法規(guī)及信貸方面的業(yè)務(wù)知識，遵守公司各項規(guī)章制度，服從總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。7).負(fù)責(zé)公司印章管理與使用。6).做好出納業(yè)務(wù)的管理工作。認(rèn)真審核經(jīng)費原始憑證，按規(guī)定審批后報銷各類費用。受理客戶投訴，在不違反制度的前提下解決矛盾及積極應(yīng)對突發(fā)事件。3).負(fù)責(zé)組織研究客戶和市場需求，提出開發(fā)業(yè)務(wù)產(chǎn)品建議，通過各種方式營銷和服務(wù)客戶，加強客戶維護管理。3).對客戶經(jīng)理提交的信貸事項提出初步審查意見，對首筆貸款必須有50%以上進行實地調(diào)查；4).指導(dǎo)客戶經(jīng)理落實信貸決策意見，對信貸業(yè)務(wù)審批的相關(guān)決策事項和要求要實施到位，在執(zhí)行過程中要指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理滿足信貸業(yè)務(wù)的發(fā)放條件；5).督促客戶經(jīng)理做好貸后管理工作； 6).協(xié)助風(fēng)險管理部做好貸款五級分類工作；7).經(jīng)?；卦L貸款客戶并做好記錄，定期總結(jié)信貸業(yè)務(wù)運行情況； 8).協(xié)助處臵不良資產(chǎn)； 9).接受職能部門的管理和考核。3).嚴(yán)格按照貸款操作要求做好貸款發(fā)放前的各項準(zhǔn)備工作，及時上報客戶信貸資料（包括評級、分類、授信等），對采集資料的完整性、真實性，報告的客觀性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；對首筆貸款必須100%進行實地調(diào)查；嚴(yán)格按照貸后管理的要求認(rèn)真做好貸后檢查工作。切實防范和化解信貸風(fēng)險。3).負(fù)責(zé)公司的信貸客戶評級、分類、授信等工作。②.按時保質(zhì)完成信貸業(yè)務(wù)部門報送的貸款資料審查工作任務(wù)，確保貸款正常運轉(zhuǎn)。3).貸后管理①.加強對客戶信用等級及貸款風(fēng)險分類的審查和管理,及時對客戶信用等級、貸款風(fēng)險分類進行動態(tài)分析。4).負(fù)責(zé)分管報表的匯總和報送。（三）內(nèi)勤崗位職責(zé)在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司來賓的接等和來電接轉(zhuǎn)工作；負(fù)責(zé)接待和安排來訪或公司領(lǐng)導(dǎo)約見的客人；負(fù)責(zé)公司電話總面的接轉(zhuǎn)、并做好記錄；協(xié)助行政主管做好公司各部門的報刊、郵件的收發(fā)和文印工作；協(xié)助人力資源主管做好應(yīng)騁人員的登記和接待工作；及時準(zhǔn)確地記錄、匯總、報送本部門員工的考勤；完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（二）主管管理工作規(guī)程 每日：提前到崗，整理辦公室衛(wèi)生和本人儀容儀表，進入工作狀態(tài)；檢查自己下屬人員的到崗情況和儀容儀表情況；協(xié)助主任協(xié)調(diào)各分公司和部門之間的工作關(guān)系；按車輛管理有關(guān)規(guī)定和要求合理調(diào)度車輛；完成當(dāng)天的打印復(fù)印工作，做好紙張等文具用量記錄；接待外來人員的來訪來電有關(guān)事務(wù)；填寫三部門員工考勤表；記錄個人的工作情況；完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；下班前整理個人辦公用品，保持辦公桌的整潔。每季：協(xié)助主管編制通訊、辦公費用匯總報表，為公司考核提供依據(jù)；做好車輛養(yǎng)路費的購買計劃；收集匯總各分公司和各部門辦公用品申報，編制季度辦公用品開支計虹，待領(lǐng)導(dǎo)審批后，協(xié)助材料部購買力并發(fā)放。（四）出納主管崗位職責(zé)在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主管銀行出納工作；辦理日常銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，配合經(jīng)理做好資金的周轉(zhuǎn)調(diào)度；負(fù)責(zé)公司銀行賬戶的年檢、審核、開發(fā)、銷戶資料，確保賬戶的可靠性、安全性；負(fù)責(zé)發(fā)票的保管和核銷；測算貸款財務(wù)費用，配合經(jīng)理保障利息的正常償還；做好本部門日?？记诘挠涗浌ぷ?；完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。每月：對合同動態(tài)管理；按時報表及納稅；負(fù)責(zé)配合融資工作，編制銀行報表；負(fù)責(zé)對經(jīng)營部門的考核。管理制度一、辦公管理制度 辦公管理規(guī)定為了加強、規(guī)范公司辦公管理，確保公司辦公工作順利進行，特制定公司辦公制度，請各部門遵照執(zhí)行。禮貌、熱情、快捷、耐心地接聽來電和接待來客，不與來客談及與工作無關(guān)的話題。落款：在版面的右下方，格式同正文。結(jié)束語：一般寫上“特此報告，”“以上報告，請審閱”等。（3）發(fā)布有關(guān)規(guī)章制度的通知：需編發(fā)問號，通知要說明指定有關(guān)規(guī)章制度的目的和要求，要求寫得簡短明了，排在有關(guān)規(guī)章制度的前面。會議紀(jì)要：會議紀(jì)要的格式如下：（1）標(biāo)題：可直接寫“會議紀(jì)要字樣，也可寫明會議名稱。四、行文收發(fā)文規(guī)定：部門各類公文，如報告、請示、合同、計劃、總結(jié)等，由承辦人擬稿，部門經(jīng)理核稿，由部門內(nèi)勤登記編號后才能送公司辦公室，報請總經(jīng)理批示。員工承辦公文所指定的工作時，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。用印時，必須兩人同時在場使用，使用完畢后必須及時歸還，并補辦登記手續(xù)。所立卷的檔案，做到資料齊全、裝訂規(guī)范。會議主要內(nèi)容：總結(jié)一周工作，頒布經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的新的規(guī)章制度和有關(guān)文件、文書。二、公司的行政辦公室是辦公電話的管理部門，負(fù)責(zé)各單位、各部門固定電話的配臵以及電話費用的管理，并定期或不定期檢查電話的使用情況，提出考核意見。八、因工作需要，單位和部門可申請安裝固定電話，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自安裝的，所產(chǎn)生的安裝及話費均由個人支付，同時要限期拆除。對公司以前制定的通訊費用管理規(guī)定同時廢止。辦公通訊設(shè)備管理實施細(xì)則第一章 總則第一條 為了加強對辦公、通訊設(shè)備的管理，提高設(shè)備的使用率和使用壽命，第二條 第三條 第四條 第五條 第六條 使其設(shè)備更好地為公司各部門辦公和公司建設(shè)服務(wù)，根據(jù)公司制定的《設(shè)備管理試行辦法》的規(guī)定，制定本管理實施細(xì)則。第七條 在購臵、通訊設(shè)備前，首先要收集和篩選信息資料，對重要設(shè)備選擇3—5家經(jīng)銷商，將收集到的資料完整和所售商品，按自身的選擇要求進行排隊對比。第十三條 檢查產(chǎn)品合格證、使用說明書、相關(guān)圖紙、隨機配件及隨機工具等是否齊全。根據(jù)辦公、通訊設(shè)備的實際，如：電腦、復(fù)印機、油印機、打印機、刻字機、音響系列和電話交換機等，必須專人進行操作。第二十三條 建立事故報告制度。第七章 附 則第二十七條 本細(xì)則和以前有關(guān)規(guī)定不相符的，以本細(xì)則為準(zhǔn)。第二十二條 認(rèn)真填寫保養(yǎng)記錄。培訓(xùn)的主要內(nèi)容：設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、安全操作、維護保養(yǎng)、技術(shù)理論、操作技能、管理制度等，經(jīng)考核確認(rèn)合格后方能操作和使用設(shè)備。第十一條 簽訂購臵設(shè)備合同（協(xié)議）的主要內(nèi)容應(yīng)試包括辦公或通訊設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量；辦公或通訊設(shè)備的價格和付款方式；交貨期限及地點、運輸及驗收方式；雙方的違約責(zé)任及賠償?shù)慕痤~；產(chǎn)品的質(zhì)量保證及售后服務(wù)的有關(guān)事宜等。使用單位、部門將主要負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后的購臵申請送集團辦公室，辦公室調(diào)查收集市場有關(guān)資料和市場銷售價格，并進行研究后與申請單位和部門溝通后，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。維修所產(chǎn)生的費用從使用單位的維修費中列支。十一、因工作需要外地出差，撥打長途電話超出移動電話核定的費用標(biāo)準(zhǔn)，對超出部分的費用，憑費用單據(jù)和相關(guān)證明，經(jīng)總經(jīng)理批示后，公司財務(wù)中心給予報銷。七、固定電話一般不外借使用，因工作關(guān)系需要外借撥打市話的，對外借撥打長途所 產(chǎn)生的長話費用，按實際產(chǎn)生的費用收取。會議上決定的事項或工作，需要報批的必須要報批，以文字作為依據(jù)。一、各級例會的安排和內(nèi)容：每周六上午9：00召開集團周工作會議，由集團總經(jīng)理（總經(jīng)理不能主持時由總經(jīng)理委托領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)人）主持，出席人員為：總經(jīng)理助理、經(jīng)營管理總監(jiān)、總顧問，各分公司經(jīng)理及各職能部門的負(fù)責(zé)人參加。借閱秘密級以上的文件須在檔案室內(nèi)閱讀，不得將文件攜離檔案室，閱后要在借閱登記表上簽名。公司（部門）公章原則上不得外借。凡部門安排外出參加會議帶回來的文件、資料，應(yīng)及時送回部門存查。合同：合同的格式可參考國家有關(guān)合同的規(guī)范文本的格式，一般包括以下四個部分：（1）標(biāo)題：提示合同的性質(zhì)；訂立合同者的名稱和簡稱；（2）合同條款，是合同的最重要部分，除寫明附件的名稱、份數(shù)、頁數(shù)等，并附在合同后面。（2）正文包括：基本情況、主要做法、經(jīng)驗教訓(xùn)、存在問題及今后的努力方向等。（2）工作通知、指示通知、任免通知等：這類通知要求編發(fā)文號，存檔，發(fā)文字號的格式（下同），由發(fā)文部門代號，（應(yīng)全寫、加括號）、順序號組成。報告：報告也是上行文，以陳述為主，實事求是的反映工作的真實情況，既要匯報工作，又要分析，以觀點帶材料，報告寫法一般如下：（1）開頭：稱呼：寫明報告對象；簡要的概括報告的內(nèi)容，開頭段結(jié)束時用，“現(xiàn)將……情況報告如下：”。字符是距，如標(biāo)題長度超過或達(dá)到正文的一半，采用“標(biāo)準(zhǔn)”格式；如未達(dá)到正文的一半長度，則字符間距可加寬；如標(biāo)題一行不能打印完，則可分兩行打印，但分行時不能破壞句子的意群；如需加上文號或副標(biāo)題，采用宋體字，字體比正文小一號，居中，放標(biāo)題的正下方。辦公設(shè)施要整齊放臵，辦公室不準(zhǔn)張貼、懸掛、放臵任何與工作無關(guān)的照片、圖畫或其它物品。每月：按照會計制度核算原則審核各種原始憑證；編制外部記賬憑證；登記外部日記分類賬、明細(xì)分類賬；匯總記賬憑證登記總分類賬；填報納稅財務(wù)報表；報送稅務(wù)局報表，辦理稅務(wù)其它事項；審驗發(fā)票，購買發(fā)票；整理各種合同；核對內(nèi)部往來；核對庫存商品；編制銀行報表；1裝訂會計憑證。每年：做出全年部門工作總結(jié)； 做出財務(wù)分析報告； 協(xié)調(diào)與稅務(wù)部門的關(guān)系；配合辦公室對各類執(zhí)照、證書]登記證的年檢工作； 結(jié)合公司要求，制定下一工作計劃和培訓(xùn)計劃。（二）經(jīng)理助理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌財務(wù)賬目的設(shè)計，合理避稅；負(fù)責(zé)配合融資工作，編制銀行報表；負(fù)責(zé)編制會計報表，填制各項納稅申報表；負(fù)責(zé)向稅務(wù)機關(guān)進行納稅申報；負(fù)責(zé)對經(jīng)營部門的考核；定期編制財務(wù)報表；完成上級交辦的其它工作。每日：協(xié)助主管通知各分公司、部門有關(guān)人員參加公司的周例會和其他會議；主管不在時參加公司周例會認(rèn)真做好記錄，根據(jù)記錄草擬周例會紀(jì)要；協(xié)助主管做好公司來賓的食宿預(yù)訂工作；協(xié)助主管辦理公司行文的下發(fā)工作。每季：協(xié)助企管部進行客戶滿意度調(diào)查和分析客戶滿意度的有關(guān)情況，為落實整改措施提出建議；參與企管部組織的消防安全、設(shè)備設(shè)施的檢查工作，對存在的問題提出建議；組織本部門有關(guān)人員購買車輛養(yǎng)路費；匯總辦公和通訊費用使用情況，為季度考核提供依據(jù)；根據(jù)公司的實際情況，寫出公司季度工作總結(jié)。二、部門崗位職責(zé)（一）主任崗位職責(zé)根據(jù)總經(jīng)理的指令，負(fù)責(zé)組織公司綜合性工作計劃、指示、報告、總結(jié)、簡報、通知等公文起草工作；負(fù)責(zé)組織、安排公司的辦公例會及其它各類會議，組織有關(guān)文件資料，準(zhǔn)備決議的編審工作，記錄整理會議紀(jì)要，并在會后負(fù)責(zé)按會議決議核查、監(jiān)督各部門各項工作的落實；負(fù)責(zé)做好客戶和來賓的來訪、來信和投訴的接待工作；負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照、登記、注冊、審核、年檢和變更工作；負(fù)責(zé)公司的車輛管理工作；負(fù)責(zé)公司通訊工具（固定電話和移動電話）的管理工作；負(fù)責(zé)公司辦公用品的管理工作；負(fù)責(zé)公司對外招待費的管理工作；負(fù)責(zé)公司日常行政管理工作和各部門之間的協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)安排節(jié)假日值班和禮品采購工作；1負(fù)責(zé)制定本部門的工作和對本部門的人員的考勤考績工作；1完成總經(jīng)理交辦的其它工作。每月參加一次大額信貸客戶風(fēng)險分析會，向總經(jīng)理、貸審會匯報客戶生產(chǎn)經(jīng)營情況和風(fēng)險監(jiān)管情況。④.對檢查存在的問題，提出整改意見，并督促相關(guān)部門及時整改到位，做好后續(xù)整改檢查登記。對公司的貸后管理、自律監(jiān)管材料進行匯總及分析9).協(xié)助總經(jīng)理完成其他工作任務(wù)。9).完成公司下達(dá)的其他工作任務(wù)。做好不良貸款的預(yù)警和清收工作。2).做好市場營銷工作，調(diào)查客戶需求，建立目標(biāo)客戶檔案資料。要求熟悉《銀行法》、《貸款通則》、《擔(dān)保法》、《物權(quán)法》及公司有關(guān)信貸方面的文件。及時、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家金融法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)章制度。4).負(fù)責(zé)信貸客戶抵質(zhì)押貸款的相關(guān)產(chǎn)權(quán)證明與憑證的保管工作。4).每日將全公司的存款、貸款等經(jīng)營數(shù)據(jù)上報總經(jīng)理室及各業(yè)務(wù)部門，并及時準(zhǔn)確編報各類財務(wù)會計報表。4）.對公司的經(jīng)營狀況及經(jīng)營成果進行分析，定期向總經(jīng)理及董事會報告。負(fù)責(zé)重要憑證的保管工作。7).負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)管部門，金融辦、銀行、稅務(wù)、工商等管理部門的相關(guān)工作8).負(fù)責(zé)公司的黨、團、工會、紀(jì)檢監(jiān)察、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作。上面是部分崗位職責(zé)，其他制度需要您留一個郵箱給你上傳。貫徹執(zhí)行公司的各項決議，帶頭遵守各項規(guī)章制度。貫徹執(zhí)行公司的各項決議，并帶頭遵守各項規(guī)章制度。貫徹執(zhí)行公司的各項決議，并帶頭遵守各項規(guī)章制度。（2）負(fù)責(zé)公關(guān)和禮儀接待工作。四、行政助理在部門經(jīng)理、副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下處理好行政事務(wù)和日常事務(wù)工作。愛崗敬業(yè)，務(wù)實進取，開拓創(chuàng)新。督促本部門有關(guān)人員作好工人的出勤統(tǒng)計和公司員工的考核工作。統(tǒng)管公司各部門，處理好各部門之間的協(xié)調(diào)配合，使其步調(diào)一致，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力，以提高工作效率與經(jīng)濟效益，促進公司的進一步發(fā)展。三、設(shè)計部