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正文內(nèi)容

公司節(jié)能減排管理辦法最終五篇(編輯修改稿)

2024-10-20 22:19 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 節(jié)能減排技術(shù)交流,推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。第二十八條各單位要加強(qiáng)節(jié)能減排技改項(xiàng)目管理,由節(jié)能減排管理人員負(fù)責(zé)匯總、優(yōu)選和提出節(jié)能減排技改項(xiàng)目建議計(jì)劃,報(bào)公司節(jié)能管理辦公室;公司節(jié)能管理辦公室會(huì)同生產(chǎn)、保障、財(cái)務(wù)部門審查節(jié)能減排技改項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,對(duì)重點(diǎn)節(jié)能減排技改項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、管理、檢查,組織評(píng)價(jià)、考核、驗(yàn)收項(xiàng)目竣工后的節(jié)能減排效果。第二十九條財(cái)務(wù)部每年要安排節(jié)能減排專項(xiàng)資金,保障部每年要有計(jì)劃、分重點(diǎn)地組織實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)更新改造,逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術(shù)和設(shè)備。第六章投資項(xiàng)目節(jié)能減排管理第三十條投資項(xiàng)目在可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告中必須包括節(jié)能減排篇(章),凡無(wú)節(jié)能減排篇(章)的投資項(xiàng)目,公司節(jié)能減排辦公室不予受理。第三十一條公司節(jié)能減排辦公室會(huì)同有關(guān)部門對(duì)投資項(xiàng)目的節(jié)能減排篇(章)應(yīng)進(jìn)行評(píng)估審查,并出具評(píng)估報(bào)告;對(duì)未進(jìn)行節(jié)能減排評(píng)估審查或未通過(guò)節(jié)能減排評(píng)估審查的投資項(xiàng)目一律不得開工建設(shè)。第三十二條節(jié)能減排篇(章)的編寫、評(píng)估和審查都要本著合理利用能源、提高能源利用效率、達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平的原則,依據(jù)合理用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行。第三十三條投資項(xiàng)目的節(jié)能減排篇(章)應(yīng)包括投資項(xiàng)目應(yīng)遵循的合理用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能減排設(shè)計(jì)規(guī)范;投資項(xiàng)目能源消耗種類和數(shù)量分析;投資項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)狀況分析;投資項(xiàng)目設(shè)備、工藝的能耗水平及其用能產(chǎn)品的效率、能耗指標(biāo);節(jié)能減排措施和節(jié)能減排效果分析等內(nèi)容。工藝和設(shè)備用能指標(biāo)、公用工程、裝置能耗,單位產(chǎn)品能耗、單位能耗指標(biāo)要以國(guó)際先進(jìn)能耗水平作為設(shè)計(jì)依據(jù)。第三十四條投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告和設(shè)計(jì),必須采用先進(jìn)、成熟、合理用能的工藝和設(shè)備,必須有完整的設(shè)計(jì)能耗數(shù)據(jù),禁止采用國(guó)家明令淘汰的生產(chǎn)工藝和耗能設(shè)備。第三十五條投資項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”、“四到位”制度,即節(jié)能減排設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入運(yùn)行;企業(yè)要做到用能計(jì)劃到位、節(jié)能目標(biāo)到位、節(jié)能措施到位、節(jié)能管理制度到位。第七章監(jiān)督、檢查與考核第三十六條公司及所屬單位定期檢查用能情況、節(jié)能減排措施落實(shí)情況、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能減排評(píng)估和審查情況、行業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范執(zhí)行情況等,及時(shí)制止和處理浪費(fèi)能源的違規(guī)、違法等行為。第三十七條加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排管理的監(jiān)督檢查,對(duì)節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)不健全、制度不落實(shí)、崗位責(zé)任不清、工作開展不力、節(jié)能減排指標(biāo)不達(dá)標(biāo)、能耗超過(guò)定額、浪費(fèi)能源的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng),要求其限期整改,對(duì)逾期仍不能達(dá)到要求的單位提交公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。第三十八條西部公司建立節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制和評(píng)價(jià)考核體系,將能耗指標(biāo)作為各單位主要負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要考核內(nèi)容,并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核直接掛鉤,同時(shí)實(shí)行節(jié)能減排工作問(wèn)責(zé)制。第三十九條節(jié)能減排辦公室每年組織相關(guān)部門對(duì)各單位的節(jié)能減排綜合性指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。對(duì)評(píng)價(jià)考核結(jié)果未達(dá)標(biāo)的單位,予以通報(bào)批評(píng),并實(shí)行“一票否決”制,不得參與公司年終綜合獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分配。評(píng)價(jià)考核結(jié)果達(dá)標(biāo)的單位,有權(quán)參加公司節(jié)能減排先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選活動(dòng)(西部公司節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制評(píng)價(jià)考核辦法另行下發(fā))。第四十條西部公司對(duì)具有下列情形的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。(一)在節(jié)能減排管理方面措施落實(shí)到位,節(jié)能減排指標(biāo)居于西部公司先進(jìn)水平的單位。(二)在節(jié)能減排降耗、節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和推廣應(yīng)用方面成績(jī)突出的單位和個(gè)人。(三)積極參與節(jié)能減排的各項(xiàng)工作,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為節(jié)能減排工作做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人。第四十一條各單位要建立嚴(yán)格的節(jié)能減排管理制度和激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮廣大職工節(jié)能減排降耗工作的積極性。要將節(jié)能減排降耗的目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)班組和個(gè)人,提高全員節(jié)能減排意識(shí)第八章附則第四十二條各部門、各項(xiàng)目部、各單位應(yīng)根據(jù)本辦法,結(jié)合實(shí)際,制定本部門、本單位節(jié)能減排管理制度或?qū)嵤┘?xì)則。第四十三條本辦法由西部公司市場(chǎng)部(節(jié)能減排辦公室)負(fù)責(zé)解釋。第四十四條本辦法自印發(fā)之日起試行。第三篇:公司節(jié)能減排管理辦法(試行)節(jié)能減排管理辦法(試行)第—章 總則第—條 為加強(qiáng)節(jié)能減排管理,提高能源利用效率,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境、降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),建立資源節(jié)約型和環(huán)境友好性企業(yè),依據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》(以下簡(jiǎn)稱《節(jié)能法》)、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》以及相關(guān)法律、法規(guī),按照集團(tuán)公司節(jié)能減排工作要求,特制定本辦法。第二條 指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹落實(shí)節(jié)約資源的基本國(guó)策。加強(qiáng)管理、強(qiáng)化全員節(jié)能意識(shí),加快科技進(jìn)步和技術(shù)改造,完善節(jié)能考核評(píng)價(jià)機(jī)制,提高能源利用效率,實(shí)現(xiàn)公司中長(zhǎng)期和節(jié)能目標(biāo),降本增效,促進(jìn)公司持續(xù)高效發(fā)展。第三條 基本原則(一)堅(jiān)持開發(fā)與節(jié)約并舉,節(jié)約優(yōu)先的原則,以效益為本,突出節(jié)能減排工作的戰(zhàn)略地位。(二)堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、多能互補(bǔ)的原則,依靠加強(qiáng)管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)節(jié)能工作的持續(xù)有效開展。(三)堅(jiān)持節(jié)能減排與降本增效相結(jié)合,源頭控制與存量挖潛相結(jié)合,依法管理與政策激勵(lì)相結(jié)合,突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)相結(jié)合。(四)堅(jiān)持節(jié)能減排與發(fā)展相互促進(jìn)的原則,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排和發(fā)展雙贏目標(biāo)。第四條 主要任務(wù)遵照國(guó)家有關(guān)方針、政策和法律、法規(guī),對(duì)能源消費(fèi)進(jìn)行科學(xué)管理,采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境和社會(huì)可以承受的措施,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)和配置,減少能源消費(fèi)全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)中的損失和浪費(fèi),科學(xué)、合理、高效地利用能源。第五條 按照集團(tuán)公司對(duì)子企業(yè)節(jié)能減排工作的要求,公司承擔(dān)以下職責(zé):(一)貫徹落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行并完成集團(tuán)公司節(jié)能減排的工作要求和工作目標(biāo)。(二)根據(jù)集團(tuán)公司節(jié)能減排工作發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃,研究制定公司的發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃,建立健全公司節(jié)能減排組織管理、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)和考核獎(jiǎng)懲體系(以下簡(jiǎn)稱“三大體系”),制定節(jié)能減排相關(guān)管理制度。(三)設(shè)定公司節(jié)能減排工作目標(biāo),建立目標(biāo)責(zé)任制。(四)開展對(duì)公司所屬各單位節(jié)能減排的監(jiān)督檢查、考核和審計(jì)工作,建立問(wèn)責(zé)制。(五)負(fù)責(zé)公司能源和污染物排放的統(tǒng)計(jì)與監(jiān)測(cè)工作。(六)按照集團(tuán)公司節(jié)能減排管理辦法的要求,定期向集團(tuán)公司上報(bào)節(jié)能減排工作情況,及時(shí)上報(bào)節(jié)能減排重大違規(guī)和環(huán)保事故等重要事項(xiàng)。(七)組織開展節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造工作。(八)開展節(jié)能減排的培訓(xùn)、交流和宣傳工作。第六條 本辦法所稱能源,是指原油、天然氣、煤炭、電力、焦炭、煤氣、熱力、成品油、液化石油氣。生物質(zhì)能和其他直接或者通過(guò)加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。第二章 節(jié)能減排工作總體要求第七條 公司所屬各單位應(yīng)建立和完善節(jié)能減排組織管理體系,建立健全節(jié)能減排規(guī)章制度體系,建立節(jié)能減排工作目標(biāo)體系,加強(qiáng)節(jié)能減排專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。第八條 公司所屬各單位應(yīng)建立節(jié)能減排責(zé)任制,建立和完善內(nèi)部節(jié)能減排考核與獎(jiǎng)懲制度,并將節(jié)能減排工作和目標(biāo)實(shí)施納入考核內(nèi)容,考核結(jié)果應(yīng)作為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員綜合考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。第九條 公司所屬各單位應(yīng)建立和完善節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)體系,全面、真實(shí)地反映公司的節(jié)能減排工作現(xiàn)狀,客觀、公正、科學(xué)地評(píng)價(jià)節(jié)能減排工作進(jìn)展。第十條 公司所屬各單位應(yīng)把結(jié)構(gòu)調(diào)整與節(jié)能減排工作緊密結(jié)合,優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程,逐步淘汰高污染、高耗能落后生產(chǎn)工藝、技術(shù)和裝備。第十一條 公司所屬各單位應(yīng)以科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步為重要手段,加大科技投入和技術(shù)攻關(guān)力度,在節(jié)能減排重點(diǎn)領(lǐng)域形成一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),帶頭推廣運(yùn)用節(jié)能減排新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品。第十二條 公司所屬各單位應(yīng)定期編制節(jié)能減排經(jīng)費(fèi)預(yù)算,加大投入力度,加快技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)公司設(shè)備和工藝的現(xiàn)代化、規(guī)模化,全面提升節(jié)能減排技術(shù)水平和生產(chǎn)效率。第十三條 公司所屬各單位應(yīng)建立健全黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的工作機(jī)制,大力宣傳普及節(jié)能減排知識(shí),提高資源及環(huán)境憂患意識(shí),構(gòu)建節(jié)約型、環(huán)保型公司文化。第三章 節(jié)能減排工作組織管理體系與職責(zé)第十四條 公司成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織領(lǐng)導(dǎo)公司節(jié)能減排總體工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能減排工作辦公室,具體負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排日常工作。公司節(jié)能減排辦公室設(shè)在工程科技部。第十五條 公司所屬各單位要建立健全本單位的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)組織本單位節(jié)能減排總體工作,研究決策企業(yè)節(jié)能減排重大事項(xiàng),建立工作制度和例會(huì)制度。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)應(yīng)由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。第十六條 公司所屬各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位節(jié)能減排工作第一責(zé)任人,對(duì)本單位節(jié)能減排工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)建立健全節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任制,統(tǒng)籌節(jié)能減排和公司發(fā)展的關(guān)系,建立健全節(jié)能減排三大體系。第十七條 公司所屬各單位必須相應(yīng)建立健全節(jié)能減排組織管理體系。明確節(jié)能減排管理部門并設(shè)立節(jié)能減排專項(xiàng)崗位及崗位職責(zé),實(shí)施問(wèn)責(zé)制。第十八條 公司加強(qiáng)節(jié)能減排專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),建立健全節(jié)能減排教育和培訓(xùn)制度。第十九條 節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé):負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)公司節(jié)能減排工作,貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)主管部門(集團(tuán)公司)的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。制定節(jié)能減排規(guī)劃、管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和管理標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施。制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施。制定節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃及節(jié)能計(jì)劃。下達(dá)公司所屬各單位各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能減排指標(biāo)。審議公司節(jié)能減排成果和考核獎(jiǎng)懲事宜。檢查公司的各項(xiàng)節(jié)能減排工作。組織召開節(jié)能減排工作例會(huì),進(jìn)行節(jié)能減排工作的計(jì)劃、檢查、總結(jié)。第二十條 節(jié)能減排辦公室職責(zé):貫徹公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決定。負(fù)責(zé)對(duì)公司節(jié)能減排工作執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排工作的日常管理、綜合協(xié)調(diào)。擬定公司節(jié)能減排組織管理體系、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)體系、節(jié)能減排考核體系,探索先進(jìn)的節(jié)能減排管理方式。對(duì)公司節(jié)能減排綜合目標(biāo)進(jìn)行分解,編制公司節(jié)能減排工作計(jì)劃。組織開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,總結(jié)交流節(jié)能減排技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬各單位用能進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。負(fù)責(zé)能源消耗的匯總統(tǒng)計(jì)和分析工作并報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表;建立節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。協(xié)助、組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn),提高員工的節(jié)能減排管理和技術(shù)素質(zhì)。組織開展節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查和年終考核評(píng)比,負(fù)責(zé)各單位的節(jié)能減排綜合指標(biāo)考核工作。1協(xié)助、組織節(jié)能減排的宣傳、交流工作,增強(qiáng)員工的節(jié)能減排意識(shí)。第二十一條 公司相關(guān)部門的職責(zé):(一)企業(yè)發(fā)展部 編制公司節(jié)能減排規(guī)劃。(二)總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)公司本部的節(jié)能減排工作,加強(qiáng)對(duì)高耗能、高污染設(shè)備的管理工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查公司所屬各費(fèi)用單位辦公及生活區(qū)的節(jié)能降耗工作。(三)工程采購(gòu)部組織開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。組織實(shí)施并完成節(jié)能減排技改計(jì)劃以及組織相關(guān)科研課題的申報(bào)。組織實(shí)施節(jié)能減排計(jì)量工作。(四)銷售管理部參與能源消耗的匯總統(tǒng)計(jì)及建立
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