論我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策(編輯修改稿)
2025-01-09 00:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 生產(chǎn)銷售和利潤(rùn)最大化，一味想著降低產(chǎn)品成本。（ 3）企業(yè)管理者有嚴(yán)重的集權(quán)現(xiàn)象，這很容易導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用缺少充分發(fā)揮，甚至遇到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（ 4）企業(yè)管理者忽視人力資源管理，缺乏財(cái)務(wù)管理人才。 同時(shí)受外部諸多因素的影響，中小企業(yè)會(huì)遇到更多難以解決的財(cái)務(wù)管理問題。那么長(zhǎng)久以后，中小企業(yè)的發(fā)展就會(huì)受到威脅。針對(duì)這一發(fā)展現(xiàn)狀，當(dāng)務(wù)之急就是對(duì)其進(jìn)行分析并提出相應(yīng)的解決對(duì)策。 中小企業(yè)財(cái) 務(wù)管理的特征 我國(guó)的中小企業(yè)主要是由國(guó)有、集體、民營(yíng)企業(yè)等多種所有制組成的。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也讓我國(guó)中小企業(yè)得到快速發(fā)展，目前我國(guó)已有近千萬家的中小企業(yè)，占全部企業(yè)的 99%。但是據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，只有一半的企業(yè)有專職的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員。這樣的話，企業(yè)還怎么實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)活動(dòng)的協(xié)調(diào)平衡。再者，中小企業(yè)對(duì)于聘用財(cái)務(wù)管理人員和財(cái)務(wù)監(jiān)控模式上可以說是有共性的。中小企業(yè)數(shù)量眾多，他們因發(fā)展階段和層次不同，內(nèi)部環(huán)境因素也有所不同，那么財(cái)務(wù)管理水平更是不同。這些都表明著中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理階段性的特征。 （一）規(guī)模小、層次低。這 樣的企業(yè)通常不重視財(cái)務(wù)管理地位，他們?cè)诮?jīng)營(yíng)中只憑經(jīng)驗(yàn)決策，沒有詳細(xì)的決策程序。因財(cái)務(wù)人員需要足夠的忠誠(chéng)度，中小企業(yè)在發(fā)展初期一般只信任“自己人”，財(cái)務(wù)管理職能作用不大。另外企業(yè)管理者中有集權(quán)現(xiàn)象，這導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理高度集中和財(cái)務(wù)管理內(nèi)容單一。 （二）現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理。這種通常是高科技型中小企業(yè)的特征，他們科學(xué)管理人才，有著明確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。由于重視財(cái)務(wù)管理，企業(yè)管理者明白理財(cái)能人的道理。盡管企業(yè)還是實(shí)行集權(quán)性管理模式，但通過健全的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理機(jī)制，企業(yè)能保證資金安全有效使用。 4 3 中小企 業(yè)財(cái)務(wù)管理的問題及原因 外部因素 法律體系不完整 一般情況下，世界各國(guó)都是通過法律、法規(guī)維護(hù)中小企業(yè)的合法權(quán)益。目前我國(guó)有不少中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的研究成果，但就是缺少一部專門的中小企業(yè)扶持法去保護(hù)中小企業(yè)的地位。盡管我國(guó)之前出臺(tái)了《中小企業(yè)促進(jìn)法》和 《國(guó)務(wù)院關(guān) 于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》 ，但這些還不能完全保障中小企業(yè)的生存發(fā)展問題。（ 1）缺乏統(tǒng)一的中小企業(yè)基本法（ 2）目前的法規(guī)沒有將中小企業(yè)和大企業(yè)考慮在一起，這不利于中小企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。（ 3）沒有明確保護(hù)處于弱勢(shì)的中小 企業(yè)的法律體系，只較注重生產(chǎn)與運(yùn)作。（ 4）現(xiàn)行法例的不完善，導(dǎo)致許多中小企業(yè)缺乏法律約束，造成一定的社會(huì)秩序混亂。 財(cái)稅政策體系不健全 目前中國(guó)的稅收制度有一些限制，其中包括：（ 1）缺乏對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的重視，相關(guān)政策沒有考慮好中小企業(yè)的可行性，缺乏一個(gè)明確的目標(biāo)。（ 2）分散的政策內(nèi)容和不規(guī)范的政策形式，導(dǎo)致難以保障好中小企業(yè)的利益。（ 3）相關(guān)的稅收規(guī)定不完善，對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的支持力量不夠，難以滿足大部分中小企業(yè)的發(fā)展需要。 融資體系不發(fā)達(dá) 中小企業(yè)規(guī)模小，資金運(yùn)轉(zhuǎn)慢。然而資金 是一個(gè)企業(yè)很重要的元素，龐大資金能幫助企業(yè)更好的生存和發(fā)展。但是我國(guó)相關(guān)的融資體系并不發(fā)達(dá)。（ 1）相關(guān)的金融機(jī)構(gòu)缺少且其發(fā)展慢，與中小企業(yè)的融資需求不相適應(yīng)。（ 2）缺乏相關(guān)的信貸政策，難以滿足中小企業(yè)的貸款需求。（ 3）中小企業(yè)規(guī)模小、資本少、業(yè)績(jī)不穩(wěn)定，沒有政府投資，銀行也 不愿意貸款。 社會(huì)服務(wù)體系有待發(fā)展 社會(huì)服務(wù)體系包括各種中介機(jī)構(gòu)和中介服務(wù)。目前我國(guó)的社會(huì)服務(wù)體系還 5 很不健全，有待發(fā)展。主要原因是：（ 1）政府和主管部門缺少推進(jìn)力度，服務(wù)支持不到位。（ 2）相關(guān)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)少，不足以 應(yīng)付中小企業(yè)的需求。（ 3）中介費(fèi)用較大，中小企業(yè)本身資金不足，難以向相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)獲取幫助。（ 4）服務(wù)范圍比較窄，綜合服務(wù)能力欠缺。（ 5）社會(huì)服務(wù)體系的不完善，難以保障中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的運(yùn)行和發(fā)展等問題。 內(nèi)部因素 融資困難，資金周轉(zhuǎn)不足 有足夠的資金支持，中小企業(yè)才能持續(xù)的發(fā)展。但是中小企業(yè)規(guī)模小，資金有限。加上經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大，缺少社會(huì)投資者的資金投入，容易造成融資困難或缺乏資金流動(dòng)性。同時(shí)，中小企業(yè)融資渠道單一。據(jù)統(tǒng)計(jì)他們向銀行貸款獲得的資金占融資總量的 90%，而通過其它渠道獲得的資金只有不到 10%。雖然城市里有一些信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)，但這些機(jī)構(gòu)規(guī)模小，資金實(shí)力不大，根本滿足不了中小企業(yè)的融資需要。 另外中小企業(yè)本身也存在一定問題。他們大部分投資者素質(zhì)低，沒有科學(xué)的投資理念，資產(chǎn)負(fù)債率又比較高，他們不會(huì)好好考慮企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。加上投資盲目和不會(huì)把握投資方向，這樣不明確的決策，就容易導(dǎo)致投資失敗，這也是很多中小企業(yè)壽命短的原因。誠(chéng)信度也是很重要的一個(gè)因素。企業(yè)信用觀念不強(qiáng)，想方設(shè)法逃債務(wù)，加上財(cái)務(wù)管理制度不健全。這樣的企業(yè)，難以和銀行建立良好的信用關(guān)系，也不用說去貸款了 。 財(cái)務(wù)控制薄弱 為保證生產(chǎn)過程的連續(xù)性，企業(yè)務(wù)必有計(jì)劃的采購(gòu)，消費(fèi)和銷售的庫(kù)存， 這是不可缺少的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的資產(chǎn)。中小企業(yè)規(guī)模小、業(yè)務(wù)少，一般也就幾個(gè)人負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算。沒有專門的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，企業(yè)就容易出現(xiàn)大量的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制問題。其中包括：（ 1）現(xiàn)金管理薄弱，容易造成資金閑置或資金不足。（ 2）應(yīng)收賬款控制不嚴(yán)格，資金回收困難。（ 3）存貨控制薄弱，容易使得資金凝滯。（ 4）只看重錢而不看重物，造成嚴(yán)重的資產(chǎn)流失。（ 5）中小企業(yè)的財(cái)務(wù)工作流程簡(jiǎn)單，缺少完
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