【總結】-全國執(zhí)業(yè)資格考試-2022年全國一級建造師《建設工程項目管理》考題預測(八)一、單項選擇題(每題1分共計70分)1.()是建設工程項目生產過程的總集成者—人力資源、物質資源和知識的集成,也是建設工程項目生產過程的總組織者。,()組織結構的每一個工作部門的指令源都是唯一的。CustomSi
2025-01-11 03:43
【總結】建筑工程項目管理試題及答案 一、單項選擇題(每小題2分,共20分) 1.以下說法正確的是(C)。 A.項目管理的對象就是建設工程 B.建設工程一定要有明確的目標 C.沒有明確目標的建設工程不...
2025-10-19 11:53
【總結】1-全國執(zhí)業(yè)資格考試-2022年全國一級建造師《建設工程項目管理》考題預測(二)一、單項選擇題()。、采購和施工任務綜合的承包被簡稱為()。承包承包—B承包總承包援助()。、質量目標、安全目標、進度目標、成本目
2025-01-10 13:00
【總結】建設工程項目管理() ,實施階段,使用階段 ,施工階段,保修階段 【答案】B 【解析】建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程。參見教材P14?! ?,起決定性作用的是() 【答案】 【解析】系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織,而組織的目標能否實現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個重要結論。參見教材
2025-06-27 21:27
【總結】課程考試考核辦法:1.學生的最后成績由以下幾方面組成:(1)學生參與(包括上課出勤率、課堂討論發(fā)言)占20%;(2)期中小論文一篇占20%;根據(jù)講授專題題目自擬,寫出你的體會、心得,或真實的感受。也可以對本課程提出建議或意見等。字數(shù)約1500字左右。(3)期末考試占60%。(4)5次無故曠課者該課成績?yōu)榱惴?。,同學可以帶聽課筆記、教材和參考書。試卷一思想道德修
2025-06-10 00:19
【總結】《工程項目管理》試題及答案(06)一、單項選擇題(共60題,每題l分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) ,這是工程項目的()特征。 答案:B ?。ǎ?。 答案:A ?。ǎ! 〈鸢福篋 、電等必備條件是業(yè)主在()的主要任務。 答案:C 、強矩陣式和平衡矩陣式三種項目管理組
2025-06-22 17:41
【總結】最新電大《建筑工程項目招投標與合同管理》機考網(wǎng)考紙考題庫及答案本人針對該科目匯總了該科所有的題,形成一個完整的題庫,并且每年都在更新。該題庫對考生的復習、作業(yè)和考試起著非常重要的作用,會給您節(jié)省大量的時間。做考題時,利用本文檔中的查找工具,把考題中的關鍵字輸?shù)讲檎夜ぞ叩牟檎覂热菘騼?,就可迅速查找到該題答案。題庫一一、單項選擇題(每小題2分,共計20分,將選擇結果填入括弧內)1.建
2025-08-06 10:18
【總結】第1頁共8頁(0755)《工程項目管理》網(wǎng)上作業(yè)題及答案1:第二次2:第一次3:第三次4:第四次5:第五次6:第六次1:[論述題]3.建設項目策劃的性質和作用是什么?參考答案:答:工程項目策劃是把工程項目建設意圖轉換成定義明確、系統(tǒng)清晰,目標具體且富有策略
2025-09-28 12:14
【總結】1單項選擇題1、施工質量計劃的編制主體是(C)。A、業(yè)主B、設計方C、施工承包企業(yè)D、監(jiān)理單位2、在工程的網(wǎng)絡計劃中,工作的自由時差是指在不影響(A)的前提下,該工作可以利用的機動時間。A、緊后工作的最早開始時間B、緊后工作的最遲開始時間C、緊后工作的最遲完
2024-11-24 09:21
【總結】安全管理概述施工項目安全管理,就是施工項目在施工過程中,組織安全生產的全部管理活動。通過對生產因素具體的狀態(tài)控制,使生產因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)為事故,尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故。使施工項目效益目標的實現(xiàn),得到充分保證。建筑施工企業(yè)是以施工生產經(jīng)營為主業(yè)的經(jīng)濟實體。全部生產經(jīng)營活動,是在特定空間進行人、財、物動態(tài)組合的過程,并通過這一過程
2025-07-13 08:56
【總結】單項選擇題1、施工質量計劃的編制主體是(C)。A、業(yè)主B、設計方C、施工承包企業(yè)D、監(jiān)理單位2、在工程的網(wǎng)絡計劃中,工作的自由時差是指在不影響(A)的前提下,該工作可以利用的機動時間。A、緊后工作的最早開始時間B、緊后工作的最遲開始時間C、緊后工作的最遲完成時間D、本工作的完成時
2025-06-27 14:27
【總結】工程項目管理文件材料管理手冊(試行稿)二OO三年三月目錄一、本項目管理文件適用范圍二、各公司材料管理職責三、材料供應和領用流程四、材料管理工作標準及具體要求五、附表一
2025-08-03 03:45
【總結】工程項目管理及成本控制 摘要:管理和成本控制歷來是企業(yè)管理的重心,工程項目亦然。以預算及資金控制為核心,它是項目管理的重中之重,而具體體現(xiàn)在供材管理?! £P鍵詞:工程、材料、成本、管理 Abstract:Enterprisemanagementliesfocusonitsmanagementandcostcontrol,
2025-08-17 11:14
【總結】工程項目管理方案及措施一.項目管理的組織機構(一)工程項目管理的組織政府有關部門監(jiān)監(jiān)督管理監(jiān)項目業(yè)主督合同合同督
2025-08-05 06:12
【總結】工程項目管理主編:危道軍劉志強來自3工程項目管理規(guī)劃3工程項目管理規(guī)劃目錄工程項目管理規(guī)劃概述1工程項目管理規(guī)劃的內容2工程項目管理規(guī)劃案例4工程項目管理規(guī)劃的編制3Back3工程項目管理規(guī)劃工程項目管理規(guī)劃概述規(guī)劃
2025-01-21 06:48