【文章內(nèi)容簡介】 2032 47191 52349 57894 現(xiàn) 現(xiàn)金銷售收入 9300 9720 10640 11060 11310 11310 11980 11980 12400 12400 12900 12900 137900 金 賒銷收入 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 流 貸款 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 入 其他現(xiàn)金流入 45000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 45000 可支配現(xiàn)金（A）54300 22515 26622 30794 44375 49194 54432 59591 65249 70794 182900 35135 39420業(yè)主工資 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 18000 1500 1500 員工工資 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 13200 1100 1100 工具設(shè)備 34800 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 租金 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 24000 2000 2000 公共事業(yè)費 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 200 200 現(xiàn)金營銷費用 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 3600 100 100 流出 維修費 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200 100 100 折舊費 419 419 419 419 419 419 419 419 419 419 5030 419 419 保險費 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 4320 360 360 登記注冊費 200 0 0 0 0 0 0 0 0 0 200 0 0（1）75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 900 75 75（2）25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 300 25 25 原材（3）12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 144 12 12 料（4）0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0（5）0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 稅金 614 642 997 1077 1270 1270 1351 1351 1464 1464 13767 1134 1134現(xiàn)金總支出（B）41505 6533 6888 6968 7162 7162 7242 7242 7355 7355 87061 7025 7025 月底現(xiàn)金（AB）12795 15982 19734 23825 37214 42032 47191 52349 57894 63439 95839 28110 32395第三篇：化妝品店創(chuàng)業(yè)計劃書解讀創(chuàng)業(yè)計劃書 院系:商學院 班級: 組長姓名: 小組成員: 創(chuàng)業(yè)計劃書 項目名稱: 項目負責人: 項目主要完成人: 項目人所在專業(yè): 項目人所在班級: 項目負責人郵箱: 項目負責人電話: 負責人對每個成員的評價等次: 目 錄一、項目介紹二、行業(yè)分析三、發(fā)展路線四、場地與設(shè)施五、人力資源規(guī)劃六、市場分析與預測。七、投入產(chǎn)出分析八、營銷策略九、采購與物流計劃十、風險與風險管理十一、中長期規(guī)劃一、項目介紹KALAKALA 化妝品店主要是以韓國化妝品為銷售主渠道,一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快的店, 而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目, 一般除了保留一 年左右的店租、人工和日常開銷外, 化妝品店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)資金, 非常 適合小本自主創(chuàng)業(yè)。本店名為 KALAKALA ,首先讀起來順口,其次名字別出心裁,且讓人很容易 記住, 我們的目標是一些不怎么注重化妝護膚的大學生, 或者是一些中低收入人 群, 首先則以較為廉價的化妝品來吸引顧客, 同時也要打造出品牌威望, 其次做 些市場調(diào)查, 讓本品牌入住鄭州乃至河南省最終銷往全國, 通過在經(jīng)營的過程中 不斷改革,逐步完善,形成口碑,擴大市場占有額,形成連鎖 KALAKALA 化妝品 店。二、行業(yè)分析化妝品既是一個產(chǎn)業(yè)也是一種文化, 在如今的金融環(huán)境下, 化妝品是金融市 場上的朝陽產(chǎn)品, 定位不可震撼。借用猶太人的一句話:女人和孩子的生意是最 好的商機, 化妝品正是包含了該項。如今化妝品品牌競爭的焦點是在化妝品的產(chǎn) 品文化 , 企業(yè)形象,產(chǎn)品質(zhì)量,因此把握好未來化妝品發(fā)展以及市場對我們的發(fā) 展起著極為有力的作用。我國化妝品市場零售額不斷增長,全國限額以上商業(yè)企業(yè)化妝品零售額約 400億。從市場規(guī)模分布方面分析反映出地理區(qū)域基本特征為:沿海地區(qū)高于內(nèi) 陸地區(qū), 發(fā)達地區(qū)高于欠發(fā)達地區(qū)。與其相應(yīng)的規(guī)模經(jīng)濟水平, 生活收入水平是 一致的。全國限額以上商業(yè)企業(yè)化妝品零售額平均遞增百分之 20以上。無論發(fā) 達地區(qū)或欠發(fā)達地區(qū)均顯現(xiàn)為化妝品市場的高增長。因此, 在現(xiàn)在以及未來的市 場紀念中, 化妝品占據(jù)了一個十分重要的地位, 同時也將成為市場經(jīng)濟發(fā)展的一 趨勢。三、發(fā)展路線我們的化妝品店起步時將在店內(nèi)擺設(shè)出不同檔次的化妝品, 這樣可以更好的 適應(yīng)不同消費者的消費需求, 但在設(shè)置不同檔次產(chǎn)品的擺放中一定要突出其間的差異, 不能給顧客一種幾十元與一百元的產(chǎn)品沒什么差別的感覺, 這樣那些高檔 的產(chǎn)品才能吸引消費者。本店在開業(yè)時以 “您買我就送” 的消費形式吸引顧客, 因此在剛開業(yè)時一定 銷售會很好再慢慢走入穩(wěn)定銷售, 同時我們可以推出會員卡打折, 并給老顧客優(yōu) 惠來掙口碑, 這樣一來既能留住老顧客又能吸引新顧客。我們店面的產(chǎn)品檔次分 為三類, 高檔商品即 A 類商品, 中檔商品即為 B 類商品, 中低檔商品即為 C 類商 品, 我們把店面化妝品分為不同檔次是為了滿足不同消費群體的需要, 按照不同 檔次,價錢的不同進行分類,從而獲得收入來源。四、場地與設(shè)施選擇經(jīng)營地址, 非常重要, 一個好的商鋪, 我們的小專賣店起碼成功了 60%。選址可以參考以下的內(nèi)容:化妝品店選址最好選擇當?shù)胤比A商業(yè)街區(qū)、時尚 女孩經(jīng)常光顧、消費的地區(qū)?；瘖y品店選址最好選擇人員密集的大、中型社 區(qū)、成熟的住宅小區(qū)?；瘖y品店選址最好選擇高檔寫字樓、商業(yè)大廈等 附近旺鋪, 目標為高消費的白領(lǐng)群體。化妝品店選址最好選擇最好是邊上 挨著化妝品、服裝店以及經(jīng)營女性有關(guān)產(chǎn)品的商鋪。裝修是按照投資額度及 消費水平和產(chǎn)品搭配情況來進行裝修設(shè)計并裝修的。裝修的風格要做到大概符合 消費能力,又顯得舒服、大方。特別地,針對年輕人的觀念,要設(shè)計較有特點, 讓年輕人喜歡。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。% E9 h1設(shè)備是按產(chǎn) 品菜單來采購的。好的高質(zhì)量的設(shè)備就能做出更多的上品質(zhì)的產(chǎn)品, 而且能提高 速度和效率?；瘖y品設(shè)備一般需要 a 妝臺,用來放化妝品。b 化妝工具,需要時 可免費化妝。c 收銀臺和筆記本, 用來收銀同時也需要 pose 機方便刷卡。d 一些 沙發(fā)和椅子,供消費者休息。五、人力資源規(guī)劃本行業(yè)從業(yè)人員按國家規(guī)定必須有上崗證, 尤