洗浴中心可行性研究報(bào)告(編輯修改稿)
2025-01-09 10:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)人員 20 18 后廚 6 19 維修工程部經(jīng)理 1 20 維修工 6 21 采購人員 20 22 銷售部經(jīng)理 1 23 銷售推廣人員 10 備注 :技師的數(shù)量依據(jù)生意的好壞可以隨時調(diào)整 。 至少保證坐班有 60 人 ,其中搓澡工 20 人 ,足底按摩師 20 人 ,保健、修腳師各 10 人 。 足底按摩師必須具備全身按摩的技能 ,而保健師則不一定非要會足底按摩 。 管理人員 可以自定 。 洗浴中心的人員招聘途徑 主要招聘途徑為從競爭對手那招聘有經(jīng)驗(yàn)的管理人員 ,俗稱“挖墻角” ,其次是從外地的按摩學(xué)校招聘技師。 一般一個部門經(jīng)理或大堂經(jīng)理可利用他們已成熟的渠道帶來 510 名有豐富經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)生 ,這樣很容易使企業(yè)上軌道。但同時也要注意招聘來的員工有想法 ,因此 ,需要對一批招聘進(jìn)來的員工進(jìn)行相關(guān)調(diào)整 ,如兩個經(jīng)理兩班倒 ,把經(jīng)理帶來的服務(wù)生和經(jīng)理分開管理 ,這樣有利于企業(yè)的管理。 自營洗浴中心的成本分析 員工工資 依據(jù)以下數(shù)據(jù)測算 ,每月員工工資為 250,000 元 /月 ,年員工工資為 300萬元。 表洗浴中心項(xiàng)目的員工工資 序號 項(xiàng)目 單人工資 (元 /月 /人 ) 1 前臺 (收銀、迎賓 ) 800 2 保安 800 3 內(nèi)勤、人事、采購 800?1000 4 后勤、出納、技術(shù)人員 800?1000 5 會計(jì) 15002021 6 領(lǐng)班 (大堂經(jīng)理 ) 5000 7 內(nèi)保 1200 備注 :技師的費(fèi)用較為特殊 ,一般都是以返點(diǎn)的形式 ,就是一個鐘 (45 分鐘 )的收入按比例分成 ,開始時建議洗浴中心與技師是四六開分成 ,技師拿六 ,因?yàn)橄丛≈行膭倓傞_業(yè)沒有知名度和客源 ,只能依靠技師的技術(shù)和服務(wù)招攬客源 ,等洗浴中心發(fā)展以后且有一定知名度后可以改為六四開 ,即洗浴中心拿六 ,技師拿四 ,如果你技師不同意這樣的做法 ,洗浴中心可以再聘用其他技師。這是目前洗浴行業(yè)較為通用的手法。 管理費(fèi)用 依據(jù)以下數(shù)據(jù)測算 ,每月的管理費(fèi)用為 1,250,760 元 /月 ,其中包括了溫泉每月的維護(hù)費(fèi)用 57,090 元 /月。每年的管理費(fèi)用為 1501 萬元 /年。 表洗浴中心項(xiàng)目的管理費(fèi)用 序號 項(xiàng)目 顧客量 數(shù)量 單價 費(fèi)用 1 水 600 人 300 噸 /天 70元 /噸 21000 元 /天 2 電 600 度 元 /度 414 元 /天 3 柴油 900公升 /天 元 /公升 3375 元 /天 4 溫泉維護(hù)費(fèi)用 800 立方米 1903 元 /天 57090 元 /月 5 員工工資 250000 元 /月 6 其他管理費(fèi)用 202100 元 /月 合計(jì) 1,250,760 元 /月 備注 :水 :柴油 =1(噸 ):3(公升 ) 裝修費(fèi)用 本項(xiàng)目的裝修費(fèi)用大概為 750*4=3000 萬元 ,當(dāng)中包含墻體裝修、屋頂裝修、防水和隔音設(shè)備等等 ,由于裝修的要求和檔次不同 ,費(fèi)用是不同的 ,因此裝修費(fèi)用與實(shí)際有一定的差距。 表洗浴中心項(xiàng)目的裝修費(fèi)用 (部分 ) 序號 項(xiàng) 目 面積 單位造價 費(fèi)用 (元 ) 備注 1 普通裝修 7000 平米 500 元 /平方米 350 萬 2 局部特殊裝修 1000 平米 4000 元 /平方米 400 萬 合計(jì) 750 萬 硬件投入費(fèi)用 硬件投入主要包括燈具、潔具、按摩床、一次性洗漱用品、餐具器皿、包間內(nèi)的電視、 DVD、家具、地
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