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正文內(nèi)容

陳家溝中心學(xué)校轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能能擔(dān)當(dāng)活動方案最終版(編輯修改稿)

2024-10-18 00:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 面,我們一是實行統(tǒng)一管理、限額支付、嚴(yán)格審核,嚴(yán)格公務(wù)接待費和會務(wù)費用的管理,杜絕了公務(wù)接待和會務(wù)費超支、亂支、濫支等現(xiàn)象。二是加強會計專業(yè)知識培訓(xùn),實時登賬、對賬、清帳,做到財務(wù)收支情況一目了然。三是實行財政局集中支付和公務(wù)卡制度,堅持票據(jù)要素齊全、層層把關(guān)審批。第三,遵守制度,規(guī)范機關(guān)內(nèi)部管理。我處通過從抓紀(jì)律、抓作風(fēng)、抓制度建設(shè)入手,修改完善了接待工作制度、考勤制度、考核制度等一系列內(nèi)部管理規(guī)章制度,加強了干部職工的思想作風(fēng)建設(shè),大大提高了工作效率。一是堅持考勤管理機制。按市委市政府要求實行指紋打卡考勤制,由于考慮我們工作的特殊性,所以我處堅持每天的日常簽到制。二是完善分工合作機制。今年我處在接待用品管理方面分工更加明確。首先安排兩人專門負(fù)責(zé)。一人負(fù)責(zé)實物進庫管理,一人負(fù)責(zé)出庫管理(利用倉庫管理軟件登記)。其次制定了《接待用品領(lǐng)用單、退庫單》,領(lǐng)用和退庫都由接待人員和倉庫管理員雙方簽字確認(rèn)。再是實行月底清庫制度常態(tài)化。每月月底由進庫和出庫人員盤底清庫,并將結(jié)果錄入信息數(shù)據(jù)庫。三是實行“5+2”工作機制。隨著常寧社會經(jīng)濟的發(fā)展,除了正常工作日的視察組、工作組外,來常參觀考察、投資建廠等客商也日益增多。為進一步提升常寧形象,改善投資軟環(huán)境,我處從今年起,實行“5+2”工作機制,即五天常規(guī)工作日和兩天輪流值班日,雙休日全天待命,責(zé)任到人,使接待零脫節(jié)。轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能能擔(dān)當(dāng)自查報告范文今年以來,根據(jù)市委市政府關(guān)于開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”主題活動實施精神,我局以此為契機,大力加強人員業(yè)務(wù)建設(shè)和機關(guān)作風(fēng)建設(shè),扎實做好農(nóng)經(jīng)工作,確保轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能主題活動落到實處。一、組織學(xué)習(xí)到位。成立了轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確局長為活動的第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為活動的具體負(fù)責(zé)人,明確了工作職責(zé)和任務(wù)。結(jié)合黨的群眾路線教育活動,進行了為期一周的集中學(xué)習(xí),組織開展現(xiàn)場問答2次,開展了“六個詰問”、“入黨為什么、為黨干什么”、“我的群眾觀”、“社會主義核心價值觀” 和“弘揚焦裕祿精神,踐行三嚴(yán)三實”等5個專題大討論。切實增強了反“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)作風(fēng)的思想自覺和行動自覺。二、查擺問題到位。為切實將問題查實、查深、查透,我局堅持向內(nèi)找,多講主觀少講客觀,緊密聯(lián)系工作實際,按照實事求是、以人為本和務(wù)求實效的原則,采取了多種有效形式,認(rèn)真查找在思想觀念上和實際工作中存在的突出問題,深刻剖析問題原因、明確整改方向,工作深入扎實開展,取得明顯效果。(一)高度重視,采取多種形式。一是用心查擺,規(guī)范行為。通過個人查、群眾提、領(lǐng)導(dǎo)點、互相幫的方式,局機關(guān)干部職工結(jié)合自己的工作實際,從思想、工作、紀(jì)律、作風(fēng)方面進行深刻自查,對查擺出制約和影響當(dāng)前工作的主要問題,初步擬定整改措施。每位同志都認(rèn)真撰寫了對照檢查材料。通過用心、真誠的查擺,每位同志工作態(tài)度、精神面貌都有了新的變化。二是召開專題座談會,虛心自查。我局及時組織召開機關(guān)各股室主要負(fù)責(zé)人參加的查擺問題座談會,大家本著開誠布公、推動工作的原則,暢所欲言,認(rèn)真對照查擺內(nèi)容指出農(nóng)經(jīng)工作存在的問題和不足。并就如何增強發(fā)展意識、樹立大局觀念、如何正確履行職責(zé),提高辦事效率、如何遵守工作紀(jì)律,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)等提出整改措施和奮斗方向,并分別形成書面分析查擺報告材料。三是開展集體約談活動,坦誠查擺。本著溝通思想、不回避問題,查找不足、共同提高的原則,我們在全局中層干部中深入細(xì)致地開展了約談活動。增強約談的針對性,在領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、班子成員與分管股室負(fù)責(zé)人之間、股室干部之間開展了談心活動,做到了“溝通思想心連心、查找問題面對面”,達(dá)到了互動幫助、查找問題的目的。四是征求意見,認(rèn)真摸查。為使查擺問題客觀全面,開展社會調(diào)查,擴大范圍摸查。我局分別征求了政協(xié)委員、經(jīng)管站、農(nóng)口各局及退休干部的意見建議,傾聽社會反響和人民群眾的呼聲,請他們對農(nóng)經(jīng)工作進行“挑刺”、“揭短”。(二)立足實際,深入查擺問題。通過上述有效形式,我們對查找出的問題進行了認(rèn)真梳理,歸納、總結(jié)出包括行政執(zhí)法、“四風(fēng)”及工作作風(fēng)、便民服務(wù)、隊伍建設(shè)、勤政廉政等5類問題,班子成員查擺出問題95條,其中“四風(fēng)”方面問題80條,平均每人10條以上。班子成員間相互批評意見131條。制定整改措施 95條,所有問題都已整改。做到了不缺項、不漏項。針對存在的突出問題,我們多次召開專門會議,進行認(rèn)真反思,并對其原因進行了深刻剖析。主要是:班子建設(shè)抓得不夠緊。政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)得還不夠深。服務(wù)大局的意識不夠強。為民服務(wù)的觀念不夠牢。行政執(zhí)法行為不夠規(guī)范。廉政建設(shè)的力度不夠大等六個方面。(三)解決問題,明確整改方向。針對存在問題,本著有什么問題就解決什問題的原則,提出整改方向,解決突出問題,達(dá)到“問題真解決、面貌真改變、作風(fēng)真轉(zhuǎn)變、紀(jì)律真加強、能力真提升、效率真提高、工作真落實”的目的,將整改成果體現(xiàn)在實際工作的進展中。主要從8個方面整改,主要是:加強政治理論學(xué)習(xí),提高機關(guān)工作人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。加大對各項工作的督查力度。不斷強化服務(wù)意識、大局意識,進一步完善規(guī)章制度,嚴(yán)格落實制度。進一步加強宣傳和政務(wù)信息公開力度。發(fā)揚艱苦奮斗,厲行節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng),采取措施進一步壓縮車輛運行費、公務(wù)接待費、水電及辦公費等費用開支。進一步規(guī)范執(zhí)法行為。進一步規(guī)范投訴舉報的受理承辦工作。在查擺問題階段,形成了《轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能問題查擺分析報告》,報告問題客觀、真實,原因剖析深刻、透徹,整改措施得力,方向明確、思路清晰,便于在今后的工作中進行扎實整改。三、整改落實到位。針對查擺出來的問題,局黨組在認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上,制定了整改方案,強化整改措施。各位班子成員結(jié)合個人實際,針對突出問題,提出了改進措施。對群眾反映強烈的問題,一一提出整改落實辦法。開展了損害涉農(nóng)利益、農(nóng)村“三資”及村級財務(wù)專項整治活動。所有班子成員都能堅持輕車簡從搞調(diào)研、深入一線解難題。在精簡會議、改進會風(fēng)方面,無重大事項的堅決不開會,無緊急任務(wù)的堅決不開會,無上級安排的堅決不開會,切實減少各類會議。精簡文件、改進文風(fēng)方面,局黨組決定,對領(lǐng)導(dǎo)小組不再單獨行文,減少文件6件。在厲行勤儉節(jié)約方面,完善了《機關(guān)公務(wù)接待制度》、《機關(guān)財務(wù)管理制度》等,全局“三公”經(jīng)費總支出持續(xù)下降。嚴(yán)格執(zhí)行車輛配備要求和車輛管理制度,整改騰退辦公用房110平方米,整改到位率100%。通過整改,形式主義明顯減少,官僚主義逐步糾正,享樂主義有效遏制,奢靡之風(fēng)得到管控。通過整改,促進了農(nóng)經(jīng)工作較快發(fā)痣。今年,率先啟動“一流轉(zhuǎn)五服務(wù)”試點工作,設(shè)立了農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)交易中心。市鄉(xiāng)兩級完善了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)指導(dǎo)服務(wù)中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建農(nóng)村土地糾紛調(diào)解室。加強農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管。新增納入財政惠農(nóng)補貼“一卡通”發(fā)放17項。重點對教育、國土、林業(yè)等領(lǐng)域的專項治理,遏制了面向農(nóng)民和農(nóng)村集體組織的“亂收費、亂罰款、亂攤派、亂集資”行為,開展學(xué)校收費檢查2次,“一事一議”項目建設(shè)檢查2次,農(nóng)民負(fù)擔(dān)綜合檢查2次。規(guī)范村賬鄉(xiāng)代管模式。嚴(yán)肅查處村級財務(wù)上訪案件,對村級財務(wù)混亂村進行了重點審計,共查處案件28起。由市紀(jì)委立案查處的案件7起。移送司法機關(guān)查處的案件9起,受刑事處理的村干部3人。,處分村干部19人。其中查處貪污案件12起。完成了村級財務(wù)清查和對第八屆村級組織成員任期經(jīng)濟責(zé)任審計工作,清理審計面達(dá)100%。查出有違法違紀(jì)違規(guī)問題的村37個。,單據(jù)2012張。加快新型經(jīng)營主體培育。發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社318家,家庭農(nóng)場166個、農(nóng)業(yè)企業(yè)20家、規(guī)模種養(yǎng)大戶923戶,完成了為
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