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正文內(nèi)容

手術(shù)室20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務工作計劃(編輯修改稿)

2024-10-20 01:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 (3)把好清潔消毒滅菌關(guān),制度手術(shù)室保潔制度,做到分工協(xié)作,責任到人,定期空氣細菌檢測,確保安全范圍。(4)護理人員提前上班,精心做好各項準備工作,洗手護士在晨交班前將手術(shù)用物放置于手術(shù)間,既節(jié)約首臺手術(shù)開臺時間,又避開無菌物品存儲間每天人流、物流的高峰時段,保證空氣質(zhì)量,降低手術(shù)風險,保證患者安全。加強護士??萍寄芫毩?,確保患者得到安全的護理技術(shù)保證。(1)理論知識學習到位,從“三基三嚴”入手,擴大范圍學習各手術(shù)??频南嚓P(guān)知識、局部解剖知識、新展開手術(shù)的理論指導。以豐富頭腦用過硬的知識贏得病人及手術(shù)醫(yī)師的尊重,同時更好的為手術(shù)患者服務。(2)手術(shù)室基礎操作到位,堅持基礎操作與??萍夹g(shù)培訓相結(jié)合,每季度安排一次應急預案的實地演練,提高護士應急配合技術(shù)水平。(3)建立手術(shù)醫(yī)生習俗,愛好檔案。個性化手術(shù)配合。5、加強服務禮節(jié)的練習,確?;颊咴谛睦淼玫桨踩姆铡#ǎ保┒嗯c患者交換,學會交談技能,走出手術(shù)室深入進到患者的床前,了解患者及家屬對我們工作的滿意度,針對患者的疑問,及時做出講授、溝通,盡快獲得患者的認可。(2)學會換位思考,站在患者的角度審閱自己的工作及言談舉止,讓護士親身在手術(shù)床上體驗躺在手術(shù)床上的感受及特殊手術(shù)體位的舒服度,采取演 繹的情勢,將平時不留意說出的僵硬話語表現(xiàn)出來,讓護士自己體會感受,幫助護士進步熟悉服務態(tài)度的重要性。(3)加強人性化服務,對患者及時進行心理疏導,保證小兒手術(shù)患者的人性服務和老年手術(shù)術(shù)中的舒適護理等。隨著優(yōu)質(zhì)護理服務在手術(shù)室護理工作中的開展及不斷深化,越來越多具有手術(shù)室??谱o理特點的、利于患者手術(shù)治療的護理舉措不斷涌現(xiàn)。繁忙的工作中,手術(shù)室護士意識到只有堅持“以患者為中心”的服務理念,不斷學習、積累專業(yè)知識、提高技術(shù)水平,才能更好的開展優(yōu)質(zhì)護理服務。銅梁區(qū)人民醫(yī)院手術(shù)室 第三篇:手術(shù)室2014年優(yōu)質(zhì)護理服務工作計劃銅梁縣人民醫(yī)院手術(shù)室 2014年優(yōu)質(zhì)護理服務工作計劃優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程要求“切實加強基礎護理,改善護理服務,提高護理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供安全、優(yōu)良、滿意的護理服務”。安全質(zhì)量管理對手術(shù)室來講是一個永久的話題,我們把“為患者提供安全舒適的手術(shù)環(huán)境使患者安全度過手術(shù)期”作為我們手術(shù)室的護理理念。在安全質(zhì)量管理上做到每天講,月月講,把安全質(zhì)量管理工作作為手術(shù)室護理工作的重中之重。醫(yī)院護理部要求優(yōu)質(zhì)護理服務工程在全院范圍內(nèi)全面普及,我們也隨之跟進,為貫徹落實我院優(yōu)質(zhì)護理服務工作,結(jié)合我科的實際情況,特制定本計劃。一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導,牢牢圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優(yōu)質(zhì)護理服務,提高護理水平”的工作宗旨,依照《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務工作標準(試行)》,為手術(shù)患者及家屬提供圍手術(shù)期的優(yōu)質(zhì)護理服務,保障手術(shù)患者的手術(shù)安全,增進護患和諧。二、工作目標改變?nèi)w護理職員的服務理念,充分調(diào)動全科護理職員的積極性,從手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)師的實際需求動身,創(chuàng)新服務舉措,重視服務效果,實現(xiàn)患者滿意、醫(yī)生滿意、家屬肯定及上級部分褒揚。三、工作任務(一)成立手術(shù)室優(yōu)良護質(zhì)服務督導小組組長:唐小麗 組員:侯文霞 何虹 馮韻如 羅婭(二)宣傳與動員緊跟護理部宣傳的步伐,加大宣傳力度,主動與科主任溝通,獲得科主任的支持及信任,在全科大會上向全體醫(yī)務職員宣傳手術(shù)室展開優(yōu)質(zhì)護理服務的舉措、規(guī)劃、方向及預感的成效,爭取全科醫(yī)務職員總動員,積極參與到推廣優(yōu)質(zhì)護理服務工作。(三)掌控標準,明確分工,推動保障措施加強與各手術(shù)科室的科間調(diào)和與交換,充分利用人力資源,依照手術(shù)室的工作標準要求,落實推廣優(yōu)質(zhì)護理服務的重擔,切實把手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理工作落實在手術(shù)患者的身上,真正讓患者受益、醫(yī)院受益。(四)落實工作重點根據(jù)手術(shù)室的護理特點在優(yōu)良護理示范病區(qū)的建設中做到“五個加強五個確?!?,既要做好與內(nèi)部同事——手術(shù)醫(yī)師的滿意協(xié)作,又要做好與手術(shù)患者的服務,促進手術(shù)護理質(zhì)量明顯進步,充分發(fā)揮手術(shù)室護理工作在保障手術(shù)患者安全,增進手術(shù)患者的快速康復等方面的重要作用。有效規(guī)避護理糾紛的發(fā)生,使手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)師的滿意率保持在95%以上。1、加強術(shù)前訪視力度,做到三落實,確保病人安全進入手術(shù)室。(1)職員與時間上的落實:在護士配備上嚴格依照手術(shù)床與護士之比,即1:3的比例配備,除護士長以外,設有一名總務護士,三名小組長,護士按新老搭配的方式分別安排在三個??菩〗M。當?shù)诙焓中g(shù)安排出來后,護士便會于當日下午深入病床與手術(shù)患者交談。若護士因手術(shù)未結(jié)束或拖臺太晚,會由護士長完成此項工作,真正做到職員上的落實。時間上:依照常規(guī)每日上午12時前,第二天的擇期手術(shù)就安排完成,以后護士即可在手術(shù)前的這些時間中抽 空對患者進行術(shù)前訪視,每次時間在10~20分鐘,真正做到時間上的落實。(2)內(nèi)容上的落實:在術(shù)前訪視上依照護理程序?qū)颊哌M行護理,做到認真搜集主、客觀資料,認真進行評估做出護理診斷,制定護理措施及護理計劃。告知術(shù)前訪視的意義;講明術(shù)前需要做的準備;具體講授進入手術(shù)室后要做什么操作,讓患
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