20xx年度單位節(jié)能減排工作計(jì)劃[五篇模版](編輯修改稿)
2024-10-18 00:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)節(jié)能工作的持續(xù)有效開展。堅(jiān)持節(jié)能減排與降本增效相結(jié)合，源頭控制與存量挖潛相結(jié)合，依法管理與政策激勵(lì)相結(jié)合，突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)相結(jié)合。堅(jiān)持節(jié)能減排與發(fā)展相互促進(jìn)的原則，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排和發(fā)展雙贏目標(biāo)。第四條、主要任務(wù)：遵照國(guó)家有關(guān)方針、政策和法律、法規(guī)，對(duì)能源生產(chǎn)和消費(fèi)進(jìn)行科學(xué)管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境和社會(huì)可以承受的措施，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)和配置，減少能源消費(fèi)全過程各個(gè)環(huán)節(jié)中的損失和浪費(fèi)，更加科學(xué)、合理、高效地利用能源。第二章、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)第五條、公司按照相關(guān)法律和上級(jí)要求的要求，建立健全節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，形成節(jié)能管理體系。第六條、公司節(jié)能減排管理實(shí)行統(tǒng)—領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制，明確相關(guān)部門責(zé)任和分工，確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位、監(jiān)督考核到位。第七條、成立公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立公司節(jié)能減排辦公室，負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排日常工作。公司節(jié)能減排辦公室設(shè)在安全管理部，設(shè)立兩名專職（或兼職）節(jié)能減排管理崗位。公司節(jié)能減排辦公室主要職責(zé)：在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排管理的法律、法規(guī)和方針、政策；貫徹落實(shí)公司節(jié)能減排管理的工作方針、政策和目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排工作的日常管理、綜合協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)節(jié)能減排綜合目標(biāo)測(cè)定、分解，編制節(jié)能減排工作計(jì)劃；組織開展節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)各單位的節(jié)能減排綜合指標(biāo)考核工作；制定和完善公司節(jié)能減排管理辦法和評(píng)價(jià)考核辦法；負(fù)責(zé)提出節(jié)能減排管理和節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織落實(shí)。第八條、公司各單位要建立健全節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)或崗位。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，并指派一名領(lǐng)導(dǎo)主管節(jié)能減排管理工作，明確節(jié)能減排管理崗位職責(zé)。設(shè)立專職（或兼職）節(jié)能減排崗位。第九條、公司相關(guān)部門的職責(zé)安全管理部：負(fù)責(zé)匯總、編制公司節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和節(jié)能指標(biāo)的分解落實(shí)；負(fù)責(zé)能源消耗的匯總統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和分析工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各單位節(jié)能減排工作的進(jìn)展情況。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)編制公司節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和限額以上投資項(xiàng)目資金的編制和籌資情況。生產(chǎn)、技術(shù)部：負(fù)責(zé)組織節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和技術(shù)攻關(guān)；組織開展節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的交流活動(dòng)；編寫公司節(jié)能減排推廣技術(shù)及節(jié)能減排設(shè)備目錄；負(fù)責(zé)組織制定節(jié)能減排基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，完善節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)體系；負(fù)責(zé)節(jié)能減排科技成果的鑒定和評(píng)選黨群工作部：負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排對(duì)外宣傳工作。人力資源部：會(huì)同節(jié)能減排辦公室共同做好節(jié)能減排培訓(xùn)工作。綜合事務(wù)部：負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的節(jié)能減排工作，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)高耗能、高污染辦公設(shè)備的管理，防止環(huán)境污染。企劃部：負(fù)責(zé)按照國(guó)家有關(guān)要求，把節(jié)能減排工作納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中，將當(dāng)前工作與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合。審計(jì)部：負(fù)責(zé)對(duì)各單位節(jié)能減排工作的效能監(jiān)察和審計(jì)工作。合約部：負(fù)責(zé)研究制定工程（勞務(wù)）分包有關(guān)節(jié)能減排合同要求，并督促落實(shí)。開發(fā)部：項(xiàng)目開發(fā)時(shí)充分考慮節(jié)能減排，避免承接高能耗、高污染項(xiàng)目。1物裝部：負(fù)責(zé)落后產(chǎn)能的淘汰和設(shè)備改造、管理更新工作。第十條、各單位節(jié)能減排管理職責(zé)、落實(shí)國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排管理方面的方針、政策和法律、法規(guī)；制定節(jié)能減排管理工作的中長(zhǎng)期規(guī)劃。，分解節(jié)能減排指標(biāo) ； ；、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用；、節(jié)能減排新技術(shù)推廣計(jì)劃和節(jié)能減排管理工作需要，協(xié)助公司做好節(jié)能減排培訓(xùn)工作。第三章、節(jié)能減排管理第十一條、各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)，建立本單位高能耗、排放量大的重點(diǎn)控制點(diǎn)，制定淘汰落后生產(chǎn)能力工作計(jì)劃和方案。超能耗指標(biāo)的工藝、設(shè)備要堅(jiān)決退出。第十二條、各單位應(yīng)健全能源計(jì)量、檢測(cè)管理制度，按照有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)配備檢定校準(zhǔn)合格的能源計(jì)量器具、儀表
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