xxx公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、方針、措施(編輯修改稿)
2025-10-20 20:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 家及省市安全生產(chǎn)工作會議精神，嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，預(yù)防和遏制安全事故的發(fā)生，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實際，制定本方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的戰(zhàn)略，認真落實各方面責(zé)任主體的安全責(zé)任，進一步加大監(jiān)管力度，通過全面深入開展預(yù)防安全生產(chǎn)事故的專項整治活動，全面推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，控制和減少安全責(zé)任事故的發(fā)生，提升安全管理水平。二、整治目標(biāo)規(guī)范監(jiān)督管理，貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，排查整改事故隱患，減少違章指揮、違章駕駛等現(xiàn)象、切實預(yù)防各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。三、整治內(nèi)容明確責(zé)任主體和義務(wù)，各工種簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，嚴格按照崗位操作職責(zé)，服從管理，規(guī)范操作，避免違章指揮、違章作業(yè)。加大安全生產(chǎn)隱患排查及治理的工作力度，查出的隱患必須限期整改。排查要有記錄，整改要有結(jié)果。四、整治步驟第一季度：全面宣傳階段。各單位根據(jù)實際情況，制定本地區(qū)、本現(xiàn)場的專項整治方案第二、三季度：重點整治階段。各單位開展安全生產(chǎn)自查自糾工作。第四季度：總結(jié)提高階段。全面總結(jié)專項整治經(jīng)驗，集團公司內(nèi)部通報專項整治情況。各部門、各單位認真開展本轄區(qū)安全生產(chǎn)專項整治，做到又不知、有檢查、有記錄、有總結(jié)。分別在7月初和12月底報送半年和全年專項整治工作總結(jié)。五、有關(guān)要求（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位要充分認識專項整治工作的重要性，結(jié)合實際，精心組織，周密部署，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。大力宣傳專項整治工作的重要性和緊迫性，把專項整治工作的目的、要求和內(nèi)容傳達到各單位負責(zé)人，深化完善本單位整治方案。對查出的隱患，要制定切實可行的整改措施，明確責(zé)任人，限期進行整改。（二）突出重點，注重實效。各單位要針對實際情況，明確重點監(jiān)管部位和重點區(qū)域，對易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題，要登記建檔，重點監(jiān)督，切實預(yù)防各類安全事故，特別是群死群傷事故和重特大事故的發(fā)生。（三）督促落實主體安全責(zé)任。各責(zé)任主體要切實履行安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)保障體系，落實各項規(guī)章制度，保證必要的安全生產(chǎn)投入，改善生產(chǎn)條件。對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要危險部位和環(huán)節(jié)要嚴格執(zhí)行旁站式管理，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時督促整改。安全監(jiān)管部門要全面履行安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)，通過專項整治消除監(jiān)管上的薄弱環(huán)節(jié)，完善安全監(jiān)管工作。適時對重點區(qū)域和重點項目進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，消除事故隱患。要總結(jié)工作經(jīng)驗，穩(wěn)步推進專項整治工作。（四）加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念，安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動，落實從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，尤其要加強對一線作業(yè)人員的安全知識教育和事故警示教育工作，提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護能力。（五）嚴肅查處安全違法行為和事故責(zé)任單位、責(zé)任人。加大對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度，對有關(guān)責(zé)任主體和責(zé)任人員，嚴肅查處，絕不手軟。對列入專項整治重點對象仍發(fā)生傷亡事故的，要認真分析事故原因，及時召開事故警示現(xiàn)場會，按照“四不放過”的原則，積極參與事故調(diào)查，嚴肅追究責(zé)任，從重從嚴查處有關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人。陵縣東方城鄉(xiāng)公交有限公司二0一三年一月一日安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲辦法為了嚴格貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合冶理”的安全生產(chǎn)方針，進一步貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，切實加強公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的實現(xiàn)，特制定本制度：一、考核辦法由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組編制安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評分表，并根據(jù)實際情況每年進行一次修訂。公司組建安全責(zé)任制考核小組，由第一責(zé)任人擔(dān)任組長，負責(zé)對全公司及個人的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進行考核。考核時間為每季度一次，在每季度的第一個月的上旬對前一個季度的責(zé)任制落實情況進行考核，并作為考核工資發(fā)放和獎懲的依據(jù)。財務(wù)部在發(fā)放工資時，暫緩發(fā)放工資的30%，作為考核工資，視考核情況按季度發(fā)放。凡在考核評分中弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情節(jié)輕重取消考核人員、被考核人員、部門本的考核工資及評先資格，并給予經(jīng)濟處罰。二、考核獎勵經(jīng)考核，單位或個人達到公司制定的全部目標(biāo)，考核評分在70分（含）以上的，發(fā)放單位（個人）的該季度的考核工資。考核評分在85分以上的，另外按考核工資的50%獎勵該單位（個人）人員。一年中四個季度評分全部在70分以上，并由至少兩個季度在85分以上，則在年終按一個季度考核工資的100%予以獎勵。三、考核處罰公司所制定的目標(biāo)凡有一項未達到的，對相關(guān)責(zé)任部門罰以5000元，負責(zé)人罰1000元，造成較大損失和影響的根據(jù)情節(jié)輕重加重處罰并追究刑事責(zé)任。經(jīng)責(zé)任制考核評分在60分以下的，直接扣除本季度的考核工資；考核評分在60～70分的，將本季度考核工資暫扣，視下季度考核情況補發(fā)。如下季度得分在60分以下，則直接扣除兩個季度的考核工資；如下季度得分在60～70分，則扣除一個季度的考核工資；如得分在70～85分，則按50%補發(fā)上一季度的考核工資；如果得分在85分以上，則按100
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