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正文內(nèi)容

節(jié)能減排20xx年度總結(jié)(編輯修改稿)

2024-10-06 10:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的收集、統(tǒng)計、整理、分析核算等環(huán)節(jié)的工作,通過能耗數(shù)據(jù)管理,及時確掌握能源消耗動態(tài)平衡,為科學(xué)合理利用能源,提高經(jīng)濟(jì)效益,提供相應(yīng)技術(shù)支持。②通過對用能和減排數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析,使整個節(jié)能減排管理工作上了一個新水平。目前我們建立了煤、電、水、燃油、COD、SO2能源消耗、減排原始臺帳,建立能源消耗、減排電子檔案,實(shí)行微機(jī)管理。每月5號之前進(jìn)行能源消耗、污染物減排量統(tǒng)計匯總,并按時上報節(jié)能管理處、環(huán)保處及多經(jīng)部。截止目前,各項(xiàng)能源、污染物減排數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報準(zhǔn)確無誤,為公司節(jié)能減排管理工作提供強(qiáng)有力的保障。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司節(jié)能減排推進(jìn)會精神為了貫徹落實(shí)公司節(jié)能減排推進(jìn)會精神,XX公司黨政領(lǐng)導(dǎo)組織召開專題工作會議,會議回顧總結(jié)了08年上半年節(jié)能減排基本情況,通報了各單位節(jié)能減排指標(biāo)完成情況,重點(diǎn)安排部署了下半年重點(diǎn)工作任務(wù);要求公司各部門、基層各單位要以推進(jìn)會精神為指針,進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能減排工作,切實(shí)把節(jié)能減排工作放在與安全生產(chǎn)同等高度上,思想上要高度重視,工作要扎實(shí),全力以赴打贏節(jié)能減排攻堅戰(zhàn),確保順利完成今年和“十一五”節(jié)能減排工作目標(biāo),為推動公司更好更快和可持續(xù)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。積極開展能效對標(biāo)工作為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司節(jié)能減排工作推進(jìn)會精神,確保完成會議提出各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),限期完成徐礦司辦[2009]100號文件要求,做好能耗定額標(biāo)準(zhǔn)制定及開展能效對標(biāo)活動。XX公司組織召開了專題工作會議,公司市場發(fā)展部、財務(wù)部、經(jīng)營管理部、安全生產(chǎn)技術(shù)部及基層各單位負(fù)責(zé)人參加了會議,會議對此項(xiàng)工作做了安排和部署,明確具體工作要求。目前,已完成礦用聚乙烯排水管、托輥、塑料網(wǎng)、金屬網(wǎng)等主要產(chǎn)品的產(chǎn)品能耗、工序能耗、主要用能設(shè)備能耗的標(biāo)準(zhǔn)制定工作,并制定出以上產(chǎn)品、工序、設(shè)備能耗定額標(biāo)準(zhǔn),完成了找準(zhǔn)標(biāo)桿、對標(biāo)實(shí)施和綜合上報等工作,為不斷提升XX公司能效水平,實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)提供了保證。認(rèn)真貫徹執(zhí)行能源利用狀況報告制度按照文件要求,XX公司組織開展了20062007年能源利用狀況調(diào)查,完成了20062007年能源利用狀況的編制工作,并按公司規(guī)定要求上報。穩(wěn)步推進(jìn)各領(lǐng)域節(jié)能減排工作①加強(qiáng)節(jié)能管理措施建立了約束機(jī)制,有效的控制能源消耗,消除了能源浪費(fèi)和外流現(xiàn)象,對油料消耗實(shí)行“一卡制”,采取“單車核算”。嚴(yán)把車輛百公里耗油標(biāo)準(zhǔn),定點(diǎn)加油,集中管理,專人負(fù)責(zé)。實(shí)行“獎懲”制度,計算油料節(jié)超額,生產(chǎn)車輛的燃油實(shí)際消耗量與計劃所反映的里程燃油消耗量進(jìn)行核算,如果超出計劃用油,進(jìn)行罰款;節(jié)約用油,進(jìn)行獎勵的措施,有效地杜絕了浪費(fèi)。從浪費(fèi)的源頭抓起,提出了“節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴油、節(jié)約一顆螺絲釘”的口號,對用水、用電管理加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)運(yùn)行規(guī)定,夏季環(huán)境溫度低于30℃,禁止使用空調(diào),夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度。對長明燈、長流水現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督,并落實(shí)到人。辦公室及各生產(chǎn)經(jīng)營場所要做到人走燈滅,杜絕長流水、長明燈的浪費(fèi)現(xiàn)象,把節(jié)約指標(biāo)控制在計劃之內(nèi)。②依靠科學(xué)技術(shù)、提高節(jié)能水平。公司在2009能源管理工作中,積極開展《能源法》的學(xué)習(xí)宣傳活動,使職工的節(jié)能意識、安全意識得到進(jìn)一步深化;并將節(jié)能措施納入了生產(chǎn)計劃,在設(shè)備維護(hù)、檢修中推廣節(jié)能技術(shù),加大了節(jié)能型、環(huán)保型產(chǎn)品的應(yīng)用力度;在設(shè)備更新改造中選用先進(jìn)的節(jié)能、節(jié)能環(huán)保設(shè)備替代淘汰舊設(shè)備,積極利用新設(shè)備、新技術(shù)。③發(fā)展創(chuàng)新管理模式,提高產(chǎn)能效率減排節(jié)能。從現(xiàn)場管理著手,無論是在生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域還是在消費(fèi)領(lǐng)域,眾所周知,節(jié)能管理在節(jié)能中是最重要的環(huán)節(jié),人更是最關(guān)鍵的因素和環(huán)節(jié)之一。我公司勞務(wù)分公司在開展節(jié)能降耗以來,自我摸索一條節(jié)能減排新途徑;全員發(fā)動、全過程監(jiān)督各項(xiàng)指標(biāo)用量,在每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)了物耗、能耗臺帳登記制度,對生產(chǎn)班組實(shí)行考核與效益、工資掛勾。同時,著重積極探索改進(jìn)生產(chǎn)工序流程,生產(chǎn)現(xiàn)場杜絕跑冒滴漏、長明燈的現(xiàn)象,有效控制了能源消耗量與COD排放量。近一年來,累計節(jié)水1000余噸、取得了較好地節(jié)能減排效果。扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域節(jié)能XX實(shí)業(yè)公司在改善現(xiàn)有產(chǎn)品工藝、工序來降低能源消耗的同時,近年來積極探索開發(fā)節(jié)能環(huán)保型產(chǎn)業(yè),以此確定為公司長遠(yuǎn)規(guī)劃和發(fā)展方向。近年來;相繼開發(fā)了環(huán)保型礦燈等一批環(huán)保節(jié)能型產(chǎn)品,有效改變了以往產(chǎn)品跑冒滴漏、高消耗、低效能、低壽命的弊病。產(chǎn)品在節(jié)能和減排領(lǐng)域發(fā)揮顯著特點(diǎn),在公司及外部市場中得到了廣泛的推廣和應(yīng)用。公司在創(chuàng)建資源節(jié)約型社會、環(huán)境友好型企業(yè)中發(fā)揮了積極作用,產(chǎn)品受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大客戶的一致好評,相繼獲得了XX省名牌產(chǎn)品、質(zhì)量管理獎、新型專利產(chǎn)品、XX市科技創(chuàng)新獎及
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