4define(產品報廢等故障成本降低)(編輯修改稿)
2025-10-20 22:14 本頁面
【文章內容簡介】 : MOTO (杭州) 內部顧客: SMT﹐測試﹐維修﹐企劃﹐經管,D31 鑑別顧客,專案選擇,問題陳述,VOC? CTQ,成本效益 預估,專案章程,流程圖,確認問題 範圍,PCBA圖片,13,D32 鑑別CTQ,專案選擇,問題陳述,VOC? CTQ,成本效益 預估,專案章程,流程圖,確認問題 範圍,14,D41 成本效益預估,專案選擇,問題陳述,VOC? CTQ,成本效益 預估,專案章程,流程圖,確認問題 範圍,投入成本(A) ：RMB70﹐000 訓練費用RMB60,000﹐試驗費用估計為RMB10,000。 預估效益(B) ：RMB600﹐000 計算方式﹕200510200603每月平均報廢額度167﹐443元﹐目標為將報廢比率降低30%﹐全年預計降低報廢金額﹕167443*30%*12=約600﹐000元 總成本效益 = (B)(A) =RMB530﹐000,15,D51 專案章程,專案選擇,問題陳述,VOC? CTQ,成本效益 預估,專案章程,流程圖,確認問題 範圍,16,D52 專案章程,專案選擇,問題陳述,VOC? CTQ,成本效益 預估,專案章程,流程圖,確認問題 範圍,17,D53 專案期程,專案選擇,問題陳述,VOC? CTQ,成本效益 預估,專案章程,流程圖,確認問題 範圍,18,D61 繪製宏觀流程圖,專案選擇,問題陳述,VOC? CTQ,成本效
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