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正文內(nèi)容

20xx年煤礦節(jié)能減排管理辦法(編輯修改稿)

2025-10-20 20:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 造,對大型機電設備定期進行測試,及時掌握設備的運行工礦效率、工序能耗及裝表計量情況。工程技術科負責對采區(qū)、工作面的優(yōu)化設計,提高資源回收率,合理組織生產(chǎn)和科學配采,降低生產(chǎn)成本。通風科負責對主通風機工況效率的監(jiān)測調(diào)試,使風機效率達到最佳化,對礦井通風網(wǎng)絡系統(tǒng)進行優(yōu)化。推廣使用高效節(jié)能風機。并對礦井瓦斯的利用制定規(guī)劃,及時向節(jié)能減排辦公室上報瓦斯利用情況。企管科負責將節(jié)能減排工作納入各單位的考核范疇,在設備招標中必須選購節(jié)能設備。勞資科負責將節(jié)能減排工作獎罰納入各單位的工資考核范疇。財務科負責節(jié)能減排效益的核算管理及節(jié)能獎罰的實施,并上報每月的工業(yè)生產(chǎn)總值。供應科負責高效節(jié)能機電設備的采購工作及對公司所屬蓽位汽油、柴油的使用進行量化考核,各種廢舊物資的回收利用,及每月l號前上報油脂的購買及使用情況(包括各類油脂的價格)。機電區(qū)負責所管轄的機電設備正常運轉、檢修工作;管理好所管轄的供水管路及設施,消滅跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;保證節(jié)能減排設施的正常運轉。并上報每月的用煤情況。物業(yè)中心負責生活區(qū)及工業(yè)區(qū)宿舍樓、辦公樓的用水、用電的管理工作,樓道及室外照明燈盡量使用節(jié)能燈,節(jié)約每一滴水一度電;地面綠化、矸石山的覆土、地面灑水降塵、生活垃圾及固體廢棄物的處理。黨群部負責節(jié)能減排的宣傳工作,每季度做一次有關節(jié)能減排的板報,標語等。第五章 獎懲制度第二十五條公司建立節(jié)能減排、節(jié)水和資源綜合利用獎勵基金,建立節(jié)獎超罰制度,表彰在節(jié)能減排、節(jié)水和資源綜合利用方面作出突出貢獻的先進集體和個人,對違反規(guī)章制度、浪費能源、造成環(huán)境污染的集體和個人給予處罰。第二十六條公司每季度將按照對各單位的節(jié)能減排目標、基礎管理、資源綜合利用等工作進行考核,考核辦法另行下發(fā)。第二十七條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。第三篇:節(jié)能減排管理辦法節(jié)能減排管理辦法批 準:審 核:編 制:中電建路橋集團有限公司 蘭考縣基礎設施建設PPP項目第一項目部二〇一六年五月節(jié)能減排管理辦法第一章 總則第一條為切實做好項目部節(jié)能減排管理工作,加強節(jié)能減排管理,提升節(jié)能減排綜合管理水平,保障節(jié)能減排工作有效開展,特制定本辦法。第二條 指導思想:致力于建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè),大力推行清潔生產(chǎn),綠色設計,節(jié)約能源及提高能源利用效率,減少污染物排放,保障可持續(xù)發(fā)展。第三條 本制度適用于項目部各工區(qū)、科室、廠隊。第二章 管理機構與職責第四條 成立蘭考縣基礎設施建設PPP項目第一項目經(jīng)理部節(jié)能減排工作領導小組。組 長:晁黨偉 副組長:陳發(fā)林組 員:陳 虎 賀從義 王德彬 寇海寧王敏哲 穆 文 秦 敏 張 輝毛艷紅 童志偉 胡惠超 王 鵬 朱文濤 趙西安 馬志中節(jié)能減排工作領導小組辦公室設在安全環(huán)??疲瑸楣?jié)能減排工作的歸口管理部門。陳發(fā)林同志兼任辦公室主任,負責項目部節(jié)能減排日常工作的管理。聘任吳毅同志為項目部專職節(jié)能減排管理人員。第五條 按照公司對節(jié)能減排工作要求,節(jié)能減排領導小組成員職責為:(一)組長:;認真貫徹執(zhí)行上級有關節(jié)能減排管理的法規(guī),規(guī)范、規(guī)定及規(guī)章制度,對本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動中的節(jié)能減排負全面領導責任。、長期、特殊時期的節(jié)能減排管理工作目標、規(guī)劃及實施計劃;組織落實各級安全管理責任制,并落實到施工過程管理中,把節(jié)能減排提到日常議事日程上;自覺接受教育、培訓、考核。,按規(guī)定配置專職安全管理人員。負責落實各級節(jié)能減排管理責任制,督促檢查副組長、分管責任人抓好節(jié)能減排管理工作。,研究解決節(jié)能減排中的重大問題。定期聽取節(jié)能減排工作匯報,決定節(jié)能減排的重要獎懲。,確定節(jié)能減排管理目標;批準重大節(jié)能減排措施項目,切實保證對節(jié)能減排的資源投入,不斷改善項目部的節(jié)能減排狀況。、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的時候,同時計劃、布置、檢查、總結、評比節(jié)能減排工作。、管理部門正職的節(jié)能減排責任制落實情況。(二)副組長:,研究改進節(jié)能減排管理工作,組織生產(chǎn)過程中各項節(jié)能減排制度和措施的落實,分析評價企業(yè)節(jié)能減排狀況,提出改進措施,對節(jié)能減排工作負分管領導責任。,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、檢查、總結、評比節(jié)能減排工作。、修訂分管部門的節(jié)能減排管理制度、節(jié)能減排技術措施計劃,并認真組織和監(jiān)督實施。,落實節(jié)能減排措施。督促分管部門認真履行職責。、部門的節(jié)能減排工作會議,分析節(jié)能減排管理動態(tài),及時解決節(jié)能減排中存在的問題。(三)成員:,結合項目特點,建立節(jié)能減排管理體系及管理辦法。,并制定項目部的節(jié)能減排工作計劃。、廠隊等節(jié)能減排工作的指導、監(jiān)督檢查和考核工作。,根據(jù)批復組織實施節(jié)能減排技改項目,并對項目工程安全、質量、進度和造價等進行過程控制,做好節(jié)能減排技改項目的驗收工作(環(huán)保技改項目資金主要來自企業(yè)自籌和國家和地方有關部門的節(jié)能減排專項治理資金。使用企業(yè)自籌資金的項目,由股份公司組織該項目的竣工驗收。使用節(jié)能減排專項治理資金的項目由股份公司會同國家和地方有關部門進行竣工驗收)。、培訓和統(tǒng)計工作。(四)節(jié)能減排工作領導小組辦公室:、標準及相關規(guī)定,嚴格執(zhí)行并完成上級部門下達的節(jié)能減排工作要求和工作目標。; 、檢查和考核工作,相關工作職責按照公司要求。; ; 、培訓和統(tǒng)計工作;、公司委托的節(jié)能減排工作。(五)專職節(jié)能減排管理人員:、法規(guī),全面落實項目節(jié)能減排規(guī)劃、計劃和措施,定期檢查項目生產(chǎn)和辦公區(qū)域環(huán)境狀況及節(jié)能減排工作落實情況;;,普及節(jié)能減排科學知識,提高項目全體員工的節(jié)能減排意識,推動香茗居環(huán)保工作順利、有效地進行;。第三章 節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測與報告制度 第六條 建立節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測制度,開展對生產(chǎn)過程中能源消耗和污染物排放的統(tǒng)計和監(jiān)測工作。第七條 建立能源消耗及污染物排放統(tǒng)計臺帳,嚴格按照國家規(guī)定的口徑、范圍、折算標準和方法對能耗指標和污染物排放指標進行定期收集、定期匯總、定期分析。第八條 確保節(jié)能減排統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完整和準確,通過企業(yè)自檢、第三方檢測和企業(yè)能源審計等形式對節(jié)能減排效果進行評定。第九條 按照公司要求實施節(jié)能減排報告制度。(一)發(fā)生節(jié)能減排重大違規(guī)事故和對公司有重大影響的節(jié)能減排事件,應及時上報公司,并報告地方政府相關監(jiān)管部門。(二)節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測報表和總結分析報告為季度報送。其中,一、二、三類企業(yè)應定期報送季度節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測報表和季度總結分析報告,報告內(nèi)容包括:;%的節(jié)能減排主要指標分析原因;;; ; ; ; ; ; 。第四章 節(jié)能減排監(jiān)督管理 第十條 遵守國家關于節(jié)能減排的法律法規(guī)和有關政策,依法接受上級節(jié)能減排主管部門的監(jiān)督。第十一條 不斷優(yōu)化能源消費結構,優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程,淘汰高污染、高能耗落后的生產(chǎn)技術、工藝和裝備,推廣節(jié)能減排新技術、新材料、新工藝和新產(chǎn)品。第十二條 每月及時上報節(jié)能減排監(jiān)測統(tǒng)計報表和總結分析報告。第十三條 加強節(jié)能減排監(jiān)督管理,定期分析能耗及污染物排放情況,并制定切實有效措施進行改進以減少能耗及污染物的排放。第十四條 規(guī)范原始記錄工作,妥善保管各種記錄臺帳,便于必要時的核對及上級部門檢查。采用電子方式進行記錄的原始數(shù)據(jù)應留存?zhèn)浞荩乐箶?shù)據(jù)質量丟失。第十五條 各部門要提高節(jié)能減排意識,從自身做起、厲行節(jié)約、抓好空調(diào)、照明系統(tǒng)及辦公設備節(jié)能減排,在節(jié)能減排工作中發(fā)揮表率作用。節(jié)能減排從以下幾個方面加強管理:1)合理設置空調(diào)溫度。冬季最低溫度0℃、夏季最高氣溫32℃的情況下開啟空調(diào),除中央空調(diào)外,夏天室內(nèi)空調(diào)溫度設置不低于26℃,冬天不高于20℃。做到無人不開空調(diào),開空調(diào)時關閉門窗。非工作時間、節(jié)假日不開空調(diào),并提倡每天少開1個小時空調(diào)。定期清洗空調(diào)系統(tǒng)的風機盤管、濾網(wǎng)等裝置,提高空調(diào)能效。2)電腦、打印機、傳真機和復印件等設備要隨用隨開或設置自動節(jié)能狀態(tài),減小和避免電器設備處于長時間待機狀態(tài),下班后自覺關閉各類電器電源。1)強化節(jié)水意識、加強用水設備的日常維護管理,定期對供水設施進行檢修,杜絕跑冒滴漏、長流水現(xiàn)象,節(jié)約每一滴水。2)強化用水管理。切實控制每個閥門、水龍頭的流水量,養(yǎng)成良好的用水習慣,洗手不要放大水,不用高壓清潔水沖洗車輛,杜絕長流水。在滿足基本需求的基礎上,切實減少水資源的消耗量。加強燃油管理1)要控制新增車輛,完善辦公用車管理制度,提高車輛使用效率,盡量減少不必要的公務用車出駛臺次,提高使用效率。2)車輛管理執(zhí)行定點保險、定點加油和定點維修,實行“一車一卡”制度。3)公開統(tǒng)計車輛的油耗狀況。合理確定車輛使用年限,對高油耗、環(huán)境不達標的車輛,進行及時報廢,淘汰處理。4)汽車保養(yǎng):做好汽車的日常養(yǎng)護,確保它能在最佳狀態(tài)下行駛。檢查輪胎氣壓和機油。5)開車時:行駛時注意油離配合,保持在經(jīng)濟時速。試驗顯示,油門踩到底比中速行駛費油2—3倍,所以在行駛中猛剎車、起步都是大忌,盡量做到平穩(wěn)起步。在排隊、堵車或等人時,盡量避免發(fā)動機空轉。發(fā)動機空轉3分鐘的油耗可以讓汽車行駛1公里。6)提高出車辦事效率。除非必須,不能單獨駕車
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