電影杜拉拉升職記賞析(編輯修改稿)
2024-10-17 23:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)青年的要求。當(dāng)前正值公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，青年職工應(yīng)該學(xué)習(xí)這種戰(zhàn)勝自己、不懼挑戰(zhàn)的精神和勤于思考、善于合作、靈活應(yīng)變的工作方法，并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中，這樣才能適應(yīng)公司發(fā)展大局的需要，從而在實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)、持續(xù)、快速發(fā)展和個(gè)人成功上相統(tǒng)一，為公司實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)更多才智和力量。第三篇：杜拉拉升職記讀后感《杜拉拉升職記》讀后感我在這一星期內(nèi)，用業(yè)余時(shí)間仔細(xì)地研讀了《杜拉拉升職記》這本書，內(nèi)心的觸動(dòng)很深，對(duì)其中拉拉和王偉的愛情故事暫且不論，只把拉拉的升職過程以及在公司中碰到的人和事提出自己的看法和觀點(diǎn)，并將自己的想法進(jìn)行系統(tǒng)的歸納與總結(jié)。（一）拉拉進(jìn)入民營(yíng)企業(yè)拉拉大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入民營(yíng)企業(yè)，在這里工作比較辛苦，而且還要時(shí)刻提防老總時(shí)不時(shí)的騷擾，看到這里我實(shí)在是覺得公司招人不應(yīng)該只注重技術(shù)，更應(yīng)該考慮此人的品質(zhì)，一個(gè)公司如果在招人方面不考慮這一點(diǎn)，那么該公司的發(fā)展絕對(duì)會(huì)受到阻礙。拉拉在遇到此類情況時(shí)，以其超高的EQ一步一步化險(xiǎn)為夷。雖然，薪資待遇還算可以，但是拉拉還是放棄了這份并不適合自己的工作。此處，我也告誡自己，工作只有適合自己最合適。（二）拉拉進(jìn)入DBDB為美資500強(qiáng)企業(yè)，任職華南大區(qū)銷售助理，該職位要求具備良好的獨(dú)立判斷力和良好的溝通能力，薪資待遇并不高，該工作的處理事務(wù)瑣碎，沒有高的附加值，沒有上升的空間。在這里她結(jié)識(shí)了前臺(tái)美女海倫（一個(gè)工人家庭出身的孩子），DB公司為美企，公司規(guī)定直線上、下級(jí)之間不可以有婚姻關(guān)系。在這里，經(jīng)理級(jí)別“中產(chǎn)階級(jí)”，總監(jiān)“高產(chǎn)階級(jí)”，經(jīng)理以下為“小資”就是“窮人”?？吹竭@里不禁聯(lián)想到自己，自己目前可不就是一名“窮人”。拉拉在該職位上盡職盡責(zé)，因廣州辦行政主管的職位空缺，拉拉由大區(qū)銷售助理提為廣州辦行政主管。在該職位上拉拉接手了給辦事處裝修的任務(wù)，拉拉因裝修房子這件事，在該聽上司玫瑰的指令，還是堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)上，陷入兩難的境地。在經(jīng)過全面了解后，她知道遇到與自己的頂頭上司有分歧，千萬不可以越級(jí)，向上級(jí)抱怨玫瑰，而且在上司的心中，行政經(jīng)理玫瑰比自己這個(gè)行政主管更重要，這也使我明白：要懂得領(lǐng)導(dǎo)的心中誰更重要。她的解決之道，要從其它方面入手討取玫瑰的歡心，更懂得不能告上司的小狀，懂得公司要“建立一致性”。并且認(rèn)真地研究玫瑰主要控制的方面，從中找出規(guī)律后，明白了哪些事要請(qǐng)示并且一定要按玫瑰的意思去做，哪些事需要自己處理。在北京辦裝修這件事上，行政主管王薔處理的方式極為不妥當(dāng)，不能因與玫瑰之前有個(gè)人恩怨，而在裝修時(shí)，非要請(qǐng)病假做手術(shù)，又因另外的其它瑣碎小事而觸碰到別的總監(jiān)，而玫瑰并未幫其開脫，最終被炒了?？吹竭@里我不禁聯(lián)想到看過的電視劇《甄嬛傳》，在這里后宮的女人，不就好比職場(chǎng)的女人，不光要討皇帝的歡心更要上位，只有登上高位才能保住自己在后宮的地位。在職場(chǎng)也是如此，如果不求上進(jìn)，遲早要被淘汰。作為老板，李斯特一年也不會(huì)來下屬公司視察，但是卻又能清楚的記住每位經(jīng)理的臉和名字。這是作為領(lǐng)導(dǎo)基本應(yīng)該具備的素質(zhì)。他屬于“安全”型，在遇到問題時(shí)，自己并不愿意去出面解決，面對(duì)這樣的上司，就一定要學(xué)會(huì)遇到事情要靠自己去解決。脾氣好，對(duì)手
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