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正文內(nèi)容

班級(jí)精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)交流材料模版(編輯修改稿)

2024-10-17 23:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 次有進(jìn)步,就是英雄!”是我班班級(jí)管理評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。以情感教育拉近教師與學(xué)生的距離,滋潤學(xué)生的心田,感化學(xué)生的心靈。為班級(jí)管理的制度化、規(guī)范化以及“把班級(jí)還給學(xué)生,讓班級(jí)充滿成長氣息”的班級(jí)管理平臺(tái)創(chuàng)建提供了寬厚的空間。經(jīng)過全體同學(xué)的共同努力,我們七一班在第一學(xué)期期末考試中打了一個(gè)漂亮的翻身仗。二、精細(xì)化育人環(huán)境,是班級(jí)管理步入成功的潛在動(dòng)力。環(huán)境是一部無字的教科書,是一種潛在的教育因素。良好的育人環(huán)境具有極強(qiáng)的感染人和教育人的潛在力量。班級(jí)是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的重要時(shí)空,優(yōu)化班級(jí)環(huán)境是達(dá)到優(yōu)質(zhì)育人功效的重要舉措。當(dāng)然這里的環(huán)境建設(shè)不是指簡單的自然環(huán)境的美化,更重要的是要在教室創(chuàng)設(shè)濃厚的文化和精神氛圍。用優(yōu)美整潔,內(nèi)涵豐富的教室布臵達(dá)到潛移默化的教育效果。今年開學(xué)伊始,我就著手教室環(huán)境的精心布臵,從花草的細(xì)心護(hù)理,到板報(bào)的用心設(shè)計(jì);從成長樂園的及時(shí)記錄,到光榮榜的煜煜生輝。處處都凝結(jié)了自己的良苦用心。在這樣一個(gè)學(xué)習(xí)生活環(huán)境里,學(xué)生的心靈潛移默化得到了熏陶和感染,深藏于學(xué)生心底的不良思想就不知不覺地消失了。三、精細(xì)化管理制度,是班級(jí)管理走向成功的根本保障。沒有規(guī)矩,不成方圓。制定切實(shí)可行的班規(guī)法典,無疑是使班級(jí)工作做到有章可循,避免班級(jí)工作盲目性和隨意性的最佳選擇。前蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基說過,真正的教育是“自我教育”。作為班主任,我們很清楚自己是學(xué)生能力提升的指導(dǎo)者,而不是學(xué)生們事必躬親的保姆。開學(xué)初我就組織和帶領(lǐng)全體同學(xué)制定既切實(shí)可行、方便順手又能發(fā)揮實(shí)效的班級(jí)管理制度,只有做“精”做“細(xì)”這項(xiàng)工作,我們才能在這些制度的幫助下,看著學(xué)生自我管理水平的漸漸提高,正真也可以逐步從繁雜的班級(jí)管理中解放自己,讓學(xué)生真正成為班級(jí)的主人。以拿今年八3班為例,我是這樣完成這項(xiàng)工作的:帶領(lǐng)全體同學(xué)集體討論了班級(jí)管理原則,仿照了魏書生老師的“人人有事做,事事有人做;時(shí)時(shí)有事做,事事有時(shí)做;人人管人,人人被管”的班級(jí)管理原則。明確了班級(jí)管理實(shí)施方向。充分發(fā)揮民主,帶領(lǐng)全體同學(xué)共同擬定了《八三學(xué)生一日細(xì)則》、《八三崗位職責(zé)》、《八三小組評(píng)比制度》、《八三班級(jí)常規(guī)》、《八三獎(jiǎng)懲制度》等一系列的班規(guī)法典,并全部落實(shí)到文字且安排專人負(fù)責(zé)隨時(shí)修改、完善和充實(shí)。使班級(jí)管理工作做到了“有章可循,有法可依”,為實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。按照班級(jí)管理原則和班級(jí)的各種規(guī)章制度,我還明確了每位同學(xué)的職責(zé),班內(nèi)實(shí)行學(xué)生輪流執(zhí)政,設(shè)常務(wù)班長、值周班長、值日班長,逐層管理,互相監(jiān)督。分工細(xì)致,責(zé)任明確,調(diào)動(dòng)了學(xué)生管理的積極性,收到了較好的效果。增強(qiáng)競爭機(jī)制,加大班級(jí)內(nèi)驅(qū)力。針對(duì)班內(nèi)缺乏競爭意識(shí)的現(xiàn)狀,我將班內(nèi)39名同學(xué)按照成績的優(yōu)劣分成了5個(gè)小組,每個(gè)小組設(shè)組長,學(xué)習(xí)組長、紀(jì)律組長、衛(wèi)生組長,每周都要開展小組之間的全方位的評(píng)比,評(píng)比內(nèi)容涉及學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、活動(dòng)等各個(gè)方面。每周末根據(jù)各方面成績?cè)u(píng)出“金牌小組”、“優(yōu)秀小組長”等,并表彰獎(jiǎng)勵(lì)。這項(xiàng)活動(dòng)的開展增強(qiáng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感和競爭意識(shí)。本組有人出現(xiàn)了問題,不用老師說,全組同學(xué)就會(huì)展開批評(píng)、監(jiān)督、幫助。精細(xì)化的“自主管理”,激發(fā)了學(xué)生自我認(rèn)識(shí)、自我監(jiān)督、自我克制和自我糾正,形成良好的思想習(xí)慣,提高了自身的素質(zhì)?!疤┥讲痪芗?xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。”我想,只有關(guān)注細(xì)節(jié),思考細(xì)節(jié),在細(xì)節(jié)中管理和建設(shè)我們的班級(jí),才能鑄就我們鎮(zhèn)中教育的泰山和江海。第三篇:班級(jí)精細(xì)化管理一、級(jí)干部評(píng)價(jià)C等每人扣5分 跑操B檔加強(qiáng)鍛煉操場一圈 C檔2圈,每周根據(jù)閱讀卡的書寫評(píng)出需要寫字帖的同學(xué)(10人)。要求工整,由郭潤嬋負(fù)責(zé)。 C每人扣5分一、學(xué)習(xí)班長 何政宏對(duì)班上學(xué)習(xí)情況全面負(fù)責(zé);二周主持召開一次班委會(huì)會(huì)議;負(fù)責(zé)喊“起立”、“坐下”口令;登記科代表課前準(zhǔn)備工作情況研究班上存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,并及時(shí)與班主任溝通,在班主任不在的情況下,安排班級(jí)學(xué)習(xí);、思想動(dòng)態(tài),做好他們的思想工作,鼓勵(lì)幫助學(xué)困生積極學(xué)習(xí)。(配工作記錄本,科代表工作登記表)二、德育班長 麻順烈對(duì)班上紀(jì)律、體育情況全面負(fù)責(zé);2;、站隊(duì)的紀(jì)律;協(xié)助值日班長維持晚修的紀(jì)律。;。(配工作記錄本)三、總務(wù)班長 韓梓晴對(duì)班上衛(wèi)生、生活、文娛情況全面負(fù)責(zé);;;。,并做好評(píng)分。每天到班主任辦公室一次,與班主任溝通,查看學(xué)校通知并安排到具體部門。(配工作記錄本)四.小組合作班長:吳梓鋆。五、科代表語文:何政宏 梁沅暉 數(shù)學(xué):麻順烈 黃曉麗 英語:林家琳 趙海飛 政治:賴聘鈺 周文武 歷史:吳海鋼 地理:張健恒 生物:龔運(yùn)進(jìn) 音樂:李嘉軒 美術(shù):伍盈鳳 電腦:林智健負(fù)責(zé)收發(fā)作業(yè),做好收作業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,每天在該科的課前把作業(yè)上交情況登記在黑板。;注意班級(jí)同學(xué)學(xué)習(xí)中存在的問題,及時(shí)向任課老師反映;。:00開始1名科代表到位帶讀,另一名進(jìn)行紀(jì)律和讀書情況評(píng)分。政、史由值日班長負(fù)責(zé)。當(dāng)天級(jí)干部評(píng)比B以下的,負(fù)責(zé)人寫400字說明書交德育班長。,科代表提醒課前準(zhǔn)備,帶讀,登記作業(yè)上交情況。時(shí)間緊急的時(shí)候可以叫同學(xué)幫忙,否則用上課時(shí)間也必須處理好。,放學(xué)前把當(dāng)天的作業(yè)寫在黑板上。老師臨時(shí)外出未布置作業(yè),課代表應(yīng)根據(jù)本科實(shí)際適量布置作業(yè)。提前向科任了解早讀任務(wù)。(配座位表,名單。)六、值日班長(5人):林家琳,麻順烈,何政宏,莫思鵬
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