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正文內(nèi)容

職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)平臺-物業(yè)信息管理(編輯修改稿)

2024-10-18 00:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 壞賬準(zhǔn)備; 收回過去確認(rèn)并轉(zhuǎn)校的壞賬)(一次攤銷法、五五攤銷法、分期攤銷法),長期股權(quán)投資應(yīng)采用權(quán)益法核算的是(持股比例75%; 持股比例并向被投資方派出管理人員; 持股比例40%,并能任免被投資方董事會的多數(shù)成員; 投資合約規(guī)定投資各方共同控制被投資方)(累計(jì)折舊、固定資產(chǎn)清理、固定資產(chǎn)原值)(利息支出、匯兌凈損失、利息收入、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi))(財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用、營業(yè)費(fèi)用)(分配股利、彌補(bǔ)虧損、轉(zhuǎn)增資本)“非調(diào)整事項(xiàng)”,應(yīng)在會計(jì)報(bào)表附注中披露(非調(diào)整事項(xiàng)無法估 非調(diào)整事項(xiàng)可能對經(jīng)營成果的影響; 非調(diào)整事項(xiàng)可能對財(cái)務(wù)狀況的影計(jì)上述影響的原因;響;非調(diào)整事項(xiàng)的內(nèi)容)“非調(diào)整事項(xiàng)”,應(yīng)在會計(jì)報(bào)表附注中披露(出借包裝物的攤銷價(jià)值;繳納的所得稅;固定資產(chǎn)盤虧;集體的壞賬準(zhǔn)備)“非調(diào)整事項(xiàng)”,支應(yīng)在會計(jì)報(bào)表附注中披露(委托銀行收款、票、銀行本票)“成本與可變現(xiàn)凈值孰低法”,當(dāng)可變現(xiàn)凈值低于成本,確認(rèn)存貨跌價(jià)損失時(shí),涉及科目有(存貨跌價(jià)準(zhǔn)備、管理費(fèi)用),購買長期債券的相關(guān)費(fèi)用可以計(jì)入(長期股權(quán)投資、投資收益)科目。(用資本公積轉(zhuǎn)增資本、用盈余公積彌補(bǔ)虧損、提取盈余公積)。(劃分資本性支出與收益性支出、配比原則、權(quán)責(zé)發(fā)生制)。(“預(yù)收賬款”科目所屬相關(guān)明細(xì)科目的期末借方余額; “應(yīng)收賬款”科目所屬相關(guān)明細(xì)科目的期末借方余額)。,能引起企業(yè)利潤增加的有(計(jì)提長期債券投資利息;收回已確認(rèn)的壞賬)。、5年期,年利率lo%,每半年支付一次利息的債券一批,實(shí)際發(fā)行價(jià)格92620元。如果采用直線法攤銷,則每半年應(yīng)計(jì)人“財(cái)務(wù)費(fèi)用”賬戶的金額包括(利息費(fèi)用5000元; 折舊攤銷738元)。、5年期,年利率lo%,每半年支付一次利息的債券一批,實(shí)際發(fā)行價(jià)格92620元。如果采用直線法攤銷,則每半年應(yīng)計(jì)人“財(cái)務(wù)費(fèi)用”賬戶的金額包括(增加管理費(fèi)用;減少投資收益;增加營業(yè)外支出)。(金融)資產(chǎn)減值損失時(shí),可能貸記的賬戶包括(壞賬準(zhǔn)備;可供出售金融資產(chǎn)(公允價(jià)值變動); 持有至到期投資減值準(zhǔn)備; 資產(chǎn)減值損失; 資本公積其他資本公積)(金融)資產(chǎn)減值損失時(shí),可能貸記的賬戶包括(用銀行存款償付應(yīng)付賬款;用現(xiàn)金款購買普通股票計(jì)劃長期持有;發(fā)行債券收到現(xiàn)金),通過營業(yè)稅金及附加賬戶核算的有(酒店根據(jù)營業(yè)額繳納營業(yè)稅、商業(yè)企業(yè)進(jìn)口護(hù)膚品按規(guī)定繳納的消費(fèi)稅; 根據(jù)經(jīng)營業(yè)務(wù)本期實(shí)際繳納增值稅計(jì)算繳納的城市維護(hù)建設(shè)稅;汽車制造廠銷售汽車時(shí)繳納的消費(fèi)稅)(廣告費(fèi)、產(chǎn)品展覽費(fèi)),可用于企業(yè)虧損彌補(bǔ)的一般途徑是(盈余公積、稅前利潤、稅后利潤),可用于企業(yè)虧損彌補(bǔ)的一般途徑是(匯兌損失、購貨單位享受的現(xiàn)金折扣、利息支出)(復(fù)式記賬;填制和審核會計(jì)憑證;設(shè)置會計(jì)科目和賬戶)。(資產(chǎn)=權(quán)益 ;資產(chǎn)=負(fù)債=所有者權(quán)益+(收入費(fèi)用; 資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益+凈收益);資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益)。,下列帳戶中屬于資產(chǎn)類帳戶的有(應(yīng)收賬款,待攤費(fèi)用)。(不對),貼現(xiàn)后如果承兌人到期不能償付,貼現(xiàn)企業(yè)沒有責(zé)任向銀行兌付。(不對),還是用實(shí)際利率法攤銷,應(yīng)付債券各期的實(shí)際利息費(fèi)用均等于:期應(yīng)付利息當(dāng)期溢價(jià)攤銷額或:每期應(yīng)付利息+當(dāng)期折價(jià)攤銷額。(對),應(yīng)以收到貨款時(shí)作為銷售實(shí)現(xiàn)。(不對),然后再提取法定盈余公積和公益金。(不對)。(不對)。(對),在折舊期限內(nèi)是逐期遞減的。(不對)。(不對)。(對)。(不對),才能將支付的進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣銷項(xiàng)稅(不對)。會計(jì)主體在不同時(shí)期盡可能采用相同的會計(jì)和會計(jì)處理方式,便于不同會計(jì)期間會計(jì)信息的縱向比較。(對)。管理會計(jì)才向企業(yè)內(nèi)部的信息使用者提供會計(jì)信息。(不對)、計(jì)量要求的原則:客觀性、相關(guān)性、可比性、一貫性、及時(shí)性、明晰性。(不對):謹(jǐn)慎性、重要性和實(shí)質(zhì)重于形式。(對)100.“超支”,就是企業(yè)從本單位的現(xiàn)金收入中直接支付現(xiàn)金支出。(不對)。(不對),公司不得于也可以少量簽發(fā)空頭支票。(不對),產(chǎn)品的所有權(quán)已經(jīng)轉(zhuǎn)移。(不對),放在保險(xiǎn)柜也可以。(不對)。(不對)。(不對)、盤虧作為損益處理(對)(不對)。第三篇:職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)平臺單機(jī)版 信息管理系統(tǒng)答案第1題: 為了識別信息,系統(tǒng)分析員向決策者詢問有關(guān)具體工作的內(nèi)容、過程,這種方法屬于決策者不對第2題: 某企業(yè)有一個職工考勤二級子系統(tǒng),因負(fù)責(zé)職工考勤的是車間中的統(tǒng)計(jì)員,按企業(yè)組織機(jī)構(gòu)來看,統(tǒng)計(jì)員屬于生產(chǎn)系統(tǒng),所以職工考勤二級子系統(tǒng)應(yīng)屬于信息系統(tǒng)的生產(chǎn)子系統(tǒng)。不對第3題: 決策制定的差別可按管理層次分類。不同管理層次的管理職能不同,所以為管理者提供決策支持服務(wù)的信息系統(tǒng)類型也不同。對第4題: 決策過程和決策方法有一定的規(guī)律可遵循,但又不完全確定的情況,屬于非結(jié)構(gòu)化決策問題不對第5題: “自上而下”方法具有整體性好,條理清楚,開發(fā)不造成系統(tǒng)浪費(fèi)的優(yōu)點(diǎn)。不對 第6題: 信息系統(tǒng)的運(yùn)行管理工作是系統(tǒng)研制工作的繼續(xù),其主要工作任務(wù)包括日常運(yùn)行的管理、運(yùn)行情況的記錄以及對系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查與評價(jià)。對第7題: 數(shù)字簽名,是只有信息的發(fā)送者才能產(chǎn)生,而別人無法偽造的一段數(shù)字串,這段數(shù)字串同時(shí)也是對發(fā)送者發(fā)送信息的真實(shí)性的一個有效證明 對第8題: 工作成果的考評,指的是通過考察一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)信息管理者在擔(dān)任某一職務(wù)的過程中所完成的實(shí)際工作,來評估其對實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的貢獻(xiàn)程度。對第9題: CKO管理的對象是信息,主要解決的是信息管理與學(xué)習(xí)問題。不第10題: 由直接上級進(jìn)行考評這種方式的主要優(yōu)點(diǎn)是:可以促進(jìn)上級關(guān)心下級的工作,建立融洽的員工關(guān)系;由于下級是被管理對象,因此最了解上級的管理能力,能夠發(fā)現(xiàn)上級在工作方面存在的問不第11題: 中層信息管理者培訓(xùn)的重點(diǎn),應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和信息管理技能的提高。對 第12題: 社會對企業(yè)信息管理者群體的認(rèn)識,并不是看每個企業(yè)信息管理者的工作如何,而是看該群體對社會所做的貢獻(xiàn)如何。對第13題: CKO是一個全新的職位,其主要職責(zé)是制定明確的知識管理程序,促進(jìn)知識創(chuàng)新。從目前看,CIO更多偏重于信息技術(shù)與經(jīng)營管理的組合管理,而CKO更多的是對知識、人員、技術(shù)與經(jīng)營的組合管理。對第14題: 知識主管的核心工作任務(wù)就是規(guī)劃及實(shí)施知識管理,將企業(yè)的知識轉(zhuǎn)變成企業(yè)的效益。對第15題: 管理信息系統(tǒng)是運(yùn)用系統(tǒng)理論和方法,以電子計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代通訊技術(shù)為信息處理手段和傳輸工具,能為企業(yè)管理決策提供信息服務(wù)的人機(jī)系統(tǒng)。對 第16題: 數(shù)據(jù)是已經(jīng)被處理成某種形式的信息。不第17題: ERP的核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈的有效管理。對第18題: 客戶關(guān)系的退化期只出現(xiàn)穩(wěn)定期發(fā)展之后。不第19題: 結(jié)構(gòu)化開發(fā)方法按用戶至上的原則,嚴(yán)格區(qū)分工作階段,整個開發(fā)過程工程化。對第20題: 用戶使用權(quán)限檢查是指用戶在使用系統(tǒng)資源時(shí),事先檢查是否規(guī)定了用戶有訪問數(shù)據(jù)資源的權(quán)力不第21題: DSS與MIS相比,其面向的人員是()中高層人員 第22題: 用來描述MIS的業(yè)務(wù)調(diào)查結(jié)果的工具是()表格第23題: 通常高層管理提出的決策問題與基層管理提出的決策問題相比,在結(jié)構(gòu)化程度上()低于基層第24題: OO法的主要內(nèi)容包括()實(shí)施 第25題: MIS按管理功能分包括()供應(yīng)管理第26題: 按照不同級別管理者對管理信息的需要,通常把管理信息分為以下三級()戰(zhàn)略第27題: 管理信息按管理層次從上到下可分為()戰(zhàn)略信息 第28題: 下面哪個層次不屬于企業(yè)的管理層次?()部門管理層 第29題: 企業(yè)中信息化委員會的工作通常由()負(fù)責(zé)。Cio 第30題: 系統(tǒng)程序設(shè)計(jì)時(shí)對不同條件下的不同操作的實(shí)現(xiàn)用到的控制結(jié)構(gòu)是()選擇結(jié)構(gòu)第31題: 表格分配圖的主要構(gòu)成元素中有()業(yè)務(wù)處理 第32題: 系統(tǒng)調(diào)試策略有()演繹法第33題: 專家系統(tǒng)由以下幾部分組成()用戶接口第34題: 所謂管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu),指的是()部分之間的關(guān)系 第35題: 完成程序流程圖繪制工作的階段是()系統(tǒng)設(shè)計(jì) 第36題: 下列各項(xiàng)中屬于定義企業(yè)過程的是()支持資源 第37題: 消息中含信息量的大小,是由()消除不確定 第38題: 完成系統(tǒng)邏輯模型建立的階段是()系統(tǒng)分析第39題: 在模塊聚合的分類中,聚合度最高的是()功能聚合第40題: 在DFD中,標(biāo)號為P3的處理邏輯所處的數(shù)據(jù)流程圖是()第三層
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