xxx公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、方針、措施-展示頁
2024-10-20 20:31本頁面
【正文】 按規(guī)定提取安全費用，做好單獨立賬，專款專用。建立健全安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，重點要健全車輛設(shè)施、設(shè)備安全管理制度和日常安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度，以制度管人、管事。二、安全目標(biāo)與措施總體目標(biāo)：確立縣城公共交通的作用和地位，不斷提高公共交通的吸引力和出行比例，改善居民的出行環(huán)境；制定方正縣城市公共交通系統(tǒng)中長期發(fā)展方案，使其能夠與縣城總體規(guī)劃相協(xié)調(diào)。落實企業(yè)主體責(zé)任。一、安全生產(chǎn)方針和安全意識始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理“的方針。依靠團隊管理，推進全員安全管理。努力承擔(dān)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，把安全生產(chǎn)工作深入班組。提高全員安全意識，全員安全再教育率達100%；特種作業(yè)人員定期參加培訓(xùn)，持證上崗率100%；做好火災(zāi)預(yù)防，杜絕火災(zāi)發(fā)生；改善工作條件，現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生檢測合格率達100%，職業(yè)病發(fā)病率為零；隱患整改率100%；重大安全事故發(fā)生率為零；千人負(fù)傷率≤20‰。五、具休措施強化組織保障，健全管理機構(gòu)加強宣傳教育，提高安全意識重視安全權(quán)益，保障職工安全健全規(guī)章制度，嚴(yán)格落實措施加強隱患治理，消除安全隱患強化應(yīng)急管理，提升應(yīng)急機制第二篇：公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)關(guān)于發(fā)布我公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的通知X發(fā)（2011）號各部門、車間：經(jīng)研究，我公司2011安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)已確定，現(xiàn)予以發(fā)布。抓宣傳教育。抓重點防范。抓基層基礎(chǔ)。若年度內(nèi)完不成安全生產(chǎn)控制指標(biāo)或工作指標(biāo)的,按前后責(zé)任人的責(zé)任大小分別扣減抵押金。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核要堅持實事求是、客觀公正的原則,違者按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。未突破安全生產(chǎn)控制指標(biāo),且目標(biāo)考核達到80分以上(含80分)的,抵押金全額結(jié)轉(zhuǎn)至下年度并按每高1分獎勵50元的標(biāo)準(zhǔn)對相關(guān)責(zé)任人予以獎勵。三、考核獎懲辦法突破安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的或發(fā)生重大以上(含重大)生產(chǎn)安全事故或影響惡劣的安全生產(chǎn)相關(guān)問題的,扣除相關(guān)責(zé)任人的全部抵押金。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實行安全生產(chǎn)抵押金制度,負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)的相關(guān)人員,按每人每年2000元標(biāo)準(zhǔn)交納。制訂有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，崗位職責(zé)，并對安全生產(chǎn)管理制度細(xì)化，切實執(zhí)行。各部門負(fù)責(zé)人是本部門的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各部門及職工個人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。樹立安全第一的思想，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)工作的管理。二、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)及要求高度重視安全生產(chǎn)工作。第一篇：xxx公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、方針、措施xxx分公司關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)、方針和措施通知安全生產(chǎn)方針：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理安全生產(chǎn)目標(biāo): 杜絕重、特大事故；事故起數(shù)、死亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失三項指標(biāo)同比“零增長”，并力爭有所下降。一、工作重點深化安全生產(chǎn)責(zé)任制；細(xì)化安全生產(chǎn)管理制度；強化安全防范措施。領(lǐng)導(dǎo)干部要以講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的意識，對人民生命財產(chǎn)安全極端的負(fù)責(zé)任。進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。重視制度建設(shè)，定期進行檢查落實。不定期進行安全生產(chǎn)檢查，對檢查情況全面記錄，對事故隱患發(fā)整改通知書，并要求及時反饋整改情況。嚴(yán)把駕駛員準(zhǔn)入關(guān)，未經(jīng)審核、未經(jīng)培訓(xùn)、未經(jīng)考試、未經(jīng)實際操作認(rèn)證、未經(jīng)二級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的駕駛員不得參與營運。同時,依照有關(guān)法律法規(guī),視責(zé)任輕重,對有關(guān)責(zé)任人給予處分或追究行政責(zé)任,涉嫌犯罪的移送司法機關(guān)依法處理。目標(biāo)考核低于80分的,按每降低1分扣減100元的標(biāo)準(zhǔn)扣罰相關(guān)責(zé)任人的抵押金,直至扣完為止。安全生產(chǎn)責(zé)任人發(fā)生變動時,原責(zé)任人經(jīng)核查,未被追究相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任的,安全生產(chǎn)抵押金全額返還,接任人重新交納抵押金。四、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，努力提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識。抓隱患治理。抓規(guī)范化建設(shè)。每月5—10日、20—25日對駕駛員進行安全技能培訓(xùn)，每月27日召開全體從業(yè)人員參加的安全例會，從而加強教育，增強員工安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。一、安全生產(chǎn)方針安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜合治理、控制風(fēng)險、持續(xù)改進二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)全面實行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系追求零事故，零傷亡。三、基本措施推行公司的安全文化，安全文化建設(shè)與員工的安全行為轉(zhuǎn)變“始終把安全放到首位”。減少工作場所事故和傷害，是所有安全項目最重要的基本目標(biāo)。有限公司二〇一一年十月二十八日第三篇：安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)措施公交公司安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)措施為了維護城市公共交通的正常秩序，預(yù)防和減少道路交通事故，保護公民人身安全，提高運營效率，根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定及公司中長期規(guī)劃，特制定了安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)措施。每個從業(yè)人員都應(yīng)具備責(zé)任意識、預(yù)防意識、風(fēng)險意識和安全第一的意識。公司經(jīng)理（企業(yè)法人）對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。力爭今年不發(fā)生一般交通事故以及其他安全事故，各項安全目標(biāo)均達到上級下達的控制指標(biāo)。根據(jù)改善目前現(xiàn)狀，應(yīng)配備3名專職安全生產(chǎn)管理人員，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1