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正文內(nèi)容

醫(yī)用高值耗材管理辦法五篇模版(編輯修改稿)

2025-10-20 23:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 癥可由器材設(shè)備管理處按程序?qū)嵤┚o急采購(gòu)。采購(gòu)流程1)手術(shù)醫(yī)生手術(shù)前37天向器材設(shè)備管理處提出購(gòu)置申請(qǐng),同時(shí)填寫《濟(jì)南市中心醫(yī)院一次性醫(yī)用高值耗材申請(qǐng)表》,列明該產(chǎn)品的需求原因、臨床用途及與同類產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì),并由科主任簽字同意后,提交醫(yī)務(wù)處。2)醫(yī)務(wù)處從醫(yī)療角度對(duì)項(xiàng)目開展可行性進(jìn)行論證審批。3)器材設(shè)備管理處收集產(chǎn)品信息,審核產(chǎn)品、供應(yīng)商資質(zhì),報(bào)分管院長(zhǎng)審批。4)濟(jì)南市衛(wèi)生局統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)的高值耗材品種,執(zhí)行招標(biāo)結(jié)果;濟(jì)南市衛(wèi)生局未統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)的高值耗材品種,根據(jù)臨床科室提出的購(gòu)置申請(qǐng),組織手術(shù)醫(yī)生、使用科室負(fù)責(zé)人和審計(jì)、財(cái)務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察按高值耗材采購(gòu)遵循原則進(jìn)行議價(jià)談判,執(zhí)行談判結(jié)果。5)急癥手術(shù)(單次病例)使用的高值耗次再次使用時(shí)需向器材設(shè)備管理處申購(gòu),同時(shí)附《病人(或家屬)手術(shù)知情同意書》復(fù)印件。三、采購(gòu)方式對(duì)醫(yī)院自行決定采購(gòu)的高值耗材,要由申請(qǐng)科室、器材設(shè)備管理處(包括工程技術(shù)人員)、審計(jì)、監(jiān)察室共同參與、論證決定采購(gòu)。如有可能,同類產(chǎn)品應(yīng)超過三家(品牌、供應(yīng)商)。以滿足臨床需求,性價(jià)比高為確定采購(gòu)原則,所有原始資料建冊(cè)存檔。四、二級(jí)庫房工作流程:主要是手術(shù)室二級(jí)庫工作流程 1)手術(shù)室安排專人對(duì)高值耗材進(jìn)行管理。2)設(shè)立專門庫房進(jìn)行高值耗材的存放。3)手術(shù)醫(yī)生在手術(shù)前23天向手術(shù)室(二級(jí)庫)提出高值耗材準(zhǔn)備的申請(qǐng)。4)對(duì)通用高值耗材種類、數(shù)量的變化趨勢(shì)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,設(shè)定安全庫存量;合理預(yù)估下周的進(jìn)貨數(shù)量,并向器材設(shè)備管理處提出備貨申請(qǐng)。(進(jìn)貨數(shù)=預(yù)估數(shù)+安全庫存量)5)耗材送貨到供保中心倉(cāng)庫(一級(jí)庫),倉(cāng)庫庫管負(fù)責(zé)驗(yàn)收、簽字、保管、發(fā)放。6)手術(shù)室到供保中心倉(cāng)庫(一級(jí)庫)取貨,并核對(duì)品名、種類、數(shù)量。7)每天盤點(diǎn)耗材的剩余數(shù)量,如有不足或遇特殊狀況(如急癥手術(shù))及時(shí)向器材設(shè)備管理處聯(lián)系訂貨,或通知手術(shù)醫(yī)生更換適宜的耗材。8)在本科室內(nèi)做好高值耗材的品種、數(shù)量(到貨數(shù)、使用數(shù)、剩余數(shù))登記。9)記錄收費(fèi)信息,確保沒有漏費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。10)詳細(xì)記錄《如東縣第三人民醫(yī)院高值耗材使用信息登記表》,每周向器材設(shè)備管理處反饋。五、其他科室工作流程1)手術(shù)醫(yī)生在手術(shù)前23天向器材設(shè)備管理處提出高值耗材準(zhǔn)備的申請(qǐng)。2)器材設(shè)備管理處負(fù)責(zé)備貨。3)耗材送貨到供保中心倉(cāng)庫(一級(jí)庫),倉(cāng)庫庫管負(fù)責(zé)驗(yàn)收、簽字、保管、發(fā)放。4)使用科室到供保中心倉(cāng)庫(一級(jí)庫)取貨,并核對(duì)品名、種類、數(shù)量。5)使用科室記錄收費(fèi)信息,確保沒有漏費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。6)使用科室詳細(xì)記錄《如東縣第三人民醫(yī)院高值耗材使用信息登記表》,每月向器材設(shè)備管理處反饋。六、出入庫流程1)器材設(shè)備管理處根據(jù)使用科室反饋《如東縣第三人民醫(yī)院高值耗材使用信息登記表》通知供應(yīng)商開具發(fā)票,并簽字確認(rèn)。2)供保中心倉(cāng)庫(一級(jí)庫)庫管核對(duì)發(fā)票和《如東縣第三人民醫(yī)院高值耗材使用信息登記表》,要求票面和《如東縣第三人民醫(yī)院高值耗材使用信息登記表》相關(guān)內(nèi)容一一對(duì)應(yīng),并簽字確認(rèn)。3)核對(duì)簽字后的發(fā)票和《如東縣第三人民醫(yī)院高值耗材使用信息登記表》交會(huì)計(jì)人員辦理出入庫手續(xù)。4)《如東縣第三人民醫(yī)院高值耗材使用信息登記表》由庫房統(tǒng)一存檔,每季度交器材設(shè)備管理處備案。七、再評(píng)價(jià)管理1)臨床使用科室、二級(jí)庫和器材設(shè)備管理處定期對(duì)產(chǎn)品資質(zhì)、質(zhì)量、使用效果、服務(wù)滿意度等進(jìn)行再評(píng)價(jià)管理,并形成記錄。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量存在缺陷、證件失效、資質(zhì)不全的的供應(yīng)商,予以告知,符合要求后方可再使用;對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量沒有改進(jìn),資質(zhì)仍不完善的供應(yīng)商予以取締。2)器材設(shè)備管理處與供應(yīng)商簽訂誠(chéng)信供貨協(xié)議。臨床使用科室、二級(jí)庫和器材設(shè)備管理處定期對(duì)供應(yīng)商的信用、履約情況、售后服務(wù)等進(jìn)行有效的管理,定期核查、評(píng)估,形成記錄。3)南通市衛(wèi)生局統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)范圍外的產(chǎn)品進(jìn)行定期議價(jià)談判。4)對(duì)于不供貨、不足量供貨、不及時(shí)供貨的供應(yīng)商;提供不
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