【文章內(nèi)容簡介】 ，減少決策的失誤，保證決策的順利進行；我還尊重學生和家長的意見，虛心接受合理化建議，召開學生家長會2次，師生民意調(diào)查3次，征集各方面的意見和建議30余條，并召開專門會議研究并逐項落實。關(guān)心、愛護師生，處處為全體師生著想，真正做到了用事業(yè)凝聚人，用感情感召人，用政策規(guī)范人，吃苦在前，事業(yè)為先，無私忘我，想教職工所想，急教職工 所急，為教職工思想上釋疑解惑，生活上排憂解難，比如子女入學就讀問題、家庭生活問題等，給予及時的支持和幫助，受到全體教職工的信任。三、恪盡職守，勤奮工作，較好地完成了工作任務我始終狠抓教學這個中心不動搖，堅持“科研興?！保尕瀼攸h的教育方針，積極推進新課程改革，在教育實踐中努力豐富自己的理論知識，聯(lián)系學校教育教學工作實際，不斷探索學校教育教學管理的新思想、新方法。我和學校領導班子成員商議提出以“教師發(fā)展和學生發(fā)展”為中心，培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神、實踐能力的人才為根本，依據(jù)現(xiàn)代教育理念和模式組織教學，構(gòu)建教學、科研、管理協(xié)調(diào)發(fā)展的辦學思想，制定了“求真務實，和諧創(chuàng)新”的校風，逐步完善了各項管理制度、激勵措施等，加強了科研管理和運作的規(guī)范化，調(diào)動了教師的科研熱情和積極性，強化課堂教學，明確了教改方向，不斷探索課堂教學的最佳模式，進行了新課程改革實驗及課堂教學活動，成立了研究性學習、探究性學習和課外興趣小組。組織教師參與校內(nèi)外聽、評課人均每期14次以上，人均承擔公開課2次以上；組織教師積極參與各類培訓和觀摩研討活動。通過這些活動的開展，許多教師克服了陳舊的教育觀念，摒棄了落后的教育手段，改進了先進的管理方法，教學成績有了較大提高。在學校教育教學活動中，我們堅持做到一絲不茍抓常規(guī)，持之以恒抓教研，理直氣壯抓質(zhì)量，全力以赴迎中考，常抓不懈促德育，認真細心搞后勤，注重學校家庭和社會的三結(jié)合教育。半年來，學校工作有條不紊，教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，新教學樓籌建和操場改建籌備工作基本結(jié)束，七八年級檢測成績大幅度提高，中考成績有了較大突破，據(jù)估計前三百名至少2人，統(tǒng)招人數(shù)有望突破80人大關(guān)。四、為政清廉，廉潔自律，建設了一支高素質(zhì)的干部隊伍 作為一名共產(chǎn)黨員和基層干部，我始終把黨性鍛煉放到思想建設的第一位，不斷更新觀念，強化黨員意識、公仆意識、廉政意識，自覺地執(zhí)行黨中央和各級一系列廉政紀律，努力做到思想要求強，作風要求硬，紀律要求嚴，不做有損共產(chǎn)黨員和領導干部形象的事，主動接受黨員和同事的監(jiān)督。并注重抓好黨性黨風黨紀教育，努力建設一支高素質(zhì)的黨員干部隊伍。成立了以校長為組長的黨風廉政建設領導小組，實行一把手親自抓、帶頭做、總負責，要求干部職工嚴格執(zhí)行《廉潔準則》和“四項紀律”“八項要求”；做到“八個堅持”、“八個反對”、“五個不許”。校長與教育局、學校與黨員簽訂了《黨風廉政責任書》，積極推行校務公開，深化民主管理和民主監(jiān)督制度。加強財務管理，規(guī)范收費行為。設立了收費公示欄，嚴格規(guī)范財務管理，實行收支兩條線和票款分離制度，確保了經(jīng)濟財務不出問題。半年來，我在工作上取得了一定成績，但與黨員、群眾的要求還有明顯差距，個人在思想上、作風上還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：學習不夠認真，不夠自覺，理論素質(zhì)不高，對新生事物研究不夠；對學校工作工作方式、方法把握不夠，觀念、作風有待進一步轉(zhuǎn)變，實行績效工資后如何調(diào)動教師的積極性、學校后勤管理標準較低、教師隊伍老齡化越來越凸顯、留守學生逐年增加難以管理等現(xiàn)象，這些都還有待于進一步提高。在今后的工作中我將更加嚴格要求自己，努力學習，踏實工作，細化管理，從嚴管理，盡職盡責，使本人和學校工作再上新臺階。篇二：2015年校長工作總結(jié)2015年校長工作總結(jié)尊敬的各位領導，全校教職員工： 即將過去的一年，是我校迎接新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)的一年。這一年，由于有上級領導的熱情關(guān)懷和指導，有學校全體同仁的共同努力，學校的各項工作成效顯著，不僅得到家長、社會的認可，而且也得到上級領導對我們充分的肯定。這些成績的取得歸功于上級領導的支持與全體師生的拼搏。在此，我謹對領導對于我工作的指導、幫助和全體教職工給我的大力支持、配合，表示衷心的感謝。如果按照三年周期規(guī)劃的話我到雙小第一個三年以“保穩(wěn)定—謀發(fā)展—創(chuàng)一流”為學校工作重心，爭創(chuàng)一流農(nóng)村有特色學校，實現(xiàn)學校的“再次創(chuàng)業(yè)”和“新的騰飛”。我認為，過去的一年是實現(xiàn)這一規(guī)劃的具有基礎意義的一年，新的一年則將是實現(xiàn)這一規(guī)劃的具有關(guān)鍵性意義的一年，“發(fā)展才是硬道理”新的一年，也必將是學校實現(xiàn)新的騰飛的一年。下面，我就這一年我個人與學校的工作向在座各位作述職，請予以審議。一、各項工作與成效在這一學年中，我緊緊圍繞學校發(fā)展的工作重心和奮斗目標，著重抓了以下幾個方面的工作：（一）狠抓教育教學質(zhì)量不動搖一所學校，教育教學質(zhì)量是學校立足的根基，也是發(fā)展的目標，要用教育教學的質(zhì)量向社會、向人民群眾作出交待，我們一直為學校的可持續(xù)發(fā)展做著努力。教育教學質(zhì)量如果不能保持良好勢頭和領先水平，、兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實的工作，有我們雙小人以辦人民滿意教育的信心和決心,有具有和諧奉獻精神領導班子的努力工作，我們教學第一線的老師和中層干部們付出的努力,使我校在普通年級的教學上達到同類地區(qū)一流水平,畢業(yè)班教學成績迅速提高,特別是英語成績超出全區(qū)平均水平，受到教委獎勵。今年，我們依然以畢業(yè)班為突破口，狠抓教育教學質(zhì)量。實行中層領導承包制,每人負責一個畢業(yè)班，三科老師捆綁制,樹立同榮辱的合作意識。由于地處農(nóng)村這一客觀事實外來人口逐步增加，流動性大。，我校生源素質(zhì)總體下降，教學質(zhì)量面臨的困難相當大，對此，我經(jīng)常與分管教學的副校長、兩個教導主任一起研究策略、制訂管理措施。培養(yǎng)青年教師，建立學科組教研制度，改革備課方式。重視青年教師的發(fā)展，評選各類優(yōu)秀課，組織專業(yè)考核，校本培訓提高教師整體素質(zhì)，師徒結(jié)對促進新老教師共同發(fā)展。（二）加強德育工作和校風建設，學校以培養(yǎng)人才為根本任務，而人才以德為先，因此德育在教育工作中處領先的地位。同時，培養(yǎng)出品德高尚的人才，必須首先要求教育者具備高尚的道德風范。為此，我在學校工作決策過程中高度重視德育工作。結(jié)合學校實際，開展師德建設演講、師德答卷等活動。以新教育理論為指導，以本土文化為依托，成立了農(nóng)民畫活動社團。發(fā)揮傳承文化的作用，以此培養(yǎng)學生的實踐能力和創(chuàng)新精神。由于德育教育及管理觀念得到了領導、老師們的認可和支持，管理細致到位，學校形成了優(yōu)良的校風和學風，在行為規(guī)范養(yǎng)成教育上初見成效。（三）加強干部隊教師伍建設規(guī)范管理過去的學年，我一方面堅持理論學習，深入思考、研究學校改革和發(fā)展問題，努力提高自已的管理水平、管理藝術(shù)；另一方面，大膽培養(yǎng)班子成員的管理能力，提高學校整體的管理水平。同時，對班子成員嚴格要求、增強服務意識，成為“和諧、奉獻、學習”的團隊。從一年來的運行情況看，班子是富于改革意識和創(chuàng)造精神的，是朝氣蓬勃的，是團結(jié)進取的。教育競爭越來越激烈，我的危機感也越來越強烈，也希望全校同志們既要堅定信心，又要有危機感、緊迫感，樹立憂患意識；我們每一位老師，都不能躺在自己的歷史上，枕著昔日的榮耀。我校當前可以說是處于一個關(guān)鍵時刻，我們的教師需要提高認識水平，自覺形成一種愛崗敬業(yè)、安貧樂教的思想境界。通過不斷地學習，教師的服務意識有所增強，工作由被動轉(zhuǎn)向主動，教書育人的積極性也較高，用雙小教師特有的精神風貌迎接未來，我們用百米的速度和人家比長跑，只有實現(xiàn)跨越式前進，學校才能持續(xù)發(fā)展。張振梅主任被評為德業(yè)雙馨區(qū)級先進個人，趙永萍主任區(qū)級優(yōu)秀教師，袁桂苓老師區(qū)級師德先進個人，我也被評為區(qū)級優(yōu)秀教育工作者，學校被評為區(qū)級優(yōu)秀集體。（四）堅持“科研興?！钡姆铰裕賹W校教育工作上水平在申報有關(guān)課題的同時，學校積極開展了相關(guān)教改活動：有教師說課比賽、公開課活動、同題課等。我還鼓勵教師撰寫教學論文，參加市小語基本功比賽一等獎劉鈺、趙娟廷；二等獎張振梅、袁貴苓、孫冬梅；三等獎崔玉華；進取獎趙剛。本教師撰寫論文的積極性很高，在質(zhì)量和數(shù)量上得獎面創(chuàng)歷史新高。（五）以學生為本創(chuàng)造性的開展活動素質(zhì)教育不能光掛在口頭上，培養(yǎng)學生多方面的能力是教育工作者必須思考的，開展各類的比賽活動，群體活動。五月份成功的召開了學校春季運動會。六月份借助六一如期的舉辦了“雙口小學首屆讀數(shù)節(jié)”，市區(qū)級報社、有關(guān)單位十幾個單位領導到學校祝賀，場面盛大，氣氛感人。九月份參加了中央電視臺《成長在線》節(jié)目的錄制。劉穎主任指導的《讓我們蕩起雙漿》參加北辰區(qū)學生合唱團專場展演(紅歌比賽)獲小學組二等獎，參加2015年北辰區(qū)學校班級合唱比賽（小學）四年一班《柳樹姑娘》《讓我們蕩起雙槳》一等獎。學校獲得優(yōu)秀組織獎。2015年北辰區(qū)中小學運動會團體總分42分第11名創(chuàng)學校近年來歷史新高。我校社團還有春暉愛心社團、綠色環(huán)保社團、青青書社、籃球隊、棒球隊、排球隊、校合唱隊。（六）關(guān)心教師學生生活，提倡管理民主作為校長，我重視營造和諧的工作氛圍，提倡民主管理，依法治校，并攜同工會關(guān)心教師生活，主要有：注重青年教師，多方調(diào)動教師積極性。凡學校大事都經(jīng)行政集體討論，有涉及學校發(fā)展及教工利益的大事均經(jīng)教代會討論。經(jīng)常率領行政慰問生病教工。我還資助過家庭困難生病學生，關(guān)心青年教師的生活，從宿舍的粉刷到聯(lián)系床，借電視、電腦事無巨細。組織教師學生春游活動。在教師節(jié)組織教師進行慶?；顒硬⒔o離別的同志舉行歡送聚會。為全體教師舉行新春團拜酒會。二、工作體會與反思(一)爭創(chuàng)一流的學校是我最大的愿望也是全體教師的追求。(二)畢業(yè)班的教學質(zhì)量是我?？沙掷m(xù)發(fā)展的根本。(三)我的工作離不開全體教職工們的支持。(四)全校教職工要進一步統(tǒng)一思想，超前謀劃，增強競爭與服務意識。立足本崗，講和諧、謀發(fā)展，為雙小的發(fā)展出謀獻策，貢獻力量。（五）我在