裝飾工程施工管理與造價控制間的關系(編輯修改稿)
2025-01-09 00:44 本頁面
【文章內容簡介】 計是工程施工組織設計的核心內容，是指導施工的重要依據，也是工程施工組織設計中帶有決策性的環(huán)節(jié)，施工方案是否恰當合理，講關系到工程的施工效益、施工質量、施工工期和技術經濟效果，因此必須引起足夠的重視。在好的施工方案中能夠保證工程質量、施工進度、安全施工、文明施工，才能取得經濟效益和社會效益。建筑裝飾工程施工組織設計是規(guī)劃、指導工程投標、簽訂承包合同、施工準備和施工全過程的全局性技術經濟文件。從投標開始到竣工結束，在市場經濟條件下，特別應當發(fā)揮施工組織 設計在投標、簽訂承包合同和施工過程中的作用，使建筑裝飾工程施工組織設計不但在管理中發(fā)揮作用，更要在經營中發(fā)揮作用。 施工過程管理及質量控制 施工過程的質量監(jiān)控是現(xiàn)場質量管理的重要環(huán)節(jié)，有力的質量監(jiān)控能使過程質量做到防患于未然，能控制過程質量達到預期的目標，有利于促進過程質量不斷提高，有利于降低工程成本造價。 施工過程中技術資料和工程質量的檢查 施工過程中技術資料是否齊備，工程質量是否達標，是衡量企業(yè)和項目經理管理水平高低的關鍵，是質監(jiān)部門評定質量的依據。因此，對于施工中技術資 料和工程質量的檢查就十分必要了，通過經常性的檢查而得到監(jiān)督和修正，從而保證施工順利開展，質量得到好的保證。 個人自檢、班組互檢， 下 道工序檢查 上 道工序 ，驗收合格后進入下道工序的檢驗模式與班組長、質檢員、項目經理和公司品管員的檢驗模式相結合，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時制定措施解決問題，直到不合格的產品得到糾正。 A 工程質量管理體系的建立 工程質量體系的建立是以現(xiàn)場施工管理組織機構為主體，根據施工單位質量管理體系和業(yè)主方或總承包方的工程項目質量控制總體系統(tǒng)的有關規(guī)定和要求而建立的。施工質量保證體系需要根據施工管理的范 圍，結合工程的特點建立，其主要內容有： ① 現(xiàn)場施工質量控制的目標體系； ② 現(xiàn)場施工質量控制的業(yè)務職能部門分工； ③ 現(xiàn)場施工質量控制的基本制度和主要工作流程； ④ 現(xiàn)場施工質量計劃或施工組織設計文件； ⑤ 現(xiàn)場施工質量控制點及其控制措施； ⑥ 現(xiàn)場施工質量控制的內外溝通協(xié)調關系 網絡 及其運行措施。 B 工程質量控制 a 工程質量計劃預控 工程質量計劃預控，是以預防為主作為指導思想，在施工前，通過施工質量計劃的編制， 確定合理的施工程序、施工工藝和技術方法，以及制定與此相關的技術、組織、 經濟與管理措施，用以指導施工過程的質量管理和控制。 ⑴ 施工隊伍的培訓 施工隊伍是工程施工直接的操作者，只有他們的管理水平和業(yè)務技術提高了，工程質量才能達到既定的目標，因此要著重對施工隊伍進行技術培訓和質量 教育 ，幫助施工隊伍提高管理水平，項目對施工隊伍班組長及主 要施工人員，按不同專業(yè)進行技術、工藝、質量綜合培訓，未經培訓或培訓不合格的施工隊伍不允許進場施工。項目要求施工隊伍建立責任制，并將項目的質量保證體系貫徹落實到各自施工質量管理中，并督促其對各分項工作落實。 ⑵ 過程質量監(jiān)控 在施工隊伍管理上關鍵的問題是把施工隊伍管理融入到總包管理中去，接受總包的組織和協(xié)調。在各分項工程施工前組織分包技術人員參加方案討論，全面聽取其合理意見和建議。要求施工隊伍執(zhí)行總包下達的各項施工方案、技術交底、整改通知、指令或指導書等。對施工隊伍出現(xiàn)的質量問題，不論大小嚴格把好質量關，了解原因 ，提出批評甚至處罰。每周由項目質量負責人組織施工隊伍及項目技術負責人對在施工工程進行實體質量檢查之后，由施工隊伍寫出本周在施工工程質量 總結 報告交項目質量負責人，再由質量負責人匯總，以《周質量管理情況總結》的形式發(fā)至項目經理部有關領導、各部門和各施工隊伍。對質量好的承包方要予以表揚，需整改的部位應明確專人限期整改，并逐項檢查是否徹底整改，落實跟蹤處理。 ⑶ 過程質量檢查 ① 自檢：在每一項分項工程施工完后均由施工班組對所施工產品進行自檢，如符合質 量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。 ② 互檢：經自檢合格的分項工程，在項目經理部專業(yè)工程師的組織下，由施工隊伍工長及質量員組織上下工序的施工班組進行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應認真及時地予以解決。 交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質量驗收標準要求，雙方填寫交接檢記錄，經施工隊伍工頭簽字認可后，方可進行下道工序施工，并經項目專業(yè)工程師監(jiān)督檢查認可。 ③ 成立項
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