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正文內(nèi)容

班主任工作案例----轉(zhuǎn)化后進(jìn)生(編輯修改稿)

2024-10-17 23:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 我改變初階段時的事事關(guān)心,變?yōu)檫b控指揮、宏觀調(diào)控。這種“若即若離”的方式,使她不得不面對現(xiàn)實迎接挑戰(zhàn)。而這些無疑中增強(qiáng)了她的耐挫力。反復(fù)幾次下來,不僅保持了起自信心,也是她對自己有了更清醒的認(rèn)識。通過郜科茹的轉(zhuǎn)變,使我感到,在當(dāng)前“后進(jìn)生”轉(zhuǎn)化工作中,除了需要我們對于她們傾注更多的愛心和耐心,更多的真誠和寬容,還特別需要我們教育者思考的恐怕是我們的方法是什么。注重培養(yǎng)“后進(jìn)生”的心理優(yōu)勢,讓她們都感到自己的重要。總之,只要我們共同努力,堅定信心,科學(xué)教育,把轉(zhuǎn)化后進(jìn)生作為素質(zhì)教育的一個重要方面和教師義不容辭的責(zé)任,這些遲開的花朵將開得更加絢麗,更加燦爛。第三篇:班主任后進(jìn)生轉(zhuǎn)化案例后進(jìn)生轉(zhuǎn)化班主任后進(jìn)生轉(zhuǎn)化案例如何轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,是班主任管理的難題。近日,由山東省教師教育學(xué)會、省教育學(xué)會組織的省教育創(chuàng)新人物(班主任),評選出10名“教育創(chuàng)新班主任”。山東壽光世紀(jì)學(xué)校的鄭立平老師,就是這樣一位把轉(zhuǎn)化后進(jìn)生作為班級管理突破口的“創(chuàng)新型班主任”——“寶貝”當(dāng)上了科代表每個學(xué)年的開始幾天,鄭立平老師都會向各任課教師推薦一位精心選擇的“寶貝同學(xué)”做課代表,而各任課教師也大都會有同樣的表情———驚詫。因為鄭立平口中的“寶貝同學(xué)”并不是學(xué)習(xí)上的優(yōu)秀生,而是一些中游甚至該科成績下游的偏科學(xué)生。讓后進(jìn)生當(dāng)課代表,是鄭立平從1993年就開始實驗的課題,取得了明顯的效果?!跋矚g優(yōu)秀的學(xué)生是人之常情,但是這樣并不真正符合教育要挖掘?qū)W生潛力、促進(jìn)學(xué)生更好地發(fā)展的目的和原則?!编嵙⑵秸f。多年的班主任工作中,鄭立平看到很多老師瞧不上后進(jìn)生,班里出了問題總是先拿后進(jìn)生“開刀”,但很多后進(jìn)生的潛力很大,為什么不采用“以退為進(jìn)”的方法呢?在實際工作中,鄭立平有意地選擇一些威信較高、雖然當(dāng)前學(xué)習(xí)成績不好,但卻有學(xué)習(xí)潛力的孩子來給各教師做課代表,并做好任課教師的工作,對他們有意識地放松管理,但在放松管理的制度下,他們自己卻自覺地往好的方向發(fā)展。“結(jié)果是很讓人興奮和吃驚的,這些并不被各任課教師看好的孩子,在學(xué)習(xí)上的進(jìn)步卻非常大,處理事務(wù)非常爽快,和老師的溝通交流也非常融洽,逐漸成了老師的得力助手。”山東省教學(xué)能手,壽光世紀(jì)學(xué)校的畢英春老師告訴記者。為什么會有這樣的效果,鄭立平認(rèn)為主要原因有:首先在于課代表的委任,本身就充分體現(xiàn)老師對學(xué)生的信任,容易激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛力,調(diào)動其學(xué)習(xí)積極性;其次是通過做課代表的機(jī)會,與教師經(jīng)常接觸、交流,便于教師的針對性輔導(dǎo)和個別培養(yǎng),能夠促使學(xué)生弱課的迅速提高;再次,大量教育實踐證明,信其師方信其道,學(xué)生偏科的成因,許多起源于以前和教師的矛盾。五年級(2)班秦童同學(xué)表示:“課代表在與任課教師的密切交流中,很容易地就能和教師建立良好的師生關(guān)系,形成的良好學(xué)習(xí)氛圍?!遍喿x法轉(zhuǎn)化后進(jìn)生眾所周知,大多數(shù)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)落后的學(xué)生,其學(xué)習(xí)成績也很落后。并不是因為他們學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,學(xué)習(xí)不刻苦,他們也都很想學(xué)好,但原有的知識缺陷和思維習(xí)慣導(dǎo)致使他們很難理解和掌握新的知識,特別是對許多帶有抽象性的數(shù)學(xué)概念,他們簡直如聽天書?!耙虼耍绻覀冊傧裨瓉硪粯?,把對這些學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的輔導(dǎo),只放在單純地重復(fù)講授、增加練習(xí)上,無疑是舍本求末、事倍功半了。”鄭立平說。為了尋求促進(jìn)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化的更好方法,鄭立平從2002年開始在數(shù)學(xué)教學(xué)上嘗試閱讀法轉(zhuǎn)化后進(jìn)生。他根據(jù)每個數(shù)學(xué)后進(jìn)生的性格、愛好、習(xí)慣等各方面情況,從培養(yǎng)他們良好的讀書和思考習(xí)慣入手實施自己的轉(zhuǎn)化工作,給他們提供了不同的讀書書目,利用大量的課堂或課余時間來讀書。對理解能力差的學(xué)生,鄭立平讓他們讀《福爾摩斯探案集》、《寓言故事》等書籍;對沒興趣的學(xué)生,讓他們讀《趣味數(shù)學(xué)》、《數(shù)學(xué)演義》等通俗易懂的數(shù)學(xué)人文讀本……“在鄭老師的課堂上,對于那些實在聽不懂的內(nèi)容,他們可以不聽,實在不會做的題目可以不做,凡是能有助于提高他們思維能力和思考習(xí)慣的書,他們都可以讀。”五年級(2)班劉欽同學(xué)說。開始時,這種看似與數(shù)學(xué)課堂不著邊際的方法引起了好多同科教師的嘲笑。(班主任工作)但是兩三個月后,情況就有了變化。大量的閱讀,不僅明顯地改變了這些孩子的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣,而且他們對數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的興趣和對數(shù)學(xué)知識理解能力也有了很大提高。五年級(2)班鄭曉玲同學(xué)告訴記者:“接下來,鄭老師規(guī)定后進(jìn)生寫數(shù)學(xué)筆記,試著把課本上的數(shù)學(xué)題改編成自己生活中見過的、聽過的或者做過的實際小問題,進(jìn)一步提高他們對數(shù)學(xué)知識的認(rèn)識,感受數(shù)學(xué)的美麗和神奇?!敝饾u地,原本對后進(jìn)生來說非??植赖臄?shù)學(xué)題,變得充滿吸引力。“這些被我們認(rèn)為沒有數(shù)學(xué)細(xì)胞的孩子,數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)成績都有不同的提高,有些甚至上升到上游,成為尖子,他們一樣可以成為‘寶貝’?!编嵙⑵叫牢康卣f。模糊評價機(jī)制在16年的班主任工作中,鄭立平總結(jié)并實施的“模糊評價機(jī)制”深受學(xué)生們歡迎。鄭立平介紹說,所謂模糊評價,就是把傳統(tǒng)管理中對學(xué)生個人的詳細(xì)評價,轉(zhuǎn)化為對各學(xué)習(xí)小團(tuán)隊的評價,淡化學(xué)生個人之間的激烈競爭,促進(jìn)小組之間的合作交流、相互學(xué)習(xí)、督促和幫助?!斑@樣,來推動小組中每個成員在學(xué)習(xí)、紀(jì)律各方面的積極上進(jìn),增強(qiáng)后進(jìn)學(xué)生的集體意識、榮譽(yù)感、奮斗精神,從而形成班級的強(qiáng)大凝聚力,圓滿完成各項工作,實現(xiàn)班級奮斗目標(biāo)?!泵繉W(xué)期初,鄭立平都會根據(jù)學(xué)習(xí)成績、紀(jì)律表現(xiàn)、相互關(guān)系等把全班42人平均分成六個學(xué)習(xí)小組,給小組命名一個能反映小組目標(biāo)、決心、特點(diǎn)等的名稱。每個團(tuán)隊就是一個分工合作的班委,各團(tuán)隊輪流行使班委的權(quán)利、履行班委義務(wù);正、副組長管理組內(nèi)的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、交流、排桌等一系列事務(wù);各組長還可根據(jù)自身實際情況
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