【文章內(nèi)容簡介】 、健康和高檔。這也將是我公司贏利的重頭。一個(gè)營養(yǎng)套餐 蛋白質(zhì)粉，市場價(jià)就要￥ ，生命陽光 純牛初乳粉（ 60 袋 /罐， 1 克 /1 袋）市場價(jià)就要￥ ，它們的利潤空間就可想而知了。 二、 服裝類 服裝是每個(gè)人都必須消費(fèi)的商品，而且每個(gè)不同年齡層次的人消費(fèi)的都不一樣，所以這類商品品種尤其多。這部分商品一共有近千個(gè)品種，也將是我們贏利的重點(diǎn) 。我們把這類商品分為孕婦裝、新媽媽裝、 0— 1 歲嬰兒裝、 1— 2 歲嬰兒裝、 2— 3 歲幼兒裝、 3— 4 歲幼兒裝。而對于鞋襪類商品，我們同樣是如此分類。另外，還有帽子、圍巾等小件裝飾類。由于孕婦、嬰幼兒的特殊性與保護(hù)性，一般他們對服裝的要求都非常高，只要質(zhì)量好，他們穿得健康、得體，價(jià)格便不是他們考慮的重點(diǎn)了。一件普通的縐棉花邊碎褶短袖連衣裙（九月半準(zhǔn)媽媽裝）就要￥ ，所以利潤空間一定很大。 １６ 三、日常用品類 這部分商品是最煩瑣的，種類也最多。首先是準(zhǔn)媽媽用品，包括護(hù)乳用品系列、衛(wèi)生護(hù)墊系列、護(hù)膚用品 系列等上百個(gè)品種。新媽媽用品包括護(hù)乳用品系列、衛(wèi)生護(hù)墊系列、乳頭矯正用品、護(hù)膚用品系列等上百個(gè)品種。嬰幼兒用品包括洗浴用品系列、護(hù)膚用品系列、哺育用品系列等上百個(gè)品種。對于這類商品，人們追求安全、優(yōu)質(zhì)、健康，我們將針對這一特點(diǎn)，嚴(yán)把商品進(jìn)貨關(guān)，滿足顧客的需求。 四、玩具類 寶寶的健康成長離不開可以日夜陪伴他們的玩具，而一個(gè)好的玩具不僅可以陪伴寶寶，和寶寶交流，更能開發(fā)寶寶的智力。所以家長對這類商品的需求也日益增長。對這類商品，要做到安全、健康、溫馨和益智。這部分商品有幾百個(gè)品種。 五、光盤書籍類 這 部分商品主要是幫助家長更好的生育、培養(yǎng)和教育下一代。科學(xué)的生育已經(jīng)被越來越多的人所接受和推崇，胎教的流行就是一個(gè)很好的證明。這類商品包括胎教類、生理健康類、培養(yǎng)教育類、飲食健康類、快樂成長類等幾百個(gè)品種。這部分商品要做到品種齊全和物美價(jià)廉。 六、兒童車、床類 對于嬰幼兒來說，這部分商品是他們住和行的貼身護(hù)衛(wèi)，也幾乎是親友們最熱中于購買饋贈的商品。這類商品要做到質(zhì)量高檔、款式新穎、使用方便，給寶寶們一個(gè)溫馨的感覺。 １７ 第四部分：管理 公司結(jié)構(gòu) 受注冊資本金和其他因素的制約和影響，也為了 方便我們的經(jīng)營和管理，我們將公司設(shè)定為一個(gè)有限責(zé)任公司。具體結(jié)構(gòu)如下圖： 一、股東會 股東會依照公司法和公司章程的規(guī)定，由全體股東組成的，對公司經(jīng)營管理，各種涉及股東和公司利益的事宜擁有最高決策權(quán)。我公司的股東會行使下列職權(quán)： ； ，決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng)； ； ； ； 少注冊資本做出決議； 物流部 市場營銷部 系統(tǒng)管理部 廣告宣傳部 財(cái)務(wù)部 行政人事部經(jīng)理執(zhí)行董事股東大會 １８ ； ； ，分立，變更公司形式，解散和清算等事項(xiàng)做出決議； 。 二、執(zhí)行董事 由于我公司股東人數(shù)較少、規(guī)模較小，故只設(shè)一名執(zhí)行董事，不設(shè)董事會，這有利于公司及時(shí)決策，靈活經(jīng)營，降低經(jīng)營管理成本。執(zhí)行董事由股東會選舉和更換。執(zhí)行董事是公司的法定代表人，并兼任公司的經(jīng)理。 執(zhí)行董事的職權(quán)： ，并向股東會報(bào)告工作； 會的決議； ； ； 。 三、經(jīng)理 依據(jù)《公司法》和公司章程規(guī)定，經(jīng)理行使下列職權(quán)： ，組織實(shí)施執(zhí)行董事的決議； ； ； ； １９ ； ； 解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員； ； 四、各主管部門： —— 主管采購、運(yùn)輸、庫存、配送等方面事宜。 —— 設(shè)調(diào)研部門與銷售部門。調(diào)研部主管市場調(diào)研、同行業(yè)競爭分析等業(yè)務(wù)，為其他部門提供情報(bào)與依據(jù)。銷售部主管超市內(nèi)銷售，如導(dǎo)購等 —— 主管超市內(nèi)的硬件設(shè)施的正常運(yùn)行。如：電力、貨柜、結(jié)算系統(tǒng)維護(hù)，數(shù)據(jù)庫管理，客戶檔案管理，衛(wèi)生清潔等事務(wù)。 —— 主管超市業(yè)務(wù)的廣告策劃與宣傳，以及一些有關(guān)超市知名度 擴(kuò)展的事項(xiàng)。 —— 主管財(cái)務(wù)審計(jì)與監(jiān)督。 —— 策劃超市的規(guī)劃、遠(yuǎn)期發(fā)展，協(xié)調(diào)同行業(yè)間的關(guān)系，主管人員的招聘、培訓(xùn)以及人事調(diào)動與分配，處理法律糾紛。 公司各部門具體職能 一、經(jīng)理具體業(yè)務(wù)職責(zé)： 1．全面負(fù)責(zé)超市的經(jīng)營管理工作； 2．負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，接受監(jiān)督； 3．負(fù)責(zé)制訂年度經(jīng)營計(jì)劃和管理目標(biāo)； ２０ 4．保證超市在信守道德、提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，全面實(shí)行服務(wù)規(guī)范化，提高企業(yè)社會效益； 5．保證超市安全，教育員工牢 固樹立法制觀念，增強(qiáng)安全意識； 6．兌現(xiàn)承諾的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，否則按協(xié)議處罰； 7．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 二、各部門具體業(yè)務(wù)職責(zé)： 物流部 : ； ； ； ，按收貨流程執(zhí)行驗(yàn)收工作； ； ； ； ； ，條形碼的正確粘貼； ； 。 市場營銷部 : ： ２１ ： ； 、順暢、準(zhǔn)確； ，解決結(jié)帳區(qū)顧客的問題； 、商 品掃描錯(cuò)誤等問題； ； 。 系統(tǒng)管理部 : ； 、貨柜、結(jié)算系統(tǒng)管理； ； ； ； ； ，做好消防、治安、防盜工作； ，保證公司財(cái)產(chǎn)安全。 廣告宣傳部 : ，包括電視廣告，報(bào)紙上的廣告； ２２ ,包括宣傳畫和廣告標(biāo)語； ； ； 。 財(cái)務(wù)部 : 、支票等管理； ； 、分析每天銀行收款帳務(wù)工作； 、預(yù)算控制； 、進(jìn)貨管理的資訊，并對異常情況作出報(bào)告； 、稅務(wù)申報(bào)及財(cái)務(wù)資料存檔； ，維護(hù)超市良好的外部環(huán)境。 行政人事部 : ，加強(qiáng)對員工的招聘、培訓(xùn)、考核等各項(xiàng)工作管理； ，做好物品的供應(yīng)，保障超市的正常運(yùn)作； ； ，并提出改進(jìn)的建議； 、記錄、收集、存檔和保管工作； ； 、員工執(zhí)行規(guī)范的情況； ２３ 后勤保障工作。 公司各部門做到分工明晰，紀(jì)律嚴(yán)明，部門之間又有一定的聯(lián)系，相互監(jiān)督，相互學(xué)習(xí)，共同把整個(gè)公司管理好。 管理層報(bào)酬及員工激勵(lì) 管理層報(bào)酬： 四位創(chuàng)始人（包括一名經(jīng)理和三名部門主管）每年的工資收入定為 4 萬元，這比目前這個(gè)行業(yè)同等職位人員的工資水平略高。另外三名對外招聘的部門主管的每年的工資收入定為 萬元，這與當(dāng)前行業(yè)同等職位人員工資水平相當(dāng)。此外，視當(dāng)年經(jīng)營業(yè)績而定，管理層還有一定比例的獎(jiǎng)金和津貼。這也是我們激勵(lì)員工的一種有效手段。 員工激勵(lì)： 普通員工工資報(bào)酬我 們將參照同行業(yè)工資水平制定。同時(shí)，為激勵(lì)廣大員工積極努力工作，我們還制定了激勵(lì)措施，包括各種獎(jiǎng)金（如最佳服務(wù)獎(jiǎng)等）、津貼（加班津貼等）、年終分紅、培訓(xùn)機(jī)會和晉升機(jī)會等?，F(xiàn)代企業(yè)競爭越來越演化成企業(yè)人才戰(zhàn)略的競爭，我公司為取得人才優(yōu)勢，奠定行業(yè)的領(lǐng)先地位，就必須建立完善的員工福利保障制度和資金運(yùn)作體系，給員工以周全的保障，為員工的生活和家庭提供保護(hù)傘，從而更好地激勵(lì)員工為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。 ２４ 第五部分：運(yùn)營 采購與配送 供貨商： 考慮到成本的因素，我們對供貨商的選擇主要圈定在本城市和周邊城市；考慮到 消費(fèi)者對商品質(zhì)量和檔次的要求，我們對供貨商的選擇主要考查所提供貨物的質(zhì)量、包裝、健康等因素。對供貨商的選擇遵循以下原則： ，盡可能的減少因運(yùn)費(fèi)而增加的成本； ，盡量是那些已經(jīng)取得質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)； ，以中高檔為主； ，營養(yǎng)價(jià)值等指數(shù)高。 采購方式： 我公司是面向相關(guān)供應(yīng)商公開招標(biāo)，由競得標(biāo)的者向我們提供貨物。我公司選擇好了供貨商之后，與他們簽約，由